I.3. L'ORGANISATION
Organiser, c'est créer des relations efficaces entre
personnes de telle sorte qu'elles puissent travailler ensemble avec efficience
et tirer une satisfaction personnelle des diverses tâches quelles
accomplissent dans un environnement donné et dans le but d'atteindre une
certaine fin ou un certain objectif.
I.3.1. Objet
L'organisation a pour l'objet de réunir de façon
ordonnée des ressources humaines et matérielles et de les
disposer en une configuration bien coordonnée, en vue de la
réalisation des objectifs planifiés.
I.3.2. Les
éléments formels de l'organisation
Nous distinguons trois éléments formels de
l'organisation : la division du travail, le découpage et
l'étendue du pouvoir hiérarchique direct.
a) La division du travail
La division du travail consiste à identifier les
activités ou les tâches nécessaires pour réaliser
les objectifs de l'entreprise. Ensuite regrouper ce ou ces tâches dans un
ensemble qui constitue un poste de travail permettant d'occuper son titulaire
à temps plein.
b) Le découpage
Le découpage consiste à regrouper, de
façon efficiente et efficace, les différents postes de travail en
unités de travail significatives de telle sorte que ces nombreux postes
soient coordonnés ; le tout dans la perspective d'une
réalisation efficace et rapide des objectifs de l'organisation.
c) L'étendue du pouvoir hiérarchique
direct
L'étendue du pouvoir hiérarchique consiste
à déterminer un titulaire pour chaque poste de travail ;
donner à chaque titulaire le pouvoir nécessaire pour
exécuter efficacement ces tâche ; déterminer les
relations d'activités et les moyens de communication entre les
titulaires.
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