Conclusion:
L'étude de la propagation des PMI à
Meknès a permis de montrer la multiplicité et la diversité
des formes de localisation de ces entreprises dans l'espace de Meknès.
Nous relevons toutefois, une prédominance des formes de localisation
dites spontanées notamment au niveau des quartiers industriels ayant vu
le jour lors de la période coloniale ( Ain Slougui) ou qui ont
été créés récemment, en plus des
implantations ponctuelles et dispersées au sein du tissu urbain ou dans
les zones périphériques.
Ces espaces accueillent la majeure partie des PMI
opérationnelles au niveau de la ville Ismaélite. Par contre les
espaces aménagés et destinés à accueillir cette
catégorie d'entreprises, restent relativement faibles.
Cette situation s'explique entre autres, par la faiblesse de
ces infrastructures au niveau de Meknès. L'unique zone industrielle qui
existe au niveau de Meknès reste insuffisante pour faire face à
la demande des investisseurs de terrains industriels aménagés.
Mais elles trouvent son origine dans d'autre facteurs notamment le
phénomène de la spéculation foncière qui
gèle les lots équipés à des fins industrielles et
réduit par conséquent la valorisation et l'operationalité
de l'ensemble de la zone aménagée.
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l'impact spatial le plus marquant de cette propagation
étant un tissu de PMI éclaté et
hétérogène où coexistent des entreprises de
différentes tailles et de différentes branches.
En dépit de l'existence d'une stratégie
d'aménagement industriel au niveau de la planification urbaine et qui a
pour but de répondre à la demande des entreprises en espace
industriels permettant ainsi une répartition harmonieuse de ces
unités, nous constatons une tendance des PMI à s'implanter dans
des zones de localisation dites spontanées. Ce phénomène
peut s'expliquer par la persistance des problèmes liés au
foncier, mais surtout par le décalage observé entre l'action
d'aménagement industriel et la localisation des entreprises;
révélant ainsi l'absence d'une stratégie concertée
en matière de planification urbaine dans son ensemble.
Conclusion de la 2 ème partie
De l'examen de la logique de déploiement des PMI
à Meknès et de l'étude de leurs formes de localisation et
de la stratégie mise en place au niveau des documents d'urbanisme pour
permettre une répartition harmonieuse de ces entités dans
l'espace urbain, il se dégage un ensemble de conclusions que nous
pouvons présenter ci-après:
- Le choix de localisation de Meknès comme lieu
d'emplacement par les chefs des PMI, est motivé par une multitude de
facteurs complexes et diversifiés. Toutefois trois principaux
éléments émergent comme facteurs déterminants et
ayant beaucoup influé sur la décision de choisir la localisation
de ces entreprises à Meknès. Il s'agit en premier lieu des
facteurs liés à la production et au marché, des facteurs
liés au foncier en second lieu, en plus de certaines
considérations extra-économiques ou d'ordre personnel.
- Sont nombreuses et diversifiées également les
formes de localisation des PMI à Meknès. Cependant, on constate
que l'émergence et le développement de ces entreprises, se sont
faits, d'une façon plus ou moins, anarchique et non planifiée.
C'est en effet, la forme de localisation dite spontanée qui
prédomine notamment au sein des quartiers industriels, en zones
périphériques ou au sein même du tissu urbain.
Par contre, la localisation dans des espaces
aménagés et destinés à accueillir ces entreprises,
reste relativement faible que ce soit au niveau de l'unique zone industrielle
dont dispose la ville ou encore au niveau des zones d'activités
économiques. L'aménagement industriel étant, en effet,
considéré comme le parent pauvre à Meknès.
L'impact spatial de cette propagation étant un tissu de
PMI fortement hétérogène, éclaté et
éparpillé dans l'espace urbain.
Il est vrai qu'il existe toute une stratégie
d'aménagement industriel au niveau de la planification urbaine ayant
pour objectif de répondre à la demande des entreprises en
terrains industriels et d'assurer une répartition harmonieuse de ces
activités dans l'espace urbain. Mais vu le retard accusé au
niveau de la réalisation de certains projets
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prévus dans ce cadre, on constate une tendance des PMI
à s'implanter dans des zones dites spontanées.
Cette tendance trouve son explication, à notre avis,
dans la persistance des problèmes liés au foncier et dans le
décalage observé entre l'action d'aménagement industriel
d'une part et dans la localisation des PMI d'autre part. Ce qui
révèle l'absence d'une stratégie concertée en
matière de planification urbaine de façon
générale.
Mais en dehors de ces aspects liés à la
localisation des PMI et à la structuration de l'espace au niveau de
Meknès, il reste à savoir comment ce secteur fonctionne t-il ?
quel est son degré d'intégration ? Quelles sont ses contraintes
et ses perspectives ? Cela fera l'objet de la dernière partie de ce
travail.
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