Comment le management peut-il s'adapter au télétravail ?( Télécharger le fichier original )par Marie Desbonnet ESC Clermont - Master Management 2014 |
ANNEXE 1. ARTICLES DE LOI DUCODE DU TRAVAIL CONCERNANT LE TELETRAVAIL Article L1222-9, Loi n°2012-387 du 22 mars 2014 - art. 46 « Sans préjudice de l'application, s'il y a lieu, des dispositions du présent code protégeant les travailleurs à domicile, le télétravail désigne toute forme d'organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l'employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies de l'information et de la communication dans le cadre d'un contrat de travail ou d'un avenant à celui-ci. Le télétravailleur désigne toute personne salariée de l'entreprise qui effectue, soit dès l'embauche, soit ultérieurement, du télétravail tel que défini au premier alinéa. Le refus d'accepter un poste de télétravailleur n'est pas un motif de rupture du contrat de travail. Le contrat de travail ou son avenant précise les conditions de passage en télétravail et les conditions de retour à une exécution du contrat de travail sans télétravail. A défaut d'accord collectif applicable, le contrat de travail ou son avenant précise les modalités de contrôle du temps de travail. »11 Article L1222-10, Loi n°2012-387 du 22 mars 2012 - art. 46 « Outre ses obligations de droit commun vis-à-vis de ses salariés, l'employeur est tenu à l'égard du salarié en télétravail : 1° De prendre en charge tous les coûts découlant directement de l'exercice du télétravail, notamment le coût des matériels, logiciels, abonnements, communications et outils ainsi que 11 Source : http://www.legifrance.gouv.fr de la maintenance de ceux-ci ; 2° D'informer le salarié de toute restriction à l'usage d'équipements ou outils informatiques ou de services de communication électronique et des sanctions en cas de non-respect de telles restrictions ; 3° De lui donner priorité pour occuper ou reprendre un poste sans télétravail qui correspond à ses qualifications et compétences professionnelles et de porter à sa connaissance la disponibilité de tout poste de cette nature ; 4° D'organiser chaque année un entretien qui porte notamment sur les conditions d'activité du salarié et sa charge de travail ; 5° De fixer, en concertation avec lui, les plages horaires durant lesquelles il peut habituellement le contacter. »12 48 12 Source : http://www.legifrance.gouv.fr ANNEXE 2. GRILLE D'ENTRETIEN
Faites-vous confiance à votre manager? Pourquoi? Pensez-vous que vos collaborateurs vous font confiance? Si non, pourquoi? Si oui, qu'est ce qui vous permet de le dire? Faites-vous confiance à vos collaborateurs? Pouvez-vous décrire le rapport de confiance qui se met en place en télétravail en partant d'une situation concrète ? Comment qualifieriez-vous la relation avec votre manager? (êtes vous plus ou moins proche car télétravail?) Et avec vos autres collégues? Comment qualifieriez-vous la relation avec votre collaborateur ? (êtes vous plus ou moins proche car télétravail?) 49
Vos collaborateurs sont-ils tous autonomes? Si non, comment gérer vous le manque d'autonomie? Si oui, comment le gérez-vous Comment gérer vous la relation contrôle/autonomie? Comment est la communication pendant les périodes de télétravail? Quels moyens utilisés? Fréquence? Y a-t-il des problèmes de communication? De quel ordre? Vous sentez-vous isolé(e)? Que faites vous pour que vos collaborateurs ne se sentent pas isolés? Avez-vous des horaires à respecter? Si non, aimeriez vous qu'il y en ait? De manière générale comment vivez-vous le télétravail? Souhaitez-vous que cela reste comme ça? Que changeriez-vous?... Diriez-vous que ce mode de travail fonctionne bien dans votre entreprise? Si échec, pourquoi selon vous? Si vous aviez le choix, seriez-vous en télétravail à temps plein, à temps partiel ou jamais? Avez-vous des commentaires? Y a-t-il des points supplémentaires que vous souhaiteriez aborder? 50 51 |
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