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Role de la COOTHEGIM dans la gestion des prix du thé

( Télécharger le fichier original )
par Innocent Nzamurambaho
ULK - Licence 2008
  

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II.2. OPERATIONNALISATION DE L'ENQUETE

II.2.1. Méthodologie

Ce chapitre présente les résultats obtenus lors de notre enquête auprès des membres de la coopérative sur le rôle de leur coopérative dans le relèvement de la qualité et la quantité du thé en vue de vérifier la première hypothèse de notre travail ainsi libellée : « La COOTHEGIM contribue dans la stabilisation des prix du thé au Rwanda en améliorant la qualités du thé vert ; en approvisionnant ses membres en intrants agricoles et autres matériels de base à un prix abordable et en formant ses membres sur les techniques de culture et de production du thé ».

Le dépouillement a été fait manuellement mais le traitement des données a été réalisé par l'ordinateur à l'aide du logiciel Microsoft Excel. Les résultats ont été présentés selon les indicateurs retenus pour la vérification des hypothèses et traduits en pourcentage pour montrer à quel niveau la contribution de la COTHEGIM a un impact sur les activités de ses membres. Les réponses obtenues sont présentées en regard des effectifs et des pourcentages des répondants

En vue d'attendre les résultats fiables nous avons traduit notre hypothèse en indicateurs sur lesquels reposent nos questions. Nous donnons ces indicateurs ci-dessous.

· Membres de la COOTHEGIM et étendu de leurs parcelles

· Appuis de la COOTHEGIM envers ses membres

· Impact socio économique de la COOTHEGIM dans la région de Gisovu-Muko

II.2.2. Description de l'échantillon

Nous avons distribué des questionnaires à un échantillon de théiculteurs pour récolter certaines informations qui nous montrent le rôle de la COOTHEGIM dans la recherche de la stabilisation des prix du thé de ses membres. Pour déterminer la taille de notre échantillon, nous avons

utilisé la formule statistique suivante (COCHRAM, W.G., : 1977 : 61) :

 : n = (Z².P.q)/

n= taille de l'échantillon

Z= 1,96 paramètres liés au risque de l'erreur (pour un degré de certitude de 95 %).

P= 0,50 car on ne connaît pas exactement le niveau de satisfaction des membres de la COOTHEGIM.

q= 1-p = 0,50

d= degré de précision souhaité à 10 %

n = (Z².P.q) / d² = (1,96)² (0,50) (0,50) / (0,10)² = 96 théiculteurs sur un effectif total 2500 théiculteurs.

Le questionnaire a donc été distribué à 96 membres de la COOTHEGIM rencontrés lors d'une formation des formateurs organisée par la coopérative à l'usine à thé Gisovu du 3 au 5 décembre 2007 sur les techniques modernes de production et de culture du thé. Sur les 96 théiculteurs enquêtés, 18 n'ont pas remis leurs questionnaires. C'est pourquoi nous avons considéré les 78 théiculteurs qui ont répondu à nos questions.

La plupart des membres de la COOTHEGIM sont parmi les membres fondateurs :

Tableau 3 : Durée de participation des membres

Durée

Nombre

Pourcentage

1 an

1

1,5%

2-5 ans

12

15%

+ de 5 ans

65

83,5%

Total

78

100%

Source : Notre enquête, 2007

De ce tableau, nous remarquons que plus de 83% dépassent 5 ans de participation dans les activités de la coopérative. Ceci est dû au fait que les membres fondateurs payaient 1000 Frw pour la cotisation tenant lieu de part sociale. Ce prix a évolué avec le temps et aujourd'hui, pour être membre de la COOTHEGIM, on doit verser 50000 Frw. Cette somme décourage les nouveaux membres qui ne sont que moins de 2%. Ce montant est versé une fois lors de l'admission comme membre.

Tableau 4 : Etendue de la parcelle

Etendu

Nombre

Pourcentage

-1Ha

16

20,5%

1-5Ha

59

75,5%

+5Ha

3

4%

Total

78

100%

Source: Notre enquête , 2007

Dans ce tableau, nous constatons que seul 4% des membres de la COOTHEGIM ont plus de 5 Ha de superficie cultivée. Ceci veut dire que la coopérative est formée des gens ordinaires qui cultivent des parcelles peu étendues.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard