1.3.3 Le diagnostic
1.3.3.1 Lundi Midi
Études
préliminaires
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Menaces
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Opportunités
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Environnement
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- Un marché du textile ultra bouché, en particulier
celui du t-shirt
- La marque vit grâce à sa communauté de
créateurs, il y a une sorte de dépendance.
- Plus la communauté s'agrandit, plus la cohérence
risque de se perdre.
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- Shop physique et marketplaces* en ligne permettent de vendre
les collections.
- La marque est basée à Lyon, ville très
dynamique et entrepreneuse.
- Lundi Midi fait parti d'un incubateur
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Faiblesses
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Forces
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Association
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- Une seule personne gère entièrement l'entreprise
et tous ses domaines (commercial, communication, comptabilité,...)
- Budget très limité
- Peu de temps car étudiant entrepreneur
- Lundi Midi n'est pas assez connue - pas assez de fans - pas
assez de visites sur le site Internet chaque semaine.
- Les ventes sont en perte de vitesse.
- Présence que en ligne, pas de possibilité
d'essayer le produit.
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- Entreprise Individuelle classique : régime fiscal
qui permet de ne pas tenir de comptabilité à transmettre au
fisc.
- Une communauté de créateurs et un projet
collaboratif qui permettent de dispatcher le travail.
- Un produit unique, accessible financièrement et garanti
à vie.
- Un concept original qui fait aimer.
- Présence de stagiaires
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Synthèse
La marque Lundi Midi est une micro entreprise qui vend des
t-shirts. Le concept plaît et le produit est finalisé et pourtant
les ventes sont en baisse et ne permettent pas de créer un revenu fixe
pour le porteur de projet. Comment contre balancer ce processus et augmenter
les ventes ? Après analyse, la marque manque de visibilité
sur un marché très concurrentiel. La communication apparaît
comme seul recours pour améliorer le trafic et ainsi augmenter les
ventes onlines.
1.3.3.2 La communication chez Lundi Midi
Études
préliminaires
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Menaces
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Opportunités
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Environnement
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- Les réseaux sociaux sont en perpétuel
développement et demande une forte adaptation ;
- Beaucoup d'outils sont chronophages
- La vente est online seulement, lien difficile avec la
communication traditionnelle
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- Gratuité des outils de communication en ligne.
- La cible est présente sur les réseaux sociaux.
- Le buzz* gratuit, rapide et engageant.
- Possibilité de faire des relations presses
intéressantes dans une des plus grandes ville de France.
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Faiblesses
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Forces
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Association
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- Seul communiquant
- Pas de site mobile
- Besoin de contenus informationnels : photos,
vidéos, textes
- Peu de budget alloué à la communication
- Communicant étudiant
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- Présence sur les principaux réseaux sociaux comme
Facebook, Twitter ;
- Le créateur a étudié la communication
- Le créateur est autodidacte
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Synthèse
La marque Lundi
Midi doit mettre en place une stratégie de communication globale et
tenter d'optimiser ses ressources et efforts pour communiquer efficacement et
ainsi atteindre ses objectifs de rendements des ventes. Comment seul, avec peu
de budget, et peu de temps, l'étudiant entrepreneur, porteur du projet
Lundi Midi, peut réussir à tenir des objectifs poussés
tout en s'occupant de la partie commerciale, juridique et de la
réalisation des produits ».
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