1-2-2- Le cadre légal
ADJAS est une association apolitique et à but non
lucratif complètement coupé de tout lien avec le système
administratif. Les membres ont jugé nécessaire de
légaliser l'association quand elle sera plus grande. À ce sujet,
le vice-président de l'association explique que : « nous sommes
encore une petite association et on n'a pas encore suffisamment les ressources.
Mais avec le temps quand l'association va s'agrandir on va la légaliser
» (entretien du 31janvier 2022 avec Luc à Mvog-beti).
1-2-3- L'organisation structurelle
L'association est composée d'un bureau exécutif
constitué de 05membres élus pour un mandat de deux ans. Le bureau
représente l'instance dirigeante de l'association, l'association
comprend ainsi :
Ø Un président : selon l'article 11 du
règlement, il est chargé de présider les réunions
du bureau et les assemblées générales, il convoque les
séances de réunion ordinaire et extraordinaire et peut nommer un
président de séance. Par ailleurs, il s'assure du bon
fonctionnement de l'association dans son ensemble.
Ø Le vice-président : selon l'article 12 du
règlement intérieur est chargé d'épauler le
président dans ses tâches. Il peut également
présider une séance en cas d'empêchement du
président.
Ø Le secrétaire général : selon
l'article 13 du règlement intérieur, il a pour rôle
d'établir l'ordre du jour de réunion sur instruction du
président, il ordonne sur instruction du président les recettes
et les dépenses et enfin garde les documents de l'association.
Ø Le trésorier : selon l'article 14, il est le
dépositaire des fonds de l'association et est chargé de dresser
le bilan des mouvements des fonds de l'association chaque fin
d'années.
Ø Le censeur : selon l'article 15, il a pour
rôle de veiller à la discipline conformément aux
dispositions prévues par le règlement.
Par ailleurs, l'assemblée générale est
constituée de tous les autres membres de l'association.
87
1-2-4- Les activités entrepreneuriales des
membres
ADJAS est une association de douze membres constituée
essentiellement d'individus qui exercent dans le domaine pastoral. Il s'agit
plus précisément de jeunes âgés entre 27 et 33 ans
qui pratiquent l'élevage des porcins dans une dynamique
entrepreneuriale. Pour ce qui est de la taille des entreprises, ils sont en
majorité de petites et moyennes tailles dont la famille constitue
parfois la main d'oeuvre dans la gestion quotidienne. Olivier un éleveur
de l'association avoue se faire aider de temps en temps par sa famille en cas
de déplacement ou d'occupation : « j'ai l'avantage de compter
sur l'aide de ma femme et de mon garçon pour prendre soin de mes porcs
lorsque parfois je dois m'absenter » (entretien du 04 février
2022 à Vietnam). Pour d'autres éleveurs encore, le choix
porté sur les petites entreprises se justifie par l'insuffisance des
ressources nécessaires à la gestion de l'activité. Un
entrepreneur de l'association explique cela lorsqu'il affirme que :
Je fais plus dans un élevage moyen, on ne peut pas
dire grand parce qu'on dit moyens, faire à son niveau oh. Ce qui est
à son niveau ce que tu peux te battre pour pouvoir gérer parce
que l'élevage vraiment je vois il faut aussi avoir beaucoup de moyens.
Bien sûr on commence un peu pour devenir grand (propos recueillis le
25 janvier 2022 avec Mitterrand à Manga).
| 
