IV.2.2. PROCESSUS D'APPROVISIONNEMENT
Article manquant Inventaire effectué
ET
Etablissement de l'état de besoins
Toujours
Etat de besoin établi
ET
Fiche de stock ouvert
Analyse état de besoins
Favorable défavorable
Etat de besoins accepté
A et b
Le fonds disponible
Etat de besoins rejet
Passation de la commande
Toujours
Commande passe
Marchandise disponible
a et b
Réception
Toujours
Produit reKus
Enregistrement
Toujours
Le produit enregistré
L'argent disponible
Commande de client
Analyse de la commande
Passation de la
commande Service en attente
OK
Facturation de l'article
Livraison de l'article
Client facture
Operation
enregistrée
a et b et c
Toujours
a et b et c
Toujours
a et b
NON OK
Client recu
Le produit disponible
Dossier ouvert
IV.2.3. PROCESSUS : SORTIE DE STOCK
IV.3. MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT IV.3.1.
NOTION
Le MOT nous aide à décrire la SI en
répondant aux questions QUI, QUAND ET OU en précisant dans les
postes de travail, une succession chronologie des opérations ainsi que
degré d'automatisation du différents procédure
IV .3.2. REGLES DE GESTION
RO1 : le magasin s'occupe de
réapprovisionnement des produits manquant ainsi que des toutes les
sorties
RO2 : le logisticien analyse l'état de
besoins avant de passer la commande chez le fournisseur
RO3 : après la livraison des articles au
demandeur, la fiche des stocks est actualisée ainsi qu'à la
réception des articles en provenance des fournisseurs
RO4 : La livraison d'un article est
conditionnée par sa disponibilité en stock RO 5
: une commande peut consterner un ou plusieurs articles (produits)
IV.3.3. TABLEAU DE DETERMINATION DES PROCEDURES
FONCTIONNELLES
Ce tableau de détermination es procédures
fonctionnelle nos permettra à traduire les procédures
fonctionnelle un ou plusieurs événement qui déclanche par
la synchronisation un opération logique, une période poste de
travail comprend tant ce qui est nécessaire à l'exécution
du traitement
POCESSUS D'APPROVISIONNEMENT
|
PROCEDURE FONCTIONNELLE
|
DEROULEMENT
|
ACTIONS
|
NATURE
|
POSTE DE TRAVAIL
|
|
DEDUT
|
DUREE
|
LIEU
|
RESPONSABLE
|
RESSOURCE
|
|
PF1
|
8h<x<15h
|
X
|
Inventaire
|
AB
|
magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF2
|
8h<x<15h
|
X
|
Elaboration l'état de besoins
|
M
|
magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF3
|
8h<x<15h
|
X
|
Analyse de l'état de pesions
|
M
|
magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF4
|
8h<x<15h
|
X
|
Elaboration de la commande
|
M
|
magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF5
|
8h<x<15h
|
X
|
Passassions de la commande
|
M
|
magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF6
|
8h<x<15h
|
X
|
Livraison d'articles
|
M
|
magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF7
|
8h<x<15h
|
X
|
Réception d'article
|
AC
|
magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF8
|
8h<x<15h
|
X
|
Enregistrement de l'article
|
AC
|
magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
6
DIAGRAMME D'ENCHAINEMENT DE PROCEDURES FONCTIONNELLES
PROCESSUS : APPROVISIONNEMENT
|
DEROULEMENT DEBUT
DUREE
|
A Processus: approvisionnement
|
MATURE
|
POSTE DE TRAVAIL
|
|
8h<x<15h X
|
Articles
manquants
|
Logisticien présent
Le chef magasin présent
|
AC
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
A et b et ce
|
|
PF1
|
inventaire
|
|
|
Toujours
|
|
Stock
|
|
8h<x<15h X
|
Dossier ouvert
|
M
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF2
|
Elaboration l'état de besoins
|
|
|
Toujours
|
|
Etat de besoin établi
|
|
8h<x<15h X
|
L'autorité présente
a. b
|
M
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
(A et b)
|
|
PF3
|
Analyse de l'état de besoins
|
|
|
Favorable
|
défavorable
|
|
Etat de besoins
acceptes Etat de besoins
rejette
|
|
A
|
|
8h<x<15h X
|
A Fonds disponible
|
AC
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF4
|
Elaboration de la commande
|
|
|
Toujours
|
|
Bon de commande élabore
|
|
|
8h<x<15h X
|
Le secrétaire
a. b present
|
M
|
comptabilité comptable comptable
|
|
a.et b
|
|
PF 5
|
Passation de la commande
|
|
|
Toujours
|
|
Bon de commandes passe
|
|
|
8h<x<15h X
|
Le fournisseur
présent
|
M
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF 6
|
Livraison d'articles
|
|
|
|
Toujours
|
|
|
Les articles livres
|
|
B
|
|
8h<x<15h
X
|
|
|
|
M
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
B
|
Le magasin ouvert
|
|
ET
|
|
PF7
|
réception des articles
|
|
Toujours
|
|
L'article reKus
|
|
|
8h<x<15h
X
|
|
|
La fiche de stock Présente
|
|
AB
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF8
|
enregistrement des articles
|
|
Toujours
|
|
L'article enregistré
|
Processus de la sortie des articles du stock
Règle de gestion
RO1 : un client passe la commande au service
commerciale
RO 2 : vendeur vérifier la
disponibilité de produits en stock
RO3 : le vendeur élabore la facture de
vente
RO4 : après payement de la facture le
vendeur livre les articles commande au client suivant sa commande
RO5 : le service commerciale enregistre la
sortie en stock
RO6 : Le magasin fait la mis à jour du
stock
RO7 : Le magasin édité la mis
à jour
TABLEAU DE DETERMINATION DES PROCEDURES FONCTIONNELLES
Processus : Tenue du stock
|
PROCEDURE FONCTIONNELLE
|
DEROULEMENT
|
ACTIONS
|
NATURE
|
POSTE DE TRAVAIL
|
|
DEDUT
|
DUREE
|
LIEU
|
RESPONSABLE
|
RESSOURCE
|
|
PF9
|
8h<x<15h
|
X
|
Etablissement de bon de réquisition
|
AC
|
Magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF10
|
8h<x<15h
|
X
|
Analyse de l'état de besoins
|
M
|
Magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF11
|
8h<x<15h
|
X
|
Vérification de disponibilité
|
AB
|
Magasin
|
Logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF12
|
8h<x<15h
|
X
|
Livraison de l'article
|
M
|
Magasin
|
Service
|
Chef magasin
|
|
PF13
|
8h<x<15h
|
X
|
Enregistrement de la livraison
|
AB
|
Magasin
|
Service
|
Chef magasin
|
|
PF14
|
8h<x<15h
|
X
|
Mise à jour du stock
|
AC
|
Magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
PF15
|
8h<x<15h
|
X
|
Edition de la mise à jour
|
AB
|
Magasin
|
logisticien
|
Chef magasin
|
|
DEROULEMENT DEBUT
DUREE
|
A Processus /sortie des articles en
stock
|
MATURE
|
POSTE DE TRAVAIL
|
|
8h<x<15h X
|
Le magasin
ouvert Responsable
bar présent
|
AB
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF9
|
détermination de la quantité a utilise
|
|
|
Toujours
|
|
Quantité détermine
|
|
8h<x<15h X
|
Fiche de stock ouvert
|
AB
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF10
|
vérification de quantité en stock
|
|
|
Favorable défavorable
|
|
|
|
Requitter rejetée
Quantité disponible
|
|
A
|
PROCESSUS D,APPROVISIONNE
|
|
8h<x<15h X
|
A
Le tarif de prix
disponible
|
AC
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF11
|
établissement bon de livraison
|
|
|
Toujours
|
|
Bon de livraison établi
|
|
8h<x<15h X
|
|
M
|
comptabilité comptable comptable
|
|
Responsable de service
|
|
a.et b
|
|
PF12
|
livraison des articles
|
|
|
Toujours
|
|
|
Article livré
|
|
|
8h<x<15h X
|
Dossier ouvert
|
AB
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF13
|
enregistrement de la livraison
|
|
|
Toujours
|
|
|
Les articles enregistrés
|
|
8h<x<15h X
|
|
present
Le magasinier
|
Fiche de stock present
|
|
AC
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF14
|
MAJ du stock
|
|
Toujours
|
|
Stock MAJ
|
|
|
8h<x<15h X
|
|
|
Dossier ouvert
|
|
AB
|
Magasin Logisticien
Chef magasin
|
|
ET
|
|
PF1 5
|
edition du MAJ
|
|
Toujours
|
|
Article livré
|
|
| 
