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Géomarketing : localisation commerciale multiple

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par Jérôme Baray
Université de Rennes I - Doctorat 2002
  

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Chapitre 6

Comparaison et implications managériales et stratégiques

Introduction

L'intérêt de l'utilisation concomitante du modèle p-médian et du traitement du signal dans la recherche de localisations ne vaut que si cette approche apporte des avantages comparativement aux méthodes traditionnelles. Nous verrons ainsi dans ce chapitre que rapidité et précision sont bien les maîtres-mots de notre algorithme qui recèlent encore d'autres richesses sur le plan managérial.

Il est à noter que les résultats fournis par notre démarche rationnelle méritent tout de même d'être analysés de manière qualitative. En effet, quelle que soit la méthode utilisée, les sites préconisés ont un caractère théorique et ne correspondent parfois pas à des emplacements faisables. La (ou les) rue(s) relevée(s) ne présente(nt) par exemple pas forcément d'emplacements commerciaux disponibles à l'achat ou à la location. Les quartiers urbains ne sont peut-être pas en adéquation avec l'activité prévue ou encore les sites sont peut-être déjà occupés par la concurrence. C'est en particulier lors de l'examen qualitatif minutieux des sites que la précision obtenue quant à la localisation géographique prend toute son importance, comme nous le verrons. D'autre part, une fois cette étape franchie et que certains sites effectivement faisables ont été définitivement sélectionnés, il convient d'apprécier la zone de chalandise des futurs points de vente et escompter leur chiffre d'affaires (voir chapitre I). Ce même chiffre d'affaires d'ailleurs, s'il n'est pas à la mesure de l'investissement, est capable de remettre en cause l'ouverture du point de vente. Là encore, nous verrons que notre méthode

est capable dans la foulée, de fournir par voie de conséquence ces informations stratégiques.

Nous allons dans un premier temps récapituler quel type de résultats aurait été fourni par une méthode de recherche de localisation plus classique.

6.1 Comparaison des résultats de notre algorithme avec ceux des méthodes traditionnelles de construction et de résolution du p-médian

Comme nous l'avons vu précédemment, le problème p-MP est réputé appartenir à la classe ardue des problèmes connus comme étant NP-complets655 ce qui signifie que le nombre de

solutions à examiner en théorie est pour n noeuds et p magasins à localiser est de :

n!

p! (n -

p)!

Pour 10 000 noeuds et par exemple 5 points de vente "bio" à placer, nous aurions ainsi 83

milliards de milliards de solutions à passer en revue (83 x 1016) ce qui est impossible avec les systèmes informatiques actuels.

Avec un algorithme du type recherche de voisinage qui consiste à choisir au départ une configuration de manière aléatoire, puis à effectuer une résolution du 1-médian au niveau de chaque noeud d'implantation et des noeuds voisins, le nombre de solutions à étudier est au minimum de p x (n - p) avant de tomber sur un optimum éventuel, soit dans notre exemple

10000 x (10000 - 5) ou pratiquement 100 millions de configurations tout de même. L'algorithme génétique est lui, programmé de manière à ne suivre qu'un nombre limité d'itérations (par exemple 200 dans notre étude de localisation). Ceci dit, sa procédure de recherche de localisation a tout de même pris 4 minutes environ pour 25 noeuds et 10 points

de vente à placer pour en fin de compte n'atteindre qu'un résultat imparfait. Si l'on considère que la durée du processus suit une loi linéaire par rapport aux combinaisons possibles, chercher 5 localisations du même niveau d'optimalité pour 10 000 noeuds reviendrait à attendre 2,5 milliards d'années ! Ainsi, les algorithmes classiques de résolution du p-médian

se révèlent dans l'impossibilité de résoudre ce problème pris tel quel.

655 KARIV O et HAKIMI S.L. (1979) An Algorithmic Approach to Network Location Problems, Part 2: The p- médians", SIAM Jounal of Applied Mathematics 37, 539-560.

En revanche, grâce au traitement du signal, le problème se réduit très simplement à 25 noeuds

et 5 points de vente. L'ensemble des configurations d'implantation étant alors limité à 10 626,

il serait même possible de les examiner toutes d'une manière exhaustive en retenant la solution générant la meilleure fonction objectif.

En pratique, les spécialistes de la localisation réalisent beaucoup d'approximations pour simplifier et tout de même réussir à construire le modèle p-médian. Dans notre cas, l'Ouest parisien aurait été découpé très certainement en communes de périphérie, en arrondissements

ou en quartiers tels que tout simplement Boulogne-Billancourt, Issy-Les-Moulineaux, Neuilly-Sur-Seine, Paris 7ème, Paris 15ème, Paris 16ème, Paris 17ème. Il aurait alors été assez facile de répartir les clients potentiels selon leur code postal dans telle commune ou tel arrondissement. Chaque élément de ce découpage aurait comporté un noeud placé au centre du secteur géographique : les professionnels choisissent en général un centre géographique parlant comme la mairie ou l'église, ce lieu étant d'ailleurs choisi par l'IGN pour repérer le secteur à partir de ses coordonnées géographiques. Les distances auraient ensuite été calculées

à vol d'oiseau et chaque noeud aurait reçu le poids lié au nombre de clients potentiels habitant dans le secteur correspondant. La chose se complique quand le découpage ne s'identifie pas à des communes ou à des arrondissements bien définis mais à des cellules plus petites (ex. quartier ou pâté de maisons) ou encore à des zones à cheval sur deux communes ou arrondissements: pour pouvoir exploiter la base de données de Consodata par cette méthode classique, il aurait alors fallu prendre tout à tour chacun des 10 000 clients et l'affecter

manuellement à telle ou telle cellule ce qui constitue une tâche herculéenne.

Dans le cas, le plus simple, on aurait eu :

?

un noeud pour

Boulogne-Billancourt

avec un poids de

1732

clients potentiels

?

un noeud pour

Issy-Les-Moulineaux

avec un poids de

952

clients potentiels

?

un noeud pour

Neuilly-Sur-Seine

avec un poids de

398

clients potentiels

?

un noeud pour

Paris 7ème

avec un poids de

517

clients potentiels

?

un noeud pour

Paris 15ème

avec un poids de

3456

clients potentiels

?

un noeud pour

Paris 16ème

avec un poids de

1087

clients potentiels

?

un noeud pour

Paris 17ème

avec un poids de

2069

clients potentiels

soit 7 noeuds et 10 211 clients potentiels au total.

En tenant compte des coordonnées des mairies d'arrondissement et des communes de périphéries ainsi que du prix de l'immobilier commercial, les paramètres des 7 noeuds à entrer dans le modèle p-médian seront alors :

 
 
 
 

Commerciale au m²

1- Boulogne-Billancourt

1732

336

1549

15000

2- Issy-les-Moulineaux

952

788

1880

14615

3- Neuilly-sur-Seine

398

837

380

20000

4- Paris 7ème

517

1467

996

25081

5- Paris 15ème

3456

1255

1442

17443

6- Paris 16ème

1087

858

1001

21622

7- Paris 17ème

2069

1440

339

16453

Noeud Poids X Y Prix Surface

Tableau 6.1 - Analyse des arrondissements et des communes appartenant à la zone étudiée

La mise en oeuvre de l'algorithme flou ou des coefficients de Lagrange nous donne pour une localisation à placer, logiquement le plus gros noeud également le plus central soit le noeud 5 (15ème arrondissement) et pour deux localisations à placer les noeuds 5 et 7 en adéquation avec notre algorithme qui conseillait de situer les deux magasins dans les 15ème et le 17ème arrondissements.

Pour 3 magasins à placer, la résolution du modèle p-médian nous indique les noeuds 1 (Boulogne-Billancourt), 5 (15ème arrondissement) et 7 (17ème arrondissement) : là encore, les

noeuds indiqués correspondent à ceux de notre algorithme (aires 1, 10 et 18).

En revanche, pour 4 localisations, cette méthode nous indique les noeuds 1 (Boulogne- Billancourt), 5 (15ème arrondissement), 6 (16ème arrondissement) et 7 (17ème arrondissement) : l'algorithme trop simpliste met en avant un nouvel arrondissement, le 16ème, où réside peu de potentiel alors qu'il y avait finalement possibilité de placer un deuxième point de vente plus porteur à l'Ouest du 17ème arrondissement. Le 17ème arrondissement a cela de particulier en effet qu'il compte pratiquement le double de clients potentiels comparé au 16ème et que d'une forme longiligne, il est en quelque sorte scindé en deux, avec à l'Ouest les beaux quartiers

(avenue de la Grande Armée / Ternes) et bien plus à l'Est des quartiers plus modestes (Guy

Môquet / Batignolles).

Nombre de points de vente à placer Noeuds solutions

2 5, 7

3 1,5, 7

4 1, 5, 6, 7

Tableau 6.2 - Noeuds solution avec un p-médian classique

La méthode classique du p-médian a ici ignoré cette répartition du 17ème en deux pôles et a tout amalgamé. Notre algorithme au contraire a respecté les frontières naturelles des aires de chalandise en détectant les deux concentrations de clients potentiels et les opportunités d'implantation. La méthode classique du p-médian a le fort inconvénient de nécessiter le jugement subjectif du manager qui doit lui-même découper les secteurs en fonction de sa logique toute personnelle.

 

Noeuds solutions

Nombre de points de vente à placer

P-médian classique

Notre algorithme

2

15ème, 17ème

Paris 17ème Epinettes, Paris 15ème Grenelle

3

ème ème ème

15 , 16 , 17 ,

Boulogne-Billancourt

Paris 17ème Epinettes, Paris 15ème Grenelle, Boulogne-Billancourt

4

ème ème

15 , 17 , Boulogne-

Billancourt

Paris 17ème Epinettes, Paris 15ème Grenelle,

Boulogne-Billancourt, Paris

17ème Ternes

Tableau 6.3 - Comparatif des résultats entre notre algorithme et l'utilisation classique du p-médian

L'algorithme à base de traitement du signal que nous utilisons, détecte lui-même les aires intéressantes sans introduire ce biais. Ce dernier ne s'arrête pas là : comme nous l'avons vu, il

va se concentrer, sur les aires intéressantes, dans une seconde phase pour y rechercher de manière plus précise les emplacements les meilleurs, étape qu'ignore totalement la méthode classique. Cela étant dit, les résultats fournis ne dispensent pas le manager de leur analyse et

de leur interprétation qui doit en particulier tenir compte de la présence de concurrents sur le terrain et des conditions passées de leur implantation. C'est ce type d'analyse que nous allons réaliser dans le chapitre suivant à partir des données que nous venons de décrire.

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