Chapitre 3
Prise de participation par la FINALEP
Nous exposons dans ce qui suit, un cas réel de financement
par capital investissement recueillit auprès de la FINALEP.
Nous signalons par ailleurs que la FINALEP jouit aujourd'hui
du statut de société de capital investissement. Le changement de
statut, de celui d'établissement financier à celui de
société de capital investissement n'a pas été
facile à obtenir pour des raisons exclusivement administratives. La
FINALEP est devenue, par conséquent, une SPA soumise au code de
commerce.
I. Présentation générale du projet
:
Cette étude s'intéresse à tout les
aspects financiers et non financier du projet. Nous exposerons à la fin
de cette présentation les principales clauses figurant au texte du pacte
d'actionnaires, sans pour autant porter atteinte au caractère
confidentiel des informations y contenues.
1: Présentation des partenaires:
Il s'agit de la création d'une nouvelle
société par actions algéro-européenne
exerçant dans le domaine industriel. La société sera
localisée dans la wilaya de Tebessa et l'unité de production
s'étendra sur 13.000 m2 appartenant au partenaire
algérien au projet qui s'engage à louer la surface (bâtie
à 1.000 DA le m2 et non bâtie à 200 DA le
m2) à la nouvelle société.
Cette création représentant un projet de
partenariat algéro-européen est promue par trois partenaires
européens et un partenaire algérien. Les associés
européens sont représentés par deux sociétés
françaises de grandes envergures et une société allemande
très performante dans le domaine d'activité de la nouvelle
société.
Pour des raisons de confidentialité, nous avons
décidé de désigner les partenaires au projet par les
références suivantes :
- La société METAL pour désigner le
partenaire algérien ;
- La société DEUTCH AG pour désigner le
partenaire allemand ;
- La société ALSAG et la société EDEG
pour désigner les deux partenaires français.
2. Présentation succincte des associés
:
Nous allons essayer de présenter brièvement
quelques caractéristiques relatives aux quatre partenaires au projet.
2.1. La société METAL:
Il s'agit d'une société faisant partie d'u1n
holding de sidérurgie et métallurgie. Son capital social est de
500 Millions DA. Son activité principale s'articule autour de la
charpente légère, la menuiserie métallique, les
toitures...
2.2. La société DEUTCH AG
Capital : 10 Million DM
Activités
- Conception et équipement d'entrepôt à
grains automatisés ;
- Conception et équipement de silos en tôle
ondulée et en béton ; - Fabrication de
nettoyeurs-séparateurs de céréales ;
- Fabrications de convoyeurs et élévateurs ;
- Fabrication de séchoirs et réfrigérateurs
à céréales.
Chiffre d'affaires
- 1995 : 50 Millions DM - 1996 : 65 Million DM
Références
La société DEUTCH AG a réalisé plus
de 2.000 projets dans le domaine de l'industrie céréalière
et agricole en général.
Les techniques de production qu'elle utilise sont des plus
modernes : robots industriels, assemblage automatisé, coupe au laser,
machine à commande numérique informatisées...
Exemple de projets : Livraison clé en main d'un silo de
capacité 50.000 tonnes en Syrie et en Russie.
2.3. La société ALSAG
Il s'agit d'une société anonyme familiale
créée en 1991 ayant un capital social de 300.000FF. Son
activité porte sur l'étude et la réalisation d'usines
clé en main.
Chiffre d'affaires
- 1995 : 2.000.000 FF - 1996 : 3.600.000 FF
Références
La société ALSAG a une longue expérience en
Algérie dans le domaine de l'engineering. Ses principales
références sont :
- La réalisation d'une unité de compostage à
Blida d'une capacité de 100 Tonnes / 8 heures ;
- La réalisation de 4 stations de conditionnement semences
;
- La réalisation de 80 stations de broyage de
déchets plastiques.
2.4. La société EDEG:
La société EDEG est également une entreprise
familiale. Elle a été créée en 1984 et a un capital
social de 1.000.000 FF.
Chiffre d'affaires
- 1995 : 65 Millions FF - 1996 : 55 Millions FF
Activités
- La fabrication d'armoires électriques ;
- La réalisation, gestion et exploitation d'installation
de production et de distribution de chaleur ou de froid ;
- La fabrication, vente et réparation de tous appareils de
chauffage, de ventilation, de climatisation, de conditionnement d'air et de
réfrigération.
3. L'activité de la société à
créer :
L'activité de la société portera sur la
conception et la réalisation d'unités agro-industrielles ainsi
que sur la fabrication, la commercialisation et la maintenance
d'équipements de manutention destinés à l'industrie
céréalière.
Les futures productions de la nouvelle création peuvent
être répertoriées dans deux secteurs : la mécanique
et l'électricité.
3.1. Production mécanique Cette
activité concerne :
- la production d'équipements de manutention pour
l'industrie céréalière :
· Transporteurs ;
· Elévateurs ;
· Trémies en tôlerie ;
· Tuyauteries de diverses formes ;
· Constructions métalliques, charpentes et supports
pour les équipements produits.
- La production d'équipements de nettoyage : aspirateurs
nettoyeurs.
- Les prestations : assemblages, montages sur chantier, essais,
services après vente.
3.2. Production électrique :
Il s'agit de la réalisation de petites armoires de
distribution électriques, coffrets de commande et boîtes de
répartition.
Les équipements seront en partie fabriqués par la
nouvelle société et en partie importés puis montés
en Algérie.
4. L'analyse du marché :
Les données sur le marché ont été
fournies par un bureau d'étude de renommée.
Les clients potentiels de la société à
créer sont représentés par les différentes
minoteries et les fabricants d'aliments de bétail.
Le marché de la société concerne, donc, la
réalisation de silos neufs et de la rénovation des silos
existants et construits avant 1970.
Les résultats de l'évaluation effectuée
par le bureau d'études font ressortir d'importants déficits de
stockage des grains qui requiert pour être combler, la construction de 8
silos par ans. Par ailleurs, tous les silos construits avant 1970, soit plus de
50 silos, doivent être rénovés. Pour ce marché la
société à créer cible une part de 10%.
Le premier marché de la société est
déjà acquis. Il s'agit de la réalisation du projet du silo
portuaire de BEJAIA. Ce marché a été
rétrocédé avec droits et obligations à la nouvelle
société par le partenaire algérien METAL:qui a
été retenu pour sa réalisation suite à un appel
d'offre public lancé par l'Organisation Algérienne
Interprofessionnelle des Céréales.
5. Organisation et processus de fabrication
:
La production d'équipements de manutention
nécessitera au démarrage une assistance technique, assurée
par des ingénieurs conseils allemands et par des programmes de formation
chez le partenaire DEUTCH AG
En effet, la fabrication des équipements de
manutention nécessite un réel savoir-faire. Aussi,
l'intégration totale de la production se fera progressivement avec des
investissements complémentaires en équipements et formation
pendant cinq ans.
6. Approvisionnement :
La production nécessitera l'acquisition de
matières premières locales et importées.
Les matières premières locales utilisées
concernent la fabrication métallique des équipements
(transporteurs et élévateurs). Elles consistent en les
tôles en acier, la boulonnerie, les baguettes de soudure, peinture...
Les matières importées sont destinées
à être montées. Ce sont des fournitures et pièces
liées de haute technicité qui ne peuvent être produites
intégralement par la nouvelle société au départ. Il
s'agit par exemple des moteurs, hélices, appareils de contrôle et
sécurité, visserie spéciale, tuyauterie spéciale en
fonte, roulements...
7. Avantages fiscaux :
Un dossier APSI sera introduit pour l'obtention des avantages
fiscaux.
Pour les besoins de l'étude, il sera supposé que
ces avantages sont acquis pour une durée de 5 ans.
II. Les aspects financiers du projet :
Ce volet sera consacré à l'étude des
critères financiers aussi bien de l'investissement que de l'exploitation
prévisionnelle.
1. Investissements et Financement :
Il s'agira de déterminer les sommes nécessaires
à la réalisation de l'investissement de la nouvelle
société et d'en spécifier les sources.
1.1. Investissement
Le plan d'investissement qui a été
réalisé par la société AL, s'étalera sur six
ans et cela en fonction du développement de la société.
KDA
Désignation
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
Frais préliminaires
|
2.000
|
|
|
|
|
|
Etudes, engineering
|
2.000
|
|
|
|
|
|
Equipements de production
|
10.133
|
10.850
|
4.375
|
19.600
|
25.500
|
15.000
|
Agencement, installation
|
2.000
|
|
|
|
|
|
Équipements bureautiques et logiciels
|
2.862
|
210
|
|
|
|
|
Mobiliers de bureau
|
820
|
112
|
|
|
|
|
Matériel de transport
|
800
|
3400
|
|
|
|
|
Formation, assistance
|
6.300
|
|
|
|
|
|
BFR
|
61.063
|
|
|
|
|
|
Droits de douanes
|
2.005
|
|
|
|
|
|
Imprévus
|
4.458
|
|
|
|
|
|
Total
|
94.441
|
14.572
|
4.375
|
19.600
|
25.500
|
15.000
|
Le coût d'investissement au démarrage a
été arrondi à 95 Millions DA. 1.2. Financement
:
Le projet sera financé intégralement en fonds
propres (capital social et comptes courants associés) répartis
entre les partenaires (FINALEP comprise) comme le montre le tableau suivant.
KDA
Partenaires
|
%
|
Fonds propres
|
Capital social
|
CC / associés
|
DEUTCH AG
|
21
|
19.950
|
10.500
|
9.450
|
ALSAG
|
20
|
19.000
|
10.000
|
9.000
|
EDEG
|
20
|
19.000
|
10.000
|
9.000
|
METAL
|
20
|
19.000
|
10.000
|
9.000
|
FINALEP
|
19
|
18.050
|
9.500
|
8.550
|
Total
|
100
|
95.000
|
50.000
|
45.000
|
Les comptes courants des associés seront
rémunérés à 12%. Ce taux est, sans cesse, revu par
le Conseil d'Administration chaque fois que les taux de crédits
bancaires fluctuent.
Les fonds propres seront constitués d'une partie en
nature et d'une partie en numéraire. La société DEUTCH AG
répartira sa part en 4 Millions de DA en apport en nature et le reste en
numéraire.
Les apports de la société METAL sont
constitués pour 5 Millions DA en équipements de production. Les
sociétés ALSAG et EDEG, quant à elles, participeront au
projet en apportant leurs parts intégralement en numéraire.
2. Exploitation Prévisionnelle :
Pour pouvoir estimer les performances de l'investissement
à engager par La FINALEP, il sera question de traiter de l'exploitation
de la société à financer en faisant ressortir ses
résultats, ses cash-flows et les dividendes à distribuer.
2.1. Comptes de résultats :
Les prévisions retenues pour l'étude ont permis
l'élaboration du présent tableau reprenant les comptes de
résultats.
KDA
Rubriques
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
Chiffre d'affaires
|
|
550.000
|
600.000
|
700.000
|
800.000
|
800.000
|
800.000
|
Matières premières
|
500.000
|
315.000
|
277.000
|
316.000
|
348.000
|
348.000
|
348.000
|
Services
|
319.000
|
8.400
|
9.240
|
10.164
|
10.672
|
11.206
|
11.766
|
Sous-traitance
|
6.000
|
48.000
|
88.000
|
90.000
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
|
40.000
|
|
|
|
|
|
|
Valeur ajoutée
|
135.000
|
178.600
|
225.760
|
283.836
|
341.328
|
340.794
|
340.234
|
Frais de personnel
|
84.906
|
98.585
|
113.208
|
132.075
|
150.943
|
152.289
|
152.289
|
Impôts et taxes
|
5.094
|
5.915
|
6.792
|
7.925
|
58.278
|
58.688
|
58.688
|
Frais divers
|
15.500
|
17.000
|
18.500
|
21.000
|
24.000
|
25.000
|
25.000
|
Dot. aux amort.
|
10.253
|
13.262
|
14.137
|
18.057
|
17.425
|
15.988
|
13.818
|
Frais financiers
|
10.000
|
11.000
|
12.000
|
14.000
|
16.000
|
16.000
|
16.000
|
Résultat brut
|
9.247
|
32.838
|
61.123
|
90.779
|
74.682
|
72.829
|
74.438
|
IBS
|
|
|
|
|
|
27.675
|
28.287
|
Résulta net
|
9.247
|
32.838
|
61.123
|
90.779
|
74.682
|
45.154
|
46.152
|
CAF
|
19.500
|
46.100
|
75.260
|
108.836
|
92.107
|
61.142
|
59.970
|
2.2. Tableau des cash-flows :
Pour pouvoir calculer la Valeur Actuelle Nette (VAN) que
générerait l'investissement ainsi que le Taux de Rendement
Interne (TRI) prévisionnel, le tableau des cash-flows dressé
ci-bas a été élaboré.
KDA
Rubriques
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
CAF
|
19.500
|
46.100
|
75.260
|
108.836
|
92.107
|
61.142
|
59.970
|
Réserves légales Remboursement CC Variation BFR
Investissement nouveau
|
462
3.347
13.672
|
1.642
2.910 4.375
|
2.896
10.132 19.600
|
10.229 25.500
|
313
15.000
|
93
|
8.550
|
Cash-flows nets
|
2.019
|
37.173
|
42.632
|
73.107
|
76.793
|
61.049
|
51.420
|
Cash-flows nets cumulés
|
2.019
|
39.192
|
81.824
|
154.931
|
231.724
|
292.773
|
344.193
|
Le chargé du dossier a fait ressortir pour le projet :
- une VAN (à 15% sur 7 ans) : 163.300
KDA
- un TRI : 51.5%.
- un Délai de récupération du capital :
3ans et 3 mois.
2.3. L'estimation de la rentabilité pour la
FINALEP :
Les sources de profit pour la FINALEP seront :
- Les dividendes perçus annuellement et relatifs à
la participation au capital social de la société à
financer ;
- La rémunération de la participation en compte
courant des associés ;
- La plus-value de cession des actions détenues.
A. Estimation des dividendes :
Les dividendes ne seront distribués qu'à partir du
troisième exercice à hauteur de 50% du résultat
distribuable.
KDA
Rubriques
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
CAF
|
19.500
|
46.100
|
75.260
|
108.836
|
92.107
|
61.142
|
59.970
|
Réserves légales
|
462
|
1.642
|
2.896
|
|
|
|
|
Remboursement CC
|
|
|
|
|
|
|
8.550
|
Variation BFR
|
3.347
|
2.910
|
10.132
|
10.229
|
313
|
93
|
|
Investissement
|
13.672
|
4.375
|
19.600
|
25.500
|
15.000
|
|
|
nouveau
|
|
|
|
21.316
|
47.211
|
62.002
|
61.525
|
Report à nouveau
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.019
|
37.173
|
42.632
|
94.423
|
124.005
|
123.051
|
112.945
|
Résultat distribuable
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21.316
|
47.211
|
62.002
|
61.525
|
56.473
|
Dividendes distribuables
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes FINALEP
|
|
|
4.050
|
8.970
|
11.780
|
11.690
|
10.730
|
Les dividendes perçus par FINALEP sont actualisés
au taux de 15% sur sept ans : 22.730 KDA.
B. Rentabilité prévisionnelle pour la
FINALEP :
Pour pouvoir calculer la rentabilité
prévisionnelle pour la FINALEP, il faudrait, d'abord, se fixer un prix
de cession des actions qu'elle détient. Ce prix sera calculé
selon la formule suivante :
Prix de Cession Global = Actif Net + Plus-value = Capital +
Réserves + Report + Plus-value
La plus-value sera calculée par la formule du Good Will
suivante :
GW = [(Rn-3 ) + 2 ( Rn-2 ) + 3 ( Rn-1 ) ] /
6N où
R : le résultat.
N : le nombre d'actions.
n : l'année de cession des actions de la FINALEP.
Pour les besoins du calcul, il est supposé la
vérification des hypothèses suivantes :
- Accord sur la formule de cession ;
- Désengagement de la FINALEP à la huitième
année ;
- La valeur nominale de l'action sera fixée à
100.000 DA ;
- Le Capital social sera de 50.000.000 DA soit 500 actions ;
- La participation de la FINALEP au capital social sera de
9.500.000 DA soit 95 actions.
Le tableau ci-après présente les
déterminants de la rentabilité prévisionnelle de la
FINALEP :
Rubrique
|
Formule
|
|
|
|
Résultat (DA)
|
Good Will par action
|
[ ( 90.682 ) + 2 ( 88.829 ) + 3 ( 90.438 )
|
] /
|
6 *
|
500
|
180.000
|
Actif net
|
50.000.000 + 5.000.000 + 61.525.000
|
|
|
|
116.525.000
|
Valeur de cession de l'action
|
(116.525.000 / 500) + 180.000
|
|
|
|
413.000
|
Valeur globale de cession pour FINALEP
|
413.000 * 95
|
|
|
|
39.235.000
|
Plus-vlue brute pour FINALEP
|
39.235.000 - 9.500.000
|
|
|
|
29.735.000
|
Plus-values brute actualisée (au taux de 15% sur 7 ans)
|
29.735.000 / (1.15)7
|
|
|
|
11.179.000
|
- Rentabilité prévisionnelle pour la
FINALEP
(Intérêt sur comptes courants des associés +
Dividendes + plus-value) actualisés / participation
(4.270.000 + 22.730.000 + 11.179.000) / (9.500.000 + 8.550.000) =
211%
II. Négociation du pacte d'actionnaires:
Nous présentons dans ce qui suit, un aperçu de la
négociation du pacte d'actionnaire.
Vu l'importance qu'il requière et les contraintes
liées à son inaccessibilité, il nous a été
permis de présenter, sans donner de détails, les principales
clauses du pacte d'actionnaire. Ce pourquoi, nous avons décidé de
l'insérer au le texte même de notre mémoire au lieu de le
classer en annexe.
PACTE D'ACTIONNAIRES
PREAMBULE
Considérant :
. Les opportunités de développement de l'industrie
céréalière en Algérie, et particulièrement
la rénovation et construction de silos,
. L'ensemble des mesures d'encouragement prévus par le
Code des Investissements Algérien,
Les sociétés :
. Gebrueder DEUTCH AG,
. ALSAG, société anonyme,
. EDEG, société anonyme,
. METAL, entreprise publique économique par
société par actions,
. La FINANCIERE ALGERO - EUROPEENNE DE PARTICIPATION,
société par actions,
Ont convenu de créer une société conjointe
de fabrication d'équipements de manutention destinés à
l'industrie céréalière.
A cet effet, un Protocole d'accord a été
signé le 20 Mars 1998 entre DEUTCH AG, ALSAG, EDEG, METAL et FINALEP
pour la création de cette société.
Ceci exposé, Les sociétés
1. DEUTCH AG, société anonyme de droit allemand
au capital social de 7.600.000 DEM dont le siège est sis à
Beilngries (Allemagne) immatriculée au Registre de Commerce n° B
1250 Amtsgericht Ingolstadt, dûment représentée à
l'effet du Présent Pacte d'Actionnaires, par Monsieur Konrad MEIER, son
Directeur Général agissant és- qualité.
2. ALSAG SA, société anonyme de droit
français au capital social de 250 000 FF dont le siège est sis
à Griesheim près Molsheim (France) immatriculée au
Registre de Commerce de Saverne n° B 381747450, dûment
représentée à l'effet du Présent Pacte
d'Actionnaires, par Monsieur Charles FRED, son Président Directeur
Général agissant és- qualité.
3. EDEG SA, société anonyme de droit
français au capital social de
1.000.000 FF dont le siège est sis à
Geispolsheim (France) immatriculée au Registre de Commerce de Strasbourg
n° B 329178453, dûment représentée à l'effet du
Présent Pacte d'Actionnaires, par Monsieur Roland REEB, son
Président Directeur Général agissant és-
qualité.
4. EPE/METAL SPA, société par actions de droit
algérien, au capital social de 1.000.000 DA dont le siège est sis
à zone industrielle de Berrahal, Wilaya de Annaba, immatriculée
au Registre de Commerce de Annaba n° 0015261 du 08/07/98 dûment
représentée à l'effet du présent Pacte
d'actionnaires par Monsieur Nourredine CHERBOUB, son Président Directeur
Général agissant és - qualité.
5. Monsieur Konrad MAGATH demeurant Arn Bahndamn 8 - 85137
WALTING (Allemagne)
6. Monsieur Charles FRED demeurant 1, rue des Vergers à
GRIESHEIM près Molsheim (France)
7. Monsieur Roland ROBIN demeurant 27, avenue Christian Pfister
- STRASBOURG (France)
Ci - après désignés les « parties
»,
d'une part
Et
8. La Financière algéro - européenne de
participation, société par actions de droit algérien au
capital de 159 750 000 dinars algériens dont le siège est sis
à Route Nationale n° 11, Staouéli, (Gouvernorat du Grand
Alger) immatriculée au Registre de Commerce d4 Alger n° 91 B63, ci
- après désignée par abréviation FINALEP,
dûment représentée à l'effet du présent Pacte
d'actionnaires par Monsieur Saïd BELAIDI, son Directeur
Général agissant és-qualité.
d'autre part
Ont convenu et arrêté ce qui suit :
Article 1: Objet du Pacte
d'actionnaires.
Le présent Pacte a pour objet de définir les
conditions d'intervention de la FINALEP dans la société CONSIDER
SPA notamment en matière de :
. Sortie de la Finalep
. Mode d'évaluation des actions . Distribution des
dividendes.
. Administration de la société.
Article 2 : Dénomination
de la société
La société prend la dénomination de
<<CONSTRUCTIONS D'EQUIPEMENTS AGRO - INDUSTRIELS Société
par Actions >> , par abréviation << CONSIDER SPA>>.
Article 3 : Objet de la
société
La société a pour objet en Algérie et
à l'étranger :
- La conception, les études et la réalisation
d'unités industrielles et agro - industrielles, le montage, la
fabrication, la mise en service, la formation, l'assistance technique, la
maintenance d'équipements destinés à l'industrie et
à l'agro - industrie y compris les fournitures et installations
électriques et techniques.
- Par voie de conséquence, tout acte de commerce, achat,
importation, exportation, service après - vente, d'équipements,
pièces détachées, liées à l'activité
principale.
- et généralement toutes opérations
financières commerciales, industrielles, mobilières et
immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement à
l'objet ci - dessus ou à tous objets similaires ou connexes, de nature
à favoriser son développement ou son extension.
Article 4 : Siège
social
Le siège social de la société sera
localisé dans la wilaya de Annaba.
Article 5 : Niveau et
répartition du capital social .
Les fonds propres de CONSIDER SPA seront constitués d'un
capital social et d'un compte courant des associés si
nécessaire.
Le capital social est fixé à 50 000 000 DA
composé de 50 000 actions de 1 000 DA chacune.
Le capital de la société est réparti comme
suit :
1) DEUTCH AG 10 495 000 DA (10 495 actions)
2) ALSAG 9 995 000 DA (9 995 actions)
3) EDEG 9 995 000 DA (9 995 actions)
4) METAL 10 000 000 DA (10 000 actions)
5) FINALEP 9 500 000 DA (9 500 actions)
6) MAGATH Konrad 5 000 DA (5 actions)
7) FRED Charles 5 000 DA (5 actions)
8) ROBIN Roland 5 000 DA (5 actions)
Article 6 : Libération du
capital
Les actionnaires procéderont au moment de la signature des
statuts à la libération du quart du capital souscrit. Le reste
sera libéré conformément au Code de Commerce
Algérien.
Article 7 : Compte courant des
associés.
En fonction des besoins imprévus induits au
démarrage de la société, les parties d'une part et la
FINALEP pourront accompagner la société CONSIDER SPA par un
versement en compte courant des associés.
La rémunération de ce compte ainsi que les
modalités de son remboursement seront arrêtées par
l'Assemblée Générale.
Le remboursement de la quotte - part de la FINALEP dans le compte
courant des associés se fera au plus tard à la sortie la FINALEP
et en une seule fois.
Article 8 : Rachat des actions
de FINALEP .
Les parties s'engagent à racheter à la FINALEP la
totalité des actions qu'elle a souscrite et pourrait souscrire dans le
capital social de CONSIDER SPA.
Le rachat de ces actions se fera soit conformément
à la répartition initiale du capital social soit selon
négociation entre les parties elles mêmes.
Article 9 : Durée
Cet engagement est consenti pour une durée
commençant à courir du jour de la signature du Pacte
d'Actionnaires et expirant à la fin de la huitième
année d'exploitation.
Ce délai peut être revu avec l'accord de toutes les
parties.
Article 10 : Délai d'option
Les parties s'engagent dès que la FINALEP en fait la
demande, à racheter les actions souscrites par elle en une ou plusieurs
fois à partir de la sixième année
d'exploitation.
Dans le cas, d'un rachat par tranche, les parties s'engagent
à racheter la totalité des actions souscrites par la FINALEP dans
un délai qui ne saurait excéder 2
années à compter de l'échéance
fixée à l'alinéa premier ci - dessus.
Article 11 : Pacte de
préférence
Pendant le délai accordé par la FINALEP pour
l'option, celle - ci consent aux parties un pacte de préférence
pour la cession de ses actions.
Les droits attachés à ce pacte de
préférence sont librement transférables entre les
parties.
FINALEP s'engage à prévenir les parties de toute
autre proposition de rachat et à leur céder en priorité
sur tout acheteur, à conditions égales, et ce durant la
période fixée à l'article 9.
Article 12 : Substitution
Dans le cas où l'une des parties renonce à son
droit de préemption, elle se réserve le droit de proposer un
repreneur de son choix qui devra être accepté par les autres
parties.
La partie défaillante resterait obligée
solidairement avec celui - ci, comme caution, au paiement du prix et à
l'exécution des charges la vente.
Article 13 : Limitation à la liberté
de cession.
Pendant toute la durée de l'option, les parties
s'interdisent de céder les actions qu'elles détiennent dans
CONSIDER SPA sans qu'aient été rachetées au
préalable et aux mêmes conditions les actions détenues par
FINALEP, si celle ci le leur demande.
Article 14 : Prix de cession des
actions
Lorsque la FINALEP lèvera l'option, le prix unitaire que
les parties acceptent de payer au titre du rachat est la valeur la plus
élevée obtenue :
- soit la valeur de cotation des titres de CONSIDER SPA en Bourse
si celle - ci est opérationnelle à la date de cession.
- soit la valeur offerte par un repreneur potentiel, personne
physique ou morale, à condition que ce repreneur soit accepté par
les parties.
- soit la valeur telle qu'elle résulte de la formule
suivante :
Valeur de cession de l'action = (Actif Net
réévalué + Goodwill) / Nbre d'actions.
Actif Net réévalué = A (1+i)n-1 +
B - E
A : Actif immobilisé
i : Taux moyen d'inflation sur les trois
derniers exercices (taux officiel publié par l'ONS)
n : Année de cession
B : Actif à court terme (valeurs
d'exploitation, réalisables et disponibles)
E : Endettement global (LT, MT et CT)
3R (n-3) + 2R (n-2) + R (n-1) Avec GW =
6
(R = Résultat économique = Résultat avant
frais financiers et amortissement) (GW = Good Will)
Article 15 : Paiement du
prix
Le prix de cession des actions à la FINALEP sera
payable comptant dans les trois mois qui suivent la levée de l'option et
simultanément il sera procédé à la transcription
des actions cédées.
Si pour une raison quelconque, le prix d'achat n'était
pas payé dans ce délai, la partie défaillante devrait
à la FINALEP de plein droit et sans qu'il y ait lieu à mise en
demeure, un intérêt de retard égal au taux
d'intérêt débiteur des banques commerciales
algériennes en vigueur au moment de la cession.
Article 16 :
Dividendes
La FINALEP conservera la propriété des actions et
en percevra les produits jusqu'à paiement complet.
La société distribuera des dividendes dès
que l'exploitation du projet le permettra et à l'appréciation de
l'Assemblée Générale.
Article 17 : relations entre CONSIDER SPA et ses
actionnaires fondateurs.
La société est habilitée à
établir des relations commerciales avec ses actionnaires fondateurs
suivant la formule contractuelle de « gré à gré
» conformément aux lois et règlements en vigueur et dans le
respect des règles de commercialité.
Article 18 : Organisation et administration de la
société.
La société par actions CONSIDER SPA sera
dotée d'un Conseil d'Administration et d'une Assemblée
Générale des actionnaires.
Le Président du Conseil d'Administration sera
désigné parmi les actionnaires non résidents. La gestion
de la société sera assurée par un Directeur
Général proposé par le Président et nommé
par le Conseil d'Administration.
Le Conseil d'Administration sera composé de 3 à 12
membres. Le premier Conseil d'Administration sera formé des 5 membres
suivants :
- 1 membre désigné par DEUTCH AG : Monsieur Konrad
MAGATH
- 1 membre désigné par TEI : Monsieur Charles
FRED
- 1 membre désigné par SOVEC ENTREPRISES : Monsieur
Roland ROBIN
- 1 membre désigné par PROCIM : Monsieur Nourredine
CHERBOUB
- 1 membre désigné par FINALEP : Monsieur El Hadi
SAYAH
Article 19: Commissariat
aux comptes
Le commissaire aux comptes de la société est
désigné par l'Assemblée Générale, sur
proposition de l'actionnaire FINALEP.
Article 20 : Confidentialité
Les parties déclarent et reconnaissent que le
présent Pacte d'actionnaires a un caractère strictement
confidentiel. Elles s'interdisent, en conséquence et sauf accord
express, préalable et écrit de l'autre partie, d'en divulguer le
contenu, à quelque personne et sous quelque forme que ce soit, sous
réserve des prescriptions légales éventuellement
applicables.
Si ces informations devaient être divulguées, en
vue de l'exécution des présentes et notamment du fait de non -
respect des engagements de l'une des parties, la partie fautive, responsable de
la divulgation, en supporterait toutes les conséquences et en
particulier, les conséquences financières éventuelles.
Les parties s'interdisent également de divulguer toute
information technique, commerciale, financière ou autre les concernant
et concernant les sociétés qui leur sont apparentées et
dont elles auraient pu avoir connaissance dans le cadre et au titre du
présent pacte de leur association.
Les parties se portent fort du respect de cette obligation de
confidentialité par les membres de leur personnel concernés,
ainsi que par toutes les sociétés, entités ou entreprises
qui leur sont affiliées ou apparentées, s'engageant à la
rendre opposable aux personnes physiques ou morales susvisées de
façon à ce que la société puisse, le cas
échéant s'en prévaloir à leur encontre.
Cette obligation de confidentialité est stipulée
sans limitation de durée. Elle ne s'éteindra, le cas
échéant, que lorsque les informations concernées seront
tombées dans le domaine public
Article 21 :
Interprétation du présent pacte et litiges
Toutes contestations ou différends qui pourraient
survenir entre les parties signataires de ce Pacte quant à sa
conclusion, son exécution, son interprétation ou sa
résiliation, seront soumis à une procédure de
règlement à l'amiable.
Article 22 : Droit
applicable
Le présent Pacte d'actionnaires ainsi que tous les actes
en découlant seront régis par le droit algérien en
vigueur.
Article 23 : Entrée en
vigueur
Le présent Pacte d'actionnaires entrera en vigueur
dès sa signature.
Article 24 :
Notifications
Toutes notifications au titre de l'exécution du
présent Pacte d'actionnaires devront pour leur validité,
être effectuées par courrier recommandé avec accusé
de réception aux adresses sus mentionnées des parties signataires
concernées.
Fait à Alger, en huit exemplaires le 27 Octobre 1998
P/ DEUTCH AG P/ ALSAG SA P/EDEG SA
Konrad MAGATH Charles FRED Roland ROBIN
EPE/ PROCIM Spa P/ FINALEP Spa
Nourredine CHERBOUB Said BELAIDI
Konrad MAGATH Charles FRED Roland ROBIN
Nous avons vu important de présenter dans ce chapitre
un réel cas de financement par capital investissement recueillit
auprès de la FINALEP. Notre relation avec la FINALEP nous à
permet de conforter les connaissance préalablement acquis auprès
de la SOFINANCE.
Notre passage à la FINALEP nous a permis de recueillir
les impressions des praticiens du capital investissement en Algérie,
leurs problèmes et surtout le plaisir qu'il dégagent à
traiter de nouveaux dossier de financement tous aussi innovants les uns que les
autre.
Conclusion :
Arrivés au terme de cette partie, nous sommes en mesure
d'affirmer que le parcours du capital investissement en Algérie depuis
plus de quinze ans est plus qu'encourageant. Aussi, nous avons pu constater une
pratique relativement conforme à l'éthique du métier
malgré un manque flagrant de l'encadrement en plus de l'absence d'un
cadre réglementaire, autant d'éléments amplifiant notre
vision en perspective du capital investissement algérien.
Toutefois, le capital investissement accuse un retard
considérable quant au jugement des hommes et de leurs qualités
managériales. En effet, la pratique algérienne considère
à priori, le management et l'équipe dirigeante, en tant
qu'élément commun à tous les projets et focalise plus
l'attention sur les actionnaires, une démarche injustifiée si
l'on sait qu' « il n'y a d'autre gloire que celle des hommes
».
Autre remarque, la gestion du financement par les
sociétés de capital investissement s'avère peu active et
est limitée à la participation d'un représentant de
celle-ci au Conseil d'Administration de la société cible. Un
partenariat « hand off » qui ne dit pas son nom, est de plus,
très prisé par les entrepreneurs atteints de complexes
patrimoniaux.
Ces imperfections obèrent la pratique du capital
investissement en Algérie. Une tendance sans doute due à l'aspect
nouveau du métier, ainsi qu'au manque de formation en la matière
si l'on considère que la majorité des chargés d'affaires
en capital investissement sont des banquiers de formation.
A cet égard, une majorité de banques et
d'établissements financiers algériens a pris conscience de la
nécessité d'organiser des formations en capital investissement
à l'intention de leurs agents. Une telle initiative est principalement
due à leur désir de créer soit conjointement soit à
titre individuel des sociétés de capital investissement.
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