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Analyse de la performance d'un projet de développement à  financement bilatéral: cas du Projet de Développement du Secteur de l'Artisanat au Bénin (PDSAB)

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par Kolawolé Ariel DORITCHAMOU
Institut supérieur de management Adonai - Master 2 en audit et contrôle de gestion 2011
  

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Paragraphe 2: Activités, ressources et environnement du projet

2.1. Gestion du projet

A. Gestion du Projet par Composante, plan d'action et résultats

attendus

1. Organisation des artisans et l'amélioration de l'environnement

économique des artisans

Les différentes actions du Projet au profit des populations pour une organisation réussie des artisans passent d'abord par une étape de sensibilisation et d'animation conjointement menée par les services décentralisés en charge de l'artisanat et les représentants des organisations professionnelles des artisans, dont les structures locales de la Confédération Nationale des Artisans (CNAB) et toutes autres organisations des artisans représentatives sur la base de convention bien établie entre l'unité de gestion du projet et les différents acteurs.

Il s'agira pour la présente composante « organisation des artisans » d'identifier les besoins d'équipement minimum des chambres de métiers et recensés par la DAOP en vue d'un appui à l'équipement minimum pour permettre aux organisations artisanales de mieux s'organiser.

Pour la sous composante « amélioration de l'environnement économique des artisans », il s'agira pour l'UGP de confier à des structures spécialisées et compétentes après l'adoption des plans et stratégies de développement du secteur de l'artisanat par le COS, les actions de :

· Renforcement des capacités des organisations professionnelles, l'appui à la mise en place de cadre de concertation au sein des branches d'activités artisanales et l'intégration des artisans au sein des représentations locales (associations et organisations professionnelles, collectifs et unions artisanales, etc. et les organisations centrales, fédérations et unions, confédération etc., les CIM pour ne citer que ceux là) conformément aux dispositions de la charte des artisans en RB,

· L'animation et la sensibilisation des artisans pour l'émergence d'un mouvement associatif et de convivialité d'une part et, d'un mouvement mutualiste d'épargne et de crédit et de groupement de garantie mutuelle à travers la promotion de groupement mutualiste solidaire d'épargne et de crédit des artisans (GMEC),

· L'organisation régulière de forums, salons et foires commerciales sur les produits artisanaux, ainsi que la mise en place de Système d'Informations Techniques, Economiques et Commerciales (SITEC) à confier au Centre de Promotion Artisanale (CPA.).

2.2. Le renforcement des capacités de l'artisan

Les organisations faîtières des artisans collectent et centralisent les besoins en termes de formations qu'elles soumettent à la Direction de l'Artisanat et Organisation Professionnelle (DAOP) et l'Union des Chambres de métiers qui relaie l'information avant l'installation et l'opérationnalisation des Chambres Interdépartementales de métiers pour proposer à l'UGP un planning de formations. Une fois celles-ci installées et opérationnelles, elles s'en chargeront directement tout en tenant compte des spécificités liées à la formation GERME adoptée.

L'UGP, dans son plan annuel de travail planifie et appuie les organisations dans la réalisation de cet objectif. Elle sélectionne un opérateur stratégique spécialisé avec le concours duquel dans sa dynamique du faire faire, assure l'exécution de la formation.

Pour ce qui est des maîtres d'artisans, leur sélection à la formation se feront par une commission mixte siégeant au niveau national et constitué des représentants des CIM concernés, de la Confédération et de la direction de l'artisanat et organisation professionnelle en tenant compte des critères définis dans la méthodologie GERME catégorie (1) et (2).

Les dossiers à soumettre à la commission seront préparés par les CIM après des enquêtes auprès des populations. Les maîtres artisans sélectionnés doivent jouir d'une qualification professionnelle reconnue de tous et être inscrit à la CIM. Ils doivent en outre être sérieux, honnêtes, travailleurs et avoir des aptitudes pédagogiques certaines.

Les artisans à la formation dans les entreprises des maîtres artisans formateurs seront sélectionnés par les CIM à partir des besoins exprimés par les bénéficiaires.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault