CHAPITRE II : REVUE DE LITTERATURE
ET METHODOLOGIE
EFFICACITE DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATEGIQUE DE
RELANCE DU SECTEUR AGRICOLE AU BENIN
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Réalisé et soutenu par Codjo Serge ABALLO pour
l'obtention du master en Planification et Gestion des Projets
EFFICACITE DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATEGIQUE DE
RELANCE DU SECTEUR AGRICOLE AU BENIN
CHAPITRE II : REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE
2.1. Revue de littérature
Après une clarification des concepts, nous
passerons en revue des travaux antérieurs d'autres auteurs qui ont
abordé des aspects du présent thème.
2.1.1. Clarification des concepts clefs
2.1.1.1. Plan stratégique et efficacité
d'un programme
a- Notion de planification
stratégique
La planification stratégique est le premier pilier de
la gestion axée sur les résultats et consiste à documenter
les orientations et priorités futures d'un pays, d'un secteur ou d'une
institution. Elle fournit les orientations nécessaires au processus de
programmation et de budgétisation axé sur les
résultats4. Selon le guide sur l'évaluation de
programme au canada, la planification stratégique définit
notamment les orientations qu'une organisation souhaite prendre, compte tenu
des enjeux auxquels elle doit faire face. Les orientations peuvent se traduire
par la modification, le maintien ou la mise en oeuvre d'un nouveau programme.
Selon AHOU K. Bernard (2008), la phase stratégique consiste à
décider des priorités d'actions pour atteindre les orientations
fixées dans la politique. Pour lui, c'est le planning des
décisions à prendre dans le moyen terme. Ainsi la planification
stratégique présente un plan d'actions concrètes et le
produit de cette phase est le plan de développement
stratégique.
b- Efficacité d'un programme ou d'une stratégie
Selon l'UE (2006), l'évaluation d'un programme ou d'une
stratégie peut traiter les champs ci-après :
- la pertinence ou l'évaluation des besoins ou de la
raison d'être du programme ;
- l'efficacité ou l'atteinte des résultats ;
4 IDEA INTERNATIONAL, Document de formation, 2012.
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Réalisé et soutenu par Codjo Serge ABALLO
pour l'obtention du master en Planification et Gestion des Projets
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EFFICACITE DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATEGIQUE DE
RELANCE DU SECTEUR AGRICOLE AU BENIN
- l'efficience ou l'évaluation du rendement qui vise
à mettre en relation les
résultats observés avec les coûts
engendrés ou les ressources utilisées ;
- l'impact ou l'évaluation des effets sur le plan
social et économique ou sur celui de la protection des ressources, et
qui porte sur l'importance des retombés d'un programme.
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