3.5. La perception d'attentes du Parc et de la ZT par la
communauté
![](Les-enjeux-de-l-etablissement-de-la-zone-tampon-du-Parc-national-des-Virunga--Kahunga-face--l-a10.png)
Figure 9. Attentes vis-à-vis du Parc/DCR et
de la ZT
La population de Kahunga-Karama attend du parc qu'il ait
création d'emploi, construction d'au moins une école primaire,
une adduction d'eau pouvant faciliter l'accès à l'eau potable par
toute la population de Kahunga-Karama. Elle l'exprime en ce terme à 36
sur 36 enquêtés soit 100% dans la figure ci-haut. Le SAP exprime
les avis et y adjoint l'électrification de la zone avec le score de 23
sur 26 soit 88%.
Les autres attentes consistent en l'appui logistique et
financier permanent pour les associations oeuvrant dans la ZT, 30
enquêtés sur 30 l'expriment soit 100%.
Pour le SAP, c'est l'indemnisation des autochtones, le respect
des conventions de la cession. Que l'on redéfinisse le glissement qui
s'est fait sur les terrains déjà octroyés aux tiers, en
songeant surtout aux aspects écologiques et culturels des autochtones.
Ils l'expriment à 26 sur 26 soit 100%. La menace de rayer le DCR de la
carte physique est au rendez-vous. Ils l'expriment en ces
termes « nous arriverons à rayer de la carte le DCR,
en cas de non entente, car nous mettons au monde des paysans qui auront aussi
besoin des terres cultivables ». Ils finissent en ces termes
« nous reconnaissons que la protection de la nature est capitale,
mais pour qui protéger cette nature ? »
3.6. La perception sur les recommandations des
enquêtés pour une gestion durable du Parc et de la ZT
![](Les-enjeux-de-l-etablissement-de-la-zone-tampon-du-Parc-national-des-Virunga--Kahunga-face--l-a11.png)
Figure 6. Recommandations pour une gestion durable de
la ZT du Parc
La démarcation inclusive du DCR, l'intégration
d'autochtones dans la gestion du Parc/DCR par l'octroi d'emploi aux autochtones
qualifiés, le respect par le Parc des engagements sur la cession des
terres par les autochtones et le rétablissement du pouvoir public
constituent la recommandation du SAP avec un score moyen de 25 sur 26 soit 96%.
Les associations oeuvrant dans la ZT suggèrent en plus de ce qui est mis
en exergue par le SAP la GIFS par la population enfin de tirer un rendement
maximum des petites portions de terres disponibles. Elles proposent aussi
la pacification de l'Est de la RDC et le retour des FDLR au Rwanda avec un
score moyen de 18 sur 30 soit 60%. La population locale suggère en plus
de ce qui précède la mise en place d'un comité de dialogue
entre le SAP et d'autres parties prenantes dans la conservation du parc ainsi
que, une commission de suivi des accords entre parties prenantes avec un score
moyen de 15 sur 36 soit 42 %. Les agents WWF quant à eux suggère
la cessation des conflits armés dans le paysage Virunga et le retour au
Rwanda des FDLR avec un score moyen de 4 sur 5 soit 80%.
3.7. La perception d'activités entreprises dans le
Parc/DCR et la ZT
![](Les-enjeux-de-l-etablissement-de-la-zone-tampon-du-Parc-national-des-Virunga--Kahunga-face--l-a12.png)
Figure 7. Activités entreprises dans le
DCR/ZT
La population intervient avec un score moyen de 2 sur 36 soit
5% ; le SAP investit dans la destruction de ce que font les autre avec un
score à hauteur de 14 sur 26 soit 54% dans la catégorie ;
l'ICCN y intervient avec un score moyen de jouxtant 2 sur 2 soit 87%. Les FARDC
n'interviennent que dans la sécurisation et l'éducation
environnementale avec un score 1 sur 1 soit 100% dans la catégorie. Le
WWF intervient plus par l'appui technique, financier et logistique des autres
activités avec un score moyen supérieur à deux soit 50%
d'enquêtés dans la catégorie.
La population locale participe la moins dans les
activités de la conservation du DCR quand l'ICCN, le WWF et les
associations oeuvrant dans la zone tampon y participe fréquemment via
les recherches scientifiques, la sécurité via les patrouilles,
l'éducation environnementale et d'autres comme le financement
d'activités cadrant avec la conservation. Par contre le SAP investit
plus dans le sabotage de ce que les autres font.
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