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Rapport de stage effectué à  la direction générale des impôt (DGI/DGE.)

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par Archange musitu mabaya
Université de Kinshasa, RD Congo - Licence 2003
  

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CHAPITRE I. PRESENTATION DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS.

Section I : Généralité

§1. Définition

La Direction Générale des Impôts (DGI) est une entreprise publique qui s'occupe de l'assiette, du recouvrement et du contentieux des impôtsdirects et indirects sur toutes l'étendus de la République Démocratique du Congo. Techniquement elle est appelée « régie financière » au même titre que la DGDA et la DGDRAD en ce sens qu'elle est dirigé directement par l'Etat sans passé par la personnalisation juridique. Etant que telle, elle est la deuxième entité pourvoyeuse des recettes publiques (1,5 milliards de dollars américains par année) respectivement derrière la DGDA.

Etant une grande entreprise, la DGI a sa « Direction Générale » à Kinshasa et plusieurs foyers à travers la ville et à travers tout le territoire national.

§2. Localisation

La direction générale des impôts (le siège national) se une situe au croisement des avenues haut-Congo et marais n°32, dans la commune de la Gombe non loin du marché central de Kinshasa.

§3. Historique

Dans l'histoire de l'administration des impôts, on distingue trois grandes périodes à savoir :

Ø Lapériode d'avant 1988 ;

Ø La période allant de 1988 à 2003 ;

Ø La période qui va de 2003 à ce jour. 

1. Période d'avant 1988

Il existait depuis l'époque coloniale jusqu' au 1969 au niveau du département des finances, une direction chargée d'établir et percevoir les impôts et taxes, dénommée (Direction des taxes et impôts). Apres la réforme fiscale de 1969, cette direction a été renommée (Direction des contributions), placée sous l'autorité directe du secrétaire général aux finances. Cette Direction n'était dotée d'aucun autonomie, elle s'occupait des travaux d'assiette et de recouvrement de l'impôt et elle n'était pas considérée comme un véritable service de conception et d'orientation. La Direction des contributions dont la mission consistait à encadrer et à percevoir les recettes fiscales résultant des impôts directs et indirects, avait le même statut que toutes les autres Directions du ministère des finances.

Cette absence d'autonomie a causé pratiquement un handicap dans les fonctionnements de l'ensemble de services des contribuables et dans les initiatives prises par la Direction des contributions. Et la dépendance ne lui permettait pas de contrôler les recettes et de gérer son personnel tant dans la ville de Kinshasa qu'en provinces car le directeur n'était qu'un simple exécutant des ordres émanant de la hiérarchie. L'organisation administrative de la direction des contributions en provinces tel qu'arrêtée par l'ordonnance n °82 - 027 du 27 mars 1982 fixant l'organisation et cadre organique des départements, était placée sous l'autorité des chefs des divisions provinciales des finances. Les services ne relevaient donc pas de l'autoritéde directeur des contributions qui n'exerçait en définitive qu'une sorte de tutelle technique. Cette organisation des contributions n'était pas satisfaisante car elle a entrainé une lourdeur dans le travail.

2. La période allant de 1988 à 2003

Les inconvénients constatés dans la période d'avant 1988, ont nécessité la mise en place d'une nouvelle structure avec :

Ø La création par l'ordonnance N°88/039 du 10 mars 1988,d'une direction générale des contributions, en sigle DGC ;

Ø La reconnaissance à la DGC, d'une compétence générale et exclusive en matière fiscale sur toute l'étendue de territoire national ;

Ø La reconnaissance à la DGC de l'autonomie financière et administrative c'est - à- dire d'un budget, d'un personnel, d'un patrimoine spécifique ;

Ø La structure pyramidale des services en ce qui concerne tous les services fiscaux relevant de l'autorité du directeur général ycompris les services provinciaux qui ne sont plus rattachées aux services du secrétaire général des finances ;

Ø L'organisation rationnelle basée sur la spécialisation des taches au niveau de chaque direction pour l'administration centrale et de chaque division pour les directions provinciales ;

Ø La mise en place d'une véritable structure de contrôle interne des services ;

Ø L'organisationd'une délégation du pouvoir du directeur général adjoint et aux directeurs ;

Ø La mise en placed'un barème spécifique des rémunérations et d'un régime indemnisation adapté à la nature des missions aux services.

3. La période allant de 2003 à ce jour

Considérant la nécessité d'adapter la dénomination et les structures de la direction générale des contributions en vue d'une plus grandes efficacité dans la mobilisation des recettes fiscales, il est créé par la loi n°017 /2003 du 02 mars 2003, au sein de ministère ayant les finances dans ses attributions, d'un service doté d'une autonomie administrativeet financière dénommé direction générale des impôts, en abrégé (DGI).

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