4.1.4 Application du CEF au sein de l'ADEAC
L'application du conseil au sein de l'ADEAC n'était pas
facile tant pour les responsables que pour les animateurs et les paysans.
Après la formation des animateurs paysans, une
séance de restitution a été organisée au terme de
laquelle il ressortait que, les animateurs paysans n'avaient pas bien compris
le module portant sur l'analyse économique. Tous estimaient en effet que
les exemples pris lors des formations étaient relatifs aux
activités du Nord Cameroun et que les fiches proposées par Duras
étaient très compliquées. Lors de l'atelier, les
chercheurs de l'IRAD ont bien précisé que ce n'étaient que
des exemples, devant amener l'ADEAC et ses animateurs à élaborer
leurs propres outils, correspondant mieux à leurs niveaux et à
leurs besoins, ce qui leur permettrait aussi de mieux se les approprier. Ils
ont aussi longuement insisté sur le fait que le CEF n'est pas
transférable en l'état, mais ses modules et outils doivent
être co-construits avec les demandeurs et les utilisateurs.
Après de longues discussions et échanges
d'idées, les responsables de l'ADEAC et ses animateurs paysans ont
adopté des nouvelles fiches (fiche de capitalisations des besoins en
intrants de chaque culture et le montant de crédit y afférents,
fiche de suivi des parcelles individuelles, fiche de suivi pour les animateurs)
(voir fiches en annexe) adaptées aux habitudes culturales de la zone et
au niveau d'éducation de ses animateurs paysans et des paysans. Chaque
animateur avait pour mission de reformer les paysans de sa zone afin que ces
nouvelles techniques soient mises en application. Pour y parvenir, ils se sont
appuyés sur l'animation de groupe, les groupes d'entraides, pour faire
des formations sur les trois thèmes (Plan de Prévision des
Campagne, Suivi technique et analyse économique). Les animateurs
devaient mettre un accent sur le plan de prévision et surtout l'analyse
économique car selon la centrale, des données de chaque paysan
permettait de déterminer la solvabilité de chacun. Ceci joue un
rôle capital dans le fonctionnement des caisses mutuelles dans chaque
zone.
4.1.5 Activités réalisées dans le
cadre du conseil
Après insertion du conseil dans ses programmes, et
après modification des fiches du CEF, plusieurs activités ont
été prévues et réalisées dans le cadre du
conseil de gestion des exploitations agricoles. Ces activités
s'appliquent suivant les modules.
Programme renforcement des capacités
Dans ce programme les activités prévues visent
à renforcer les capacités techniques, organisationnelles et
financières des paysans. On note dans ce module la mise sur pied d'une
cellule féminine qui permet aux femmes de développer des
activités génératrices de revenus (AGR) dans l'optique de
contribuer à la réduction de la pauvreté en milieu rural.
Ce volet
AGR développé dans le cadre du CEF à
Akonolinga n'entrait pas encore dans les habitudes des paysans surtout les
femmes qui ne sont pas organisées. Depuis sa création et jusqu'en
2005, ADEAC a pu organiser des ventes groupées des produits de rente
ceci pour influencer le prix du kilogramme sur le marché qui selon eux,
augmentait de 25 à 35 FCFA/Kg de cacao. Mais avec l'avènement du
CEF en 2006, et surtout grâce aux formations reçues sur
l'itinéraire technique des cultures maraîchères (tomate,
piment), ADEAC a pensé créer et organiser une filière pour
la gestion des produits vivriers et maraîchers. Cette filière est
chargée de négocier les marchés afin que les acheteurs
viennent acheter sur place, ce qui a permis aux paysans de limiter les
dépenses de transport. Des ventes groupées de ces produits ont
également été mises en place. Le tableau 9 ci-après
présente quelques activités prioritaires du programme
renforcement des capacités dans le cadre du CEF ainsi que leur niveau de
réalisation.
Tableau 9 : Activités de conseil prévues
dans le programme renforcement des capacités et leur niveau de
réalisation.
Activités prévues
|
Activités réalisées
|
Observations
|
Formations des
|
11 animateurs et 4
|
Parmi les animateurs seul
|
animateurs endogènes au
|
responsables de
|
l'animateur de Mengos était absent
|
conseil à la gestion des
|
l'ADEAC ont été formés
|
aux formations pour cause de
|
exploitations agricoles
|
sur le CEF
|
maladie
|
Formation des paysans
|
les paysans de chaque
|
Les animateurs n'ont pas bien
|
sur le CEF (PPC, ST, SA,
|
zone ont été formés sur le
|
compris les modules. Tous n'ont
|
GT, AE)
|
CEF (, PPC, ST, AE)
|
que le CEPE.
|
Organisation de la filière
|
la filière Djansang est
|
Ces trois zones ont encore des
|
Djansang dans chaque
zone
|
organisée à Ondeck,
Koloboudou et
|
forêts et
récoltent plus le djansang. Certains
|
|
Epkwassong
|
paysans créent déjà des plantations de
djansang
|
Organisation de la
|
Des journées de
|
Les grands acheteurs viennent
|
commercialisation des
|
commercialisation sont
|
acheter bord champ. Les revenus
|
produits vivriers et
|
organisées. Des
|
des paysans sont satisfaisants et
|
maraîchers
|
responsables sont élus et formés sur les
techniques de négociation des
|
meilleurs par rapport à 2005
|
|
marchés
|
Plus de 80% des membres sont
|
Création et organisation
|
dans 8 zones, il y a eu
|
inscrits dans ces groupes de travail.
|
des groupes de travail au
|
création et organisation
|
Ce travail est rotatif d'une durée de
|
sein de chaque comité
|
des groupes d'entraides.
|
4 heures en fonction des activités
|
local des zones ADEAC
|
|
agricoles des zones
|
Source : rapport d'activités ADEAC (2006, 2007)
Le programme agricole
Plusieurs activités ont été
prévues dans ce programme relatif au conseil. Travaillant en partenariat
avec le SAILD et l'IRAD de Yaoundé, ADEAC a complété et
révisé les modules proposés par le projet Duras. Ainsi ces
activités visent une amélioration des techniques de production,
une méthodologie appropriée de suivi des parcelles, une
augmentation de la productivité agricole. Ces activités
permettront aux paysans d'avoir une meilleure maîtrise de leurs
parcelles. Le tableau 10 ci après présente les activités
de conseil prévues dans le programme agricole et leur niveau de
réalisation.
Tableau 10: Activités de conseil prévues et
réalisées dans le programme agricole de l'ADEAC
Activités prévues
|
Activités réalisées
|
Observations
|
Formation des paysans sur
|
Les animateurs ont formé
|
La quantité des besoins en
|
le Prévision de campagne
|
les paysans sur ces trois
|
intrants diminue, le montant
|
(PPC), Suivi technique
|
modules.
|
de crédit accordé augmente
|
(ST), et analyse économique
|
|
|
(AE)
|
|
|
Traitement des parcelles de
|
Des cacaoyères (900 ha)
|
La plupart des cacaoculteurs
|
cacao contre la pourriture
|
sont traitées dans toutes les
|
traitent leurs parcelles.
|
brune et les capsides
|
zones ADEAC.
|
|
Création des champs
|
Des champs semenciers ont
|
Les paysans n'ont plus de
|
semenciers paysans de maïs, de macabo et de manioc
|
été créés dans 5 zones
|
problèmes de semences de manioc et de macabo pour
|
dans chaque zone.
|
|
leurs parcelles
|
Formation des paysans sur
|
46 paysans répartis dans 4
|
48 ha de bananier plantain
|
la technique de
|
zones ont été formés et ont
|
ont été créés. Cette
activité
|
multiplication des semences
|
construit des Bacs.
|
constitue une source de
|
de plantain
|
|
revenu pour les paysans
formés (50-100 FCFA/rejet)
|
Formation sur la culture du
|
19 paysans ont été formés
|
9 ha de piment et 19 ha de
|
piment et de la tomate dans
|
dans 4 zones
|
tomate ont été créés. Les
|
les zones ADEAC
|
|
paysans intègrent
progressivement le
maraîchage dans leurs habitudes culturales
|
Source : ADEAC (2006)
Le programme miro finance
Dans ce programme les activités de conseil ont
été appliquées à deux niveaux, à savoir au
niveau de la caisse à travers l'identification des besoins réels
de financement des activités et au niveau des activités à
travers la capitalisation des besoins réels en intrants. Le plan de
prévision de campagne et l'analyse économique sont très
importants pour la micro finance de l'ADEAC car selon les responsables, ils
sont complémentaires des activités initialement prévues.
C'est dans cette optique que les responsables de l'ADEAC ont prévu
plusieurs activités de conseil dans ce programme. Ces activités
se sont déroulées au travers des formations de 2006. Le tableau
11 présente les activités prioritaires de conseil prévues
et réalisées dans le programme de micro finance.
De ce tableau, il ressort que la valeur de la quantité
de besoins en intrants détermine approximativement le montant de
crédit. Or selon les responsables de l'ADEAC, « un paysan
prenait plusieurs fois le crédit intrant. C'est-à-dire que
après distribution des intrants à crédit, certains paysans
se rendaient parfois compte que la quantité demandée était
soit en excès soit insuffisant pour la majorité. Les paysans de
cette deuxième catégorie venaient encore demander un autre
crédit ce qui était difficile pour nous de leur satisfaire
». Dans ce tableau, nous remarquons également que toutes les
demandes de crédit ne sont pas toujours octroyées. Les
responsables des caisses soulignent que, avant le CEF, ADEAC voulait que chaque
paysan soit satisfait de ses services. Ce qui l'obligeait d'octroyer le
crédit à tous les membres qui sollicitait. Mais après les
ventes groupées à la fin de la campagne, le montant des recettes
de certains paysans était presque équivalent ou
légèrement supérieur au montant de leur dette. Ne voulant
pas laisser les paysans sans argent, les responsables prélevaient juste
une partie. Ce qui a été à l'origine des faibles taux de
recouvrement (40-60 %) dans la plupart des zones. De nos jours ADEAC pense que
l'analyse des comptes (bilan, budget et répartition du revenu) des
paysans a permis de déterminer leur solvabilité ce qui aurait
favorisé le recouvrement des crédits dont le taux est
estimé à 90 %.
Tableau 11 : Activités prévues et
réalisées dans le programme de micro finance de
l'ADEAC
Activités prévues Activités
réalisées Observations
|
Estimation des besoins réels
|
Les paysans sont formés sur
|
La valeur de la quantité des
|
en intrants
|
l'estimation de leurs besoins
|
besoins en intrants détermine
|
|
en intrants.
|
approximativement le
montant de crédit.
|
Formation sur l'analyse des
|
Les responsables sont formés
|
Toutes les demandes de
|
demandes de crédit
|
sur l'analyse de la demande
|
crédit ne sont pas toujours
|
|
de crédit à base du budget ou
|
satisfaites. Les responsables
|
|
du revenu des spéculations des paysans
|
sont stricts dans leur travail,
|
Formation des paysans sur
|
Les paysans de toutes les
|
Les budgets et bilans
|
l'élaboration des budgets et
|
zones sont formés sur
|
élaborés permettent
|
comptes d'exploitation
|
l'élaboration du budget et du
|
d'octroyer les crédits aux
|
|
bilan.
|
paysans.
|
Formation des responsables
|
Les responsables des caisses
|
Le taux de recouvrement des
|
sur le suivi du crédit et le
|
des zones concernées sont
|
crédits est de 90%. Les
|
recouvrement.
|
formés sur le suivi du crédit
|
crédits sont utilisés pour
|
|
octroyé.
|
l'objet du prêt.
|
Sensibilisation des paysans
|
Tous les paysans sont
|
L'épargne moyenne des
|
sur l'épargne
|
sensibilisés et accèdent
|
membres passe de 5000 Fcfa
|
|
facilement aux services de
|
à 6000 Fcfa et 70% des
|
|
microfinance
|
besoins de crédit sont
|
Formation des paysans sur la
|
Les paysans de certaines
|
financés.
|
gestion et la répartition du
|
zones sont formés sur la
|
Près de 80% des paysans
|
revenu du ménage.
|
répartition du revenu.
|
allouent une somme aux
dépenses du ménage.
|
Source : ADEAC (2007 :15)
Les écarts de réalisation des activités
du CEF pourraient s'expliquer par le fait que ADEAC n'avait pas prévue
un budget pour le suivi des activités du CEF. Ceci pourrait
également être dû au non respect du chronogramme des
activités que ADEAC avait planifiées pour les animateurs. Pour
mieux comprendre ces écarts, il est important de voir ce que les
animateurs ont réellement fait au niveau des villages dans le cadre du
CEF.
|