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Café-cacao en Côte d'Ivoire: etude et analyse des risques encourus par les exportateurs/usiniers dans le financement de la commercialisation intérieure

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par Steve Hermann DJE
ESG - Paris (UFRA) - MBA en Finance et eContrôle de risques 2014
  

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Extinction Rebellion

ANNEXE I: DIFFERENTIEL CACAO CAMPAGNE PRINCIPALE 2013-2014

(A COMPTER DU 02 OCTOBRE 2013 AU 31 MARS 2014)

VALEUR CAF GARANTI EUROPE (FCFA/T) 1.239.125

VALEUR FOB GARANTI EUROPE/USA/ASIE (FCFA/T) 1.183.902

VALEUR LOCO-MAGASIN DE STOCKAGE (FCFA/T) 914.257

VALEUR ENTREE USINE CONDITIONNEMENT (FCFA/T) 830.000

(*)

TRANSPORT DU CENTRE DE COLLECTE A L'USINE DE CONDITIONNEMENT (FCFA/T) 20.000

VALEUR DIFFERENTIEL RAMASSAGE (FCFA/T) 60.000

PRIX MINIMUM GARANTI NU-BASCULE PRODUCTEUR BORD-CHAMP (FCFA/T) 750.000

(* ) Variation maximum autorisée de + 15.000 F CFA/T

Source : Document officiel du Conseil du Café - Cacao (CCC).

144

ESG de Paris Mémoire de MBA FINANCE DJE STEVE

« Étude et Analyse des risques encourus par les Exportateurs/Usiniers dans le financement de la commercialisation intérieure du café-cacao en Côte d'Ivoire »

SOMMAIRE II

REMERCIEMENTS III

RESUME ET MOTS CLES IV

ABSTRACT AND KEY WORDS VI

LISTES DES TABLEAUX ET DES FIGURES VII

SIGLES ET ABREVIATIONS VIII

AVANT - PROPOS X

INTRODUCTION GENERALE 1

I.............................................................................................................................P

ROBLEMATIQUE 3

II.............................................................................................................................H

YPOTHESES D'ETUDES 3

III.............................................................................................................................O

BJECTIFS DE L'ETUDES 4

IV.............................................................................................................................J

USTIFICATION DU CHOIX DU SUJET 4

V.............................................................................................................................D

EMARCHE METHODOLOGIQUE 5

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