Tableau 1 : Etablissements bancaires agrées au 31
Décembre 2013
|
BANQUES
|
DA
|
MC
|
RC
|
TB
|
R
|
NC
|
EFF
|
|
N
|
NN
|
CA
|
EM
|
TOT
|
|
ET
|
PR
|
|
|
326405
|
73334
|
63260
|
1989 811
|
5 427 717
|
561
|
2 288 787
|
2908
|
3933
|
6841
|
|
SGBCI
|
01/09/1966
|
15556
|
0
|
3754
|
11802
|
865 470
|
61
|
332 590
|
461
|
650
|
1111
|
|
ECOBANK-CI
|
16/03/1989
|
21900
|
0
|
1224
|
20676
|
653 390
|
47
|
199 678
|
224
|
369
|
593
|
|
BACI
|
11/08/1978
|
14963
|
0
|
14939
|
24
|
637 532
|
63
|
240 823
|
240
|
248
|
488
|
|
BIAO-CI
|
30/12/1980
|
20000
|
2000
|
18000
|
0
|
515 517
|
49
|
220 125
|
289
|
348
|
637
|
|
SIB
|
01/09/1966
|
10000
|
4900
|
0
|
5100
|
480 274
|
43
|
267 738
|
291
|
274
|
565
|
|
BNI
|
04/03/1999
|
20500
|
20500
|
0
|
0
|
439 964
|
29
|
130 144
|
292
|
203
|
495
|
|
BICICI
|
01/09/1966
|
16667
|
0
|
5419
|
11248
|
428 742
|
37
|
90 677
|
253
|
267
|
520
|
|
BOA-CI
|
14/12/1995
|
7200
|
0
|
5625
|
1575
|
360 328
|
24
|
103 065
|
87
|
188
|
275
|
|
CNCE
|
28/10/2009
|
35000
|
35000
|
0
|
0
|
124 919
|
129
|
508 178
|
191
|
633
|
824
|
|
BRIDGE-BANK
|
08/05/2006
|
8500
|
0
|
6900
|
1600
|
119 263
|
6
|
4533
|
93
|
28
|
121
|
|
SCB-CI
|
01/02/2000
|
10300
|
0
|
0
|
10300
|
102 952
|
3
|
1091
|
67
|
33
|
100
|
|
UBA
|
14/05/2008
|
20000
|
0
|
0
|
20000
|
98 220
|
11
|
45 478
|
53
|
108
|
161
|
|
CITIBANK
|
11/02/2005
|
10000
|
0
|
0
|
10000
|
93 002
|
1
|
429
|
39
|
3
|
42
|
|
BSIC-CI
|
04/06/2009
|
12500
|
0
|
0
|
12500
|
82 703
|
14
|
12 878
|
18
|
118
|
136
|
|
DIAMOND BANK
|
09/09/2010
|
0
|
0
|
0
|
0
|
82 457
|
6
|
3 062
|
16
|
46
|
62
|
|
BGFIBANK CI
|
23/05/2011
|
10000
|
0
|
2000
|
8000
|
81 540
|
1
|
388
|
31
|
7
|
38
|
|
BHCI
|
28/04/1993
|
6776
|
2800
|
3826
|
150
|
65 434
|
9
|
57 007
|
53
|
126
|
179
|
|
VERSUS BANK
|
01/12/2003
|
3000
|
3000
|
0
|
0
|
40 181
|
3
|
6 823
|
35
|
56
|
91
|
|
CORIS BANK
|
26/09/2012
|
10400
|
0
|
1040
|
9360
|
33 280
|
5
|
2 470
|
19
|
34
|
53
|
|
BFA*
|
06/02/2004
|
5534
|
5134
|
400
|
0
|
24 454
|
8
|
41 636
|
42
|
91
|
133
|
|
ORABANK-CI
|
11/02/2005
|
15000
|
0
|
0
|
15000
|
21 702
|
3
|
9 337
|
50
|
7
|
57
|
|
CIBCI
|
21/07/1994
|
5000
|
0
|
10
|
4990
|
21 652
|
4
|
3 131
|
30
|
25
|
55
|
|
AFRILAND FIRST BANK
|
27/11/2013
|
37609
|
0
|
22
|
37587
|
21 652
|
2
|
5 061
|
23
|
25
|
48
|
|
GTBANK-CI
|
07/07/2011
|
10000
|
0
|
101
|
9899
|
14 401
|
3
|
2 445
|
11
|
46
|
57
|
|
BDU-CI
|
13/12/2013
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Source : Rapport de la
commission bancaire de l'UEMOA 2013
Note : DA : Date
d'Agrément ; MC : Montant du Capital ; RC :
Répartition du Capital ; ET : Etat; PR :
Privé ; NN : Non-Nationaux ; TB : Total Bilan ;
R : Réseaux (nombre d'agence bancaire) ; NC : Nombre de
Compte ; EFF : Effectifs ; CA : Cadre ;
Employés ; TOT : Total ; a : Montant en Millions
FCFA ; (*) : liquidation de la banque en
2014.
1.1.3. Evolution des banques et du crédit
à l'économie
Depuis la restructuration du secteur bancaire en 1990, ce
dernier connait une évolution considérable en nombre et un
accroissement du crédit à l'économie surtout celui
destiné au secteur privé. Ainsi l'offre de monnaie totale entre
2010 et 2013 est passée de 4 259,6 milliards à 5 695,8
milliards FCFA soit une augmentation de 25.21%. Cet accroissement est
expliqué
parl'effet conjugué du crédit intérieur
et des avoirs extérieurs nets. La hausse du crédit
intérieur (44.75%°) vient de l'augmentation du crédit
à l'économie (38,04%) et du concours au gouvernement (61.77%).
Quant aux avoirs extérieurs, ils sont passés de 1 401,4
milliards à 1 558,5 milliards FCFA soit une hausse sur la
période de 11.21%.
La mutation du secteur s'est faite à partir de la prise
en compte des techniques modernes des pratiques bancaires à travers :
l'introduction du système interbancaire de compensation
automatisé (SICA-UEMOA) en novembre 2005; le Système de Transfert
Automatisé et de Règlement dans l'UEMOA (STAR-UEMOA) offrait la
possibilité d'exécuter des opérations avec toutes les
banques de l'UEMOA en temps réel ; la monétique qui fait
intervenir des moyens de paiement électroniques comme les cartes
bancaires, les TPE (terminaux de paiement électroniques), les GAB
(guichets automatiques bancaires) et le E-banking qui permet à partir de
son ordinateur de consulter son compte. Les banques ne disposent pour ainsi
dire pas de ressources de long terme. Dans l'incapacité de financer la
croissance, elles servent davantage de béquille à
l'économie que de réel stimulant. Le financement bancaire des
entreprises est confronté à un ensemble de défis à
savoir les contraintes d'ordre environnemental, de coût et la
maîtrise du risque de contrepartie. Cette situation amène les
banques à rechercher des garanties incontestables (contre-garantie
bancaire, sûreté réelle) que peu d'opérateurs
peuvent offrir. Le coût du crédit demeure toujours
élevé en raison notamment de la dégradation de la
qualité du risque crédit, du niveau élevé des
provisions et des coûts de structure, malgré le niveau bas des
taux directeurs.
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