2-4 Degré d'influence de chaque composante du cadre
institutionnel de l'économie sur la comptabilité tunisienne
Le cadre institutionnel de l'économie comporte trois
composantes :
· Un marché ;
· Un contexte légal, et
· Un référentiel sociologique.
D'un point de vue conceptuel, la comptabilité peut
être présentée comme suit :
Avec
Mc : marché ;
Cl : contexte légal ;
Rs : référentiel sociologique.
Comptabilité = f (Mc, Cl, Rs)
Nous proposons de déterminer dans ce qui suit, le
degré d'importance de chacune des
composantes du cadre institutionnel de l'économie pour le
construit comptable :
Comptabilité = Mc + Cl + Rs
Où , et représentent respectivement
l'importance relative accordée à chacune des composantes de la
performance et dont la somme est égale à 1 (++ = 1). Pour
calculer ces pondérations, nous procéderons de la manière
suivante :
1- Nous accordons un score à chacune des réponses
proposées par les personnes enquêtées. Ces réponses
sont au nombre de trois :
° Principalement : nous attribuons à cette
réponse une note maximale de 9 sur une échelle
de 3 à 9.
188
° Moyennement : nous attribuons à cette
réponse une note de 6.
° Rarement : nous attribuons à cette réponse
une note de 3.
2- Par la suite, nous calculons le score
réalisé pour chaque composante. Ce score est une somme
pondérée des réponses données par les personnes
interviewées.
3- Enfin pour obtenir une estimation de l'importance relative
de chaque composante, nous calculons la contribution de chacune en divisant le
score qu'elle a obtenu par la somme des scores des trois composantes.
|
Conditions Ï
|
Principalement
|
Moyennement
|
Rarement
|
|
C . I . E Ó
|
|
Le contexte des marchés
|
30,6 %
|
53,2 %
|
16,1 %
|
|
Le contexte légal
|
67,7 %
|
29 %
|
3,2 %
|
|
Le référentiel sociologique
|
1,6 %
|
21 %
|
77,4 %
|
Sans recours au calcul des pondérations, nous constatons
que 67,7 % des intervenants
estiment que le contexte légal est le principal
déterminant du construit comptable. Alors que
le marché vient en deuxième position pour
53,2 % des enquêtés. Enfin, le référentiel
socioculturel arrive en dernière position pour 77,4 % des
interviewés.
|
Principalement
(9)
|
Moyennement (6)
|
Rarement (3)
|
Total
|
|
Réponses
|
Score
|
Réponses
|
Score
|
Réponses
|
Score
|
|
Marché
|
19
|
171
|
33
|
198
|
10
|
30
|
399
|
|
Contexte légal
|
42
|
378
|
18
|
108
|
2
|
6
|
492
|
|
Référentiel socioculturel
|
1
|
9
|
13
|
78
|
48
|
144
|
231
|
|
Total
|
|
558
|
|
384
|
|
180
|
1122
|
° Contribution du marché à la
comptabilité =35,56 %
° Contribution du contexte légal à la
comptabilité =43,85 %
° Contribution du référentiel socioculturel
à la comptabilité =20,59 %
Ainsi, d'une manière générale, la
contribution du marché, du contexte légal et du
référentiel socioculturel à la comptabilité se
présente dans la relation suivante :
Comptabilité = 35,56% Mc + 43,85% Cl + 20,59%
Rs
L'utilisation de la ``méthode de scoring'' confirme
le résultat précédent. En effet, le contexte
légal est toujours l'élément le plus
déterminant dans le construit comptable pour
43,85 %. Le marché est toujours moyennement
déterminent selon 35,56 %. Enfin, le référentiel
socioculturel garde toujours une estimation limitée de 20,59 %.
189
Dans ce qui suit, nous allons tenté de positionner
la comptabilité par rapport à la
discipline de gestion et de déterminer par
conséquent, les divergences d'appréciations du cadre
institutionnel de l'économie par les deux disciplines. D'un point de vue
conceptuel, la gestion peut être présentée comme suit :
Avec
Mc : marché ;
Cl : contexte légal ;
Rs : référentiel sociologique.
Gestion = f (Mc, Cl, Rs)
La formulation de l'impact des éléments du cadre
institutionnel de l'économie sur la
gestion et le management se présente ainsi :
Gestion = Mc + Cl + Rs
|
Principalement
(9)
|
Moyennement (6)
|
Rarement (3)
|
Total
|
|
Réponses
|
Score
|
Réponses
|
Score
|
Réponses
|
Score
|
|
Marché
|
47
|
423
|
15
|
90
|
0
|
0
|
513
|
|
Contexte légal
|
37
|
333
|
23
|
138
|
2
|
6
|
477
|
|
Référentiel socioculturel
|
12
|
108
|
32
|
192
|
18
|
54
|
354
|
|
Total
|
|
864
|
|
420
|
|
60
|
1344
|
° Contribution du marché à la gestion =38,17
%
° Contribution du contexte légal à la gestion
=35,49 %
° Contribution du référentiel socioculturel
à la gestion =26,34 %
Ainsi, d'une manière générale, la
contribution du marché, du contexte légal et du
référentiel socioculturel à la gestion d'entreprise se
présente dans la relation suivante :
Gestion = 38,17 % Mc + 35,49 % Cl + 26,34 % Rs
Contrairement à la position adoptée par la
comptabilité, le marché est l'élément le plus
déterminent pour le management de l'entreprise avec un pourcentage de
38,17 %. Par contre,
190
le contexte légal vient en deuxième position avec
un pourcentage de 35,49 %. L'impact du référentiel sociologique
sur la gestion de l'entreprise reste faible à raison de 26,34 %.
Pour conclure on peut dire que la gestion et la
comptabilité convergent vers l'utilisation rare du
référentiel socioculturel dans leur fonctionnement. Alors
qu'elles changent de position quant il s'agit du marché et du contexte
légal.
|
CIE Ï
|
Marché
|
Contexte légal
|
Référentiel sociologique
|
|
Eléments Ó
|
|
Primordial
|
Secondaire
|
Neutre
|
P
|
S
|
N
|
P
|
S
|
N
|
|
Contrôle
|
35,5 %
|
45,2 %
|
19,4 %
|
30,6
%
|
37,1
%
|
32,3
%
|
24,2
%
|
43,5
%
|
32,3
%
|
|
Pilotage
|
62,9 %
|
24,2 %
|
12,9 %
|
33,9
%
|
45,2
%
|
21 %
|
25,8
%
|
41,9
%
|
32,3
%
|
|
Planification
|
62,9 %
|
17,7 %
|
19,4 %
|
46,8
%
|
22,6
%
|
30,6
%
|
33,9
%
|
38,7
%
|
27,4
%
|
|
Autres (à préciser)
|
....................................
......................................
|
........................
........................
|
........................
........................
|
Dans notre effort de recherche de l'impact du cadre
institutionnel de l'économie
tunisienne sur le management de l'entreprise nous avons
tenté d'ouvrir les horizons vers d'autres investigations dans ce
domaine.
Ainsi, le marché est secondaire pour le contrôle,
à raison de 45,2 % des enquêtés. Par contre, il est
primordial selon 62,9 % des intervenants, à la fois, pour le
pilotage et la planification de l'entreprise.
Selon 46,8 % des interviewés, le contexte légal
est primordial pour la planification de l'entreprise. Il est secondaire
pour le pilotage et le contrôle de l'entité,
respectivement à raison de 37,1 % et de 45,2 % des
questionnés.
Le référentiel sociologique est secondaire
pour le contrôle, le pilotage et la planification,
respectivement à raison de 43,5 %, de 41,9 % et de 38,7 % des
enquêtés.
Le contrôle managérial comprend la
vérification des réalisations par rapport aux objectifs
arrêtés par l'entreprise et le contrôle des performances
managériales des dirigeants.
191
Le pilotage de l'entreprise consiste à prendre
les décisions pertinentes, au moment opportun, permettant
d'éviter le dérapage de l'entité par rapport
à sa trajectoire conceptualisée.
La planification consiste à définir et projeter
les lignes directrices du management de l'entreprise (la politique
générale de l'entreprise, la stratégie de
l'entreprise, etc.) sur un horizon temporaire bien défini.
192
| 
