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La Gestion Previsionnelle des emplois et des Compétences en Entreprise

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par Moindjié Mlimi HASSANI
Ecole Internationale des Affaires - Maitrise 2008
  

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2- LES COMPETENCES EN ENTREPRISE : CAS DE L'ASSOCIATION POUR LA CERTIFICATION DES COMPETENCES PROFESSIONNELLES (ACCP).

Les compétences en entreprise permettent aux dirigeants d'entreprise de procéder à des recherches, approfondir la connaissance des pratiques effectivement développées dans les entreprises et celle des modes d'articulation existant entre, d'une part, les normes et les pratiques développées au niveau de l'entreprise, et d'autre part, les normes et les pratiques développées au niveau sectoriel.

L'association pour la certification des compétences professionnelles (ACCP) met en oeuvre un processus de certification conforme à la norme européenne (organisme de certification de personnel) à travers un réseau de centres agréés implantés sur l'ensemble du territoire et produit, gère et diffuse des référentiels d'évaluation de divers domaines transversaux et/ou professionnels, qui sont validés par une instance indépendante, le Comité pour la certification, et réactualisés régulièrement.

a) OBJECTIF DE LA DEMARCHE.

Son objectif est de:

-Répondre aux besoins de reconnaissance des compétences exprimés par les entreprises et leurs salariés

-Contribuer au développement d'un management innovant

-Favoriser la mobilité professionnelle interne à l'entreprise et la polyvalence

-Optimiser le plan de formation 

-Intérêt pour l'entreprise 

b) INTERET POUR L'ENTREPRISE.

L'entreprise a pour intérêt :

- d'identifier les compétences stratégiques de votre entreprise, votre patrimoine ;

- d'effectuer une cartographie de vos compétences internes ;

- de repérer les compétences pour favoriser la mobilité interne de votre personnel ;

- de motiver les salariés en reconnaissant et valorisant leurs compétences et fidéliser les salariés expérimentés ;

- d'identifier en amont les besoins en formation et valoriser en aval les compétences acquises après une période de mise en oeuvre ;

- de qualifier votre management ;

- dans le cadre d'une « démarche assurance qualité », faire certifier les personnes selon la norme convenable du pays. 

c) INTERET POUR LE PERSONNEL.

Cette association permet à l'entreprise de:

- certifier et faire reconnaître les compétences acquises par l'expérience professionnelle ;

- valoriser sa polyvalence mise en oeuvre dans les situations de travail, en reconnaissant ses compétences transversales

- identifier ses marges de progrès et ses besoins en formation

- devenir acteur de sa vie professionnelle, notamment par la construction de son portefeuille de preuves

- développer son employabilité

- se préparer à un parcours de validation des acquis de l'expérience
 

d) PRINCIPE DE LA DEMARCHE.

S'appuyant sur des référentiels d'évaluation, l'originalité du dispositif repose sur son mode d'évaluation : la collecte de preuves par le salarié et l'évaluateur, issues d'une situation de travail démontrant une ou plusieurs compétences professionnelles mises en oeuvre. Le dispositif est libre de tout mode d'apprentissage ou parcours de formation. Il aboutit à la délivrance d'un certificat.

e) MODE D'EMPLOI.

Suite à la demande de l'entreprise et du salarié, 3 étapes dans la démarche de reconnaissance des compétences :

Quand ?

Quoi ?

Qui ?

En amont

Diagnostic de faisabilité :

 - Définir les compétences "stratégiques" associées aux types de salariés 
 - Obtenir l'accord des salariés 
 - Informer les représentants du personnel 
 - Signer une convention tripartite : entreprise, salarié, centre de validation.

Le responsable
d'entreprise

 

L'animateur du

Centre de Validation

Pendant

Phase d'évaluation : Construction du portefeuille de preuves

 - Appliquer une démarche participative d'évaluation

 - Guider et donner les méthodes et outils

 - Engager un accompagnement "formatif" du candidat par l'évaluateur

 - Sélectionner les preuves répondant aux critères de l'unité de compétences à valider

 - Valider les preuves suivant les critères de l'ACCP

 Phase de vérification : 
 - Vérification de la qualité, la validité et la fiabilité du processus d'évaluation 
 - Vérification du portefeuille de preuves de compétences

Le candidat

 

L'évaluateur

 

 

 

 

 

 

 Le vérificateur

En aval

certification des compétences : 
 - Certification de(s) unité(s) de compétences 
 - Délivrance du comité central d'entreprise selon la norme du pays.

L'ACCP

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld