INTRODUCTION : LA FILIERE DES ENERGIES RENOUVELABLES,
UN SECTEUR EN PLEIN BOOM ET DES OBJECTIFS
AMBITIEUX 8
PARTIE 1 : LE FINANCEMENT PARTICIPATIF DANS LE SECTEUR
DES ENERGIES RENOUVELABLES : DU POINT DE
VUE D'UN DEVELOPPEUR PRIVE, VALOREM 12
A. FINANCEMENT PARTICIPATIF, ORIGINE ET CONCEPTS 12
i. Définition et origine du financement participatif
12
ii. Modalités du financement participatif, chiffres
et réglementation 13
B. LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : UN LEVIER DE LA TRANSITION
ENERGETIQUE ET D'APPROPRIATION DES PROJETS D'ENERGIE
RENOUVELABLE 14
i. Marché du financement participatif de la
transition énergétique et profil des investisseurs 14
ii. Mobilisation de l'épargne privée, labels
et objectifs de transition 15
iii. Evolution du cadre juridique et émergence de
nouveaux acteurs du secteur 16
C. LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : UN OUTIL A LA FOIS TACTIQUE ET
STRATEGIQUE POUR LES DEVELOPPEURS PRIVES DANS UN
CONTEXTE DE FORTE CONCURRENCE 18
i. Objectifs du Financement Participatif et
intérêt pour Valorem 19
ii. Les levées de Fonds décidées par
Valorem à des fins tactiques et stratégiques 20
iii. Les Levées de Fonds qui résultent d'un
engagement pris lors de la candidature à l'AO CRE 22
PARTIE 2 : LES MISSIONS DU RESPONSABLE INVESTISSEMENT
PARTICIPATIF A TRAVERS L'ANALYSE DES
ACTEURS EMERGENTS DU SECTEUR : ENTRE COOPERATION,
OPPORTUNITES ET MENACES 25
A. LES MISSIONS DU RESPONSABLE INVESTISSEMENT PARTICIPATIF 25
i. Responsable Investissements Participatifs : Une
innovation du groupe 25
ii. Chargé des campagnes crowdfunding 26
iii. Support auprès des Chefs de Projet 27
iv. Représentant du groupe et chargé de
partenariats 28
B. ANALYSE DES MISSIONS REALISEES DURANT LE STAGE A TRAVERS
L'ETUDE DU GROUPE ET DES ACTEURS EMERGENTS DU
SECTEUR 28
i. Développement et mise à jour d'outils de
partage de l'information à l'attention des Chefs de Projets
et prise en compte de la communication interne, le
rôle de Support tactique 28
ii. Proposition d'amélioration de MonParcValorem, le
portail du financement participatif du groupe, et
coordination avec Lendosphere 31
iii. Les acteurs territoriaux, entre opportunités et
menaces : Veille sur les SEM et prise de contact 35
iv. Les collectifs citoyens en réseaux, vers une
réappropriation citoyenne et politique des enjeux de la
transition énergétique 40
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