Notre stage s'est déroulé au cours de la
période du 15 septembre au 15 décembre 2010 à la DRH du
Ministère de la Jeunesse, des Sports et des Loisirs. Il nous a permis
non seulement de rapprocher la pratique de la théorie, mais aussi et
surtout d'observer attentivement les pratiques en matière de pratiques
de
la gestion des ressources humaines et de la démarche
qualité au MJSL et d'orienter nos recherches vers les situations qui
méritent d'être améliorées.
Conformément aux dispositions de l'article 26 du
décret n°2007-637 du 31 décembre 2007 portant organisation,
attributions et fonctionnement du MJSL, la Direction des Ressources Humaines a
pour mission la planification et la gestion stratégique du personnel
relevant du Ministère.
A ce titre, elle est chargée de :
? veiller à l'évaluation continue des besoins en
personnel de tout le Ministère y compris les services
déconcentrés ;
? assurer la gestion rationnelle et efficiente du personnel
à travers les
demandes de recrutement, la planification des postes et des
effectifs ;
? veiller à la dotation des postes en personnel
(embauches et
affectations);
? suivre la gestion des carrières (avancements,
promotion, reclassement, retraite, ...etc.) ;
? coordonner la gestion administrative du personnel du
Ministère y compris celui des organismes sous tutelle et ce, dans le
respect des règles et statuts en vigueur ;
? oeuvrer pour la formation technique et le perfectionnement du
personnel du Ministère ;
? collaborer avec les responsables syndicaux pour la prise en
compte autant que possible des besoins du personnel.
Pour accomplir ses différentes activités, le
décret précité subdivise la DRH en services que voici :
? le Service Administratif et Financier (SAF) ;
? le Service de la Formation et du Perfectionnement (SFP) ;
? le Service du Recrutement, de l'Evaluation du Personnel et du
Suivi des Carrières (SREPSC).
Vu du point de vue fonctionnement dans la pratique,
l'organisation structurelle de la direction n'est pas conforme aux
prescriptions du décret. En effet, les divisions des services, en raison
de l'insuffisance de l'effectif, ne sont pas fonctionnelles. Un problème
qui l'ensemble du Ministère.
TABLEAU N° 1 : REPARTITION DU PERSONNEL PAR
CATEGORIE
