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Etat des lieux du développement durable au sein des entreprises du secteur public et parapublic au Cameroun

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par Kévin Tanguy DEMANOU
Université Cà Foscari de Venise en Italie  - Master II  2013
  

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PARTIE II: LES ACTIONS DE DEVELOPPEMENT DURABLE MENEES PAR LES

ENTREPRISES DU SECTEUR PUBLIC ANALYSEES 25
CHAPITRE 3 : LES ACTIONS MENEES SUR LES PLANS ECONOMIQUE ET

SOCIAL 26

Section 1 : L'axe économique : l'éfficacite économique 26

section 2 : L'axe social : la solidarité sociale 31

Par DEMANOU Kevin Tanguy ( kevtangui@yahoo.fr) Page vi

Etat des lieux du développement durable au sein des entreprises du secteur public et parapublic au Cameroun

CHAPITRE 4 : LES ACTIONS MENEES SUR LES PLANS ENVIRONNEMENTAL

ET INTERCULTUREL 34

Section 1 : L'axe environnemental : la responsabilité environnementale 34

Section 2 : L'axe interculturel : la responsabilité interculturelle 37

PARTIE III : BILAN ET SYNTHESE DES POLITIQUES DE DEVELOPPEMENT

DURABLE DEPLOYEES PAR LES ENTREPRISES REPONDANTES 40
CHAPITRE 5 : LE DEVELOPPEMENT DURABLE : UN TERRITOIRE VIERGE POUR LES ENTREPRISES ANALYSEES OU LE PARENT PAUVRE DES

ENTREPRISES CONCERNEES 41

Section 1 : Au niveau organisationnel 41

Section 2 : Au niveau personnel 43

CHAPITRE 6 : LA FORMULATION DESRECOMMANDATIONS 45

Section 1 : La formulation des recommandations pour les entreprises répondantes 45

Section 2 : La formulation des recommandations pour les pouvoirs publics 49

ANNEXES 57

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 67

TABLE DES MATIERES 70

Par DEMANOU Kevin Tanguy ( kevtangui@yahoo.fr) Page vii

Etat des lieux du développement durable au sein des entreprises du secteur public et parapublic au Cameroun

RESUME

L'objectif de cette étude est de faire un éco-diagnostic mieux une évaluation des politiques de développement durable des entreprises du secteur public. Les entreprises du secteur public et parapublic sont-t-elles sensibilisées sur les questions environnementales, sociales et culturelles ? Intègrent- t- elles les principes et les instruments du développement durable dans leur fonctionnement quotidien ? Si oui comment le font-t-elles ? Pour essayer d'apporter des réponses à ces interrogations, nous avons adopté une grille d'analyse synthétique, permettant d'étudier leurs actions aussi bien à partir des trois dimensions traditionnellement examinées (triple bottom line), que dans le cadre de la théorie des parties prenantes. Nous l'avons utilisée pour répertorier et classifier les composantes des politiques conduites par les entreprises concernées, à partir des informations disponibles dans leur rapport annuel d'activités ainsi que des données que nous avons-nous-mêmes recueillies sur le terrain. L'apport principal de cette étude est d'offrir un support de réflexion sur le développement durable aux entreprises du secteur public et parapublic. Notre analyse fait ressortir les forces et les faiblesses des entreprises analysées et s'achève par des recommandations en en vue d'améliorer les politiques de développement durable actuellement mises en place par les entreprises du secteur public et parapublic.

Les mots clefs :

Développement Durable, Responsabilité Sociale d'Entreprise, Entreprise du secteur public et parapublic et Management Interculturel

Par DEMANOU Kevin Tanguy ( kevtangui@yahoo.fr) Page viii

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