II.3. AVEC QUI ENTREPRENDRE ?
Il faut savoir avec qui entreprendre, c'est ne pas avec
n'importe qui qu'il faut entreprendre, mais entreprendre à deux c'est
mieux.
En effet,, de la difficulté de s'associer à
celle de trouver l'acolyte idéal (e), l'entrepreneur hésite de
plus en plus à se lancer dan l'aventure de l'entrepreneuriat en duo. Si
de récentes études américaines prouvent qu'il n'y a pas
de corrélation entre le nombre de fondateurs et la réussite d'un
projet, il va de soi que se sentir soutenu dans les épreuves est
une force. Monter un affaire mais en deux.
Aujourd'hui les entrepreneurs qui se lancent
préfèrent la jouer collectivement (motivation, entraide,
créativité...) les avantages de la formule sont nombreux, de
même que les écueils à éviter. Les mettons ici
quelques conseils pour se lancer mais surtout pour réussir ensemble dans
la durée en duo plutôt qu'en solo.
Les mentalités évoluent :
« aujourd'hui, quand un jeune annonce qu'il va créer sa
société, il fait la fierté de ses parents »
constate ainsi Xavier KERGALL, directeur général du salon des
entrepreneurs. Mais par rapport à leurs ainés qui entreprenaient
plus volontiers en solitaire, les jeunes porteurs de projet d'aujourd'hui ont
une propension naturelle à privilégier l'aventure
collective : 26% de ces personnes, il s'agit de créer une
société avec un ou plusieurs associés.
J'aimerai ici donner mon exemple, lors de mes 18ans
après mes études secondaire, j'avais crée une
activité avec mon ami où nous nous sommes lancer dans le petit
commerce, cela avançait normalement bien, nous avions réunis une
somme de 250000Fc pour commencer à acheté les sacs d'arachide
après revendre en suit. Avec cette somme, nous avions commencé
notre aventure, je dirai que c'était ma prière fois de faire une
aventure pareil, de toucher de grosse somme d'argent et de s'éloigner
plus loin de mes parents mais j'ai trop aimé, malheureusement, mon ami
était un mauvais partenaire, car il était devenu troublé
à cause de ce que nous étions entrain de touché, par
manque des connaissance sur l'entrepreneuriat et la gestion des finances, nous
avons fini par retourner à la case de départ suite à la
gabegie financière (des dépenses exagérée, qui
conduit souvent à des pertes d'argent). Depuis ce jour là je me
suis décider de ne plus tomber dans le panneau lorsqu'il s'agit de
choisir un associé. Je ne pas voulu garder cette expérience pour
moi-même voilà pourquoi je partage avec toi pour que tu sache
qu'il faut bien choisir son associé.
En effet, demander conseil à ses parents, ses
frères, ses collègues, ses soeurs, pour ne pas tomber à
une personne qui sera une barrière pour la croissance de ton
activité.
Entreprendre à deux est pour beaucoup, un moteur, voire
un moyen d'être plus fort face aux obstacles jonchés sur le
parcours de tout créateur d'entreprise.
« Réfléchir à deux est un excellent moyen de
confronter les points de vue et d'éviter in fine de commettre trop
d'erreurs ».
La combinaison gagnante reste à trouver le bon
partenaire, car « dans la moitié de cas, la dispute entre les
partenaires de départ entraine l'échec du projet » donc
le duo se défont le plus souvent dès les premières
difficultés, comme je l'ai souligné c'-haut dans le projet que
j'ai eu avec mon ami.
Trouver le bon partenaire est par conséquent un
exercice plus délicat qu'il n'y parait. Résistez à la
tentation de sauter sur le premier (camarade de promotion, frère ou
soeur de l'église, un membre de la famille...) car lors que cela ne
marche pas vous risquez de ne plus entendre mais d'autre part cela aussi
pouvait être bénéfique. Venez et soumettez-le à la
véritable crash test afin de vérifier qu'il sera l'associé
dont vous avez besoin. Même s'il n'y a pas de recette idéale,
« il est préférable de ne pas s'associer avec quelqu'un
de trop proche (famille ou ami de longue date) avec qui les désaccords
peuvent avoir beaucoup d'impact.
Les jeunes entrepreneurs attribuent également leur
succès à une confiance mutuelle et une honnêteté
à toute épreuve. Je pense par ailleurs qu'il ne faut pas avoir ni
d'ego surdimensionné, ni de caractères trop égoïstes.
Car si la combinaison est fructueuse, c'est que les profits des entrepreneurs
se complètent. Il existe une complémentarité des
compétences mais également des tempéraments souvent, il y
a un fonceur qui impulse l'audace, mais qui doit aussi être cadré
et canalisé. Mais attention cette complémentarité ne
suffit pas, on oublie une chose qui est la correspondance des associés,
la correspondance des ambitions, des aspirations, des contextes personnels.
Une grande question pour l'entrepreneur est de discuter
au-delà de la complémentarité technique, pour voir les
valeurs partagées, leur éducation et leurs aspirations. Quand
vous vous associez, vous devez sentir une communauté de destin avec
l'autre, comme si vous faisiez partie de la même cordée. Cet
affectio societatis est primordial afin de faire fonctionner le duo sur le long
terme. Se dépasser à deux : L'innovation est gage de
succès, il ne suffit pas d'avoir une idée, il faut la mettre en
pratique et donc se lancer à l'activité.
Il faut avoir le savoir-faire opérationnel qui fait la
différence et se force de pratique un management (ensemble des
techniques de gestion, d'organisation et d'administration d'une entité
organisationnelle). Il est aussi la conduite ou la direction de personnes,
transformez-les en business et faites-en votre vie, ou votre passion, votre
désire, votre volonté d'apprendre et de vous
développé c'est avant tout un Investissement.
Toutefois vous n'allez pas gagner directement mais cela va
prendre un temps alors pour cela vous appelé a avoir la patience, la foi
que cela marchera et vous devez être ferme pour réussir, la
rigueur constitue une clé pour la réussite.
NB : Tous les mondes ne t'acclamera pas, ils seront
là pour te critiquer, te décourager mais tu ne dois pas te fier
à cela car même si c'est la réussite ou l'échec ils
parleront toujours, tu dois te fortifier, prendre courage et poursuivre parce
que tu dois atteindre un objectif pour obtenir la rentabilité qui est
due à ton projet, ou à ton activité. Lorsque tu tombe, ou
lorsque tu trouve l'échec ne t'affaibli pas, ne te laisse pas abattre
pour dire « Tu ne dois pas avoir peur de
l'échec ».
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