Memoire Online - L'apport de Â« Héritiers de la Justice Â» à l'émergence d'une culture juridique et de paix au Sud- Kivu en RDC

Structure	Faiblesse
CMD Bagira	- Effectif des membres statique et réduit - Structure sans cadre de travail approprié - Tenue irrégulière des réunions - Rareté d'activités d'éclat - Non couverture effective du rayon d'action - Absence de femme dans l'équipe - Production irrégulière et souvent tardive des rapports - Manque de concrétisation de bonnes résolutions prises en réunion - Crainte, parfois injustifiée, d'agir et de prendre le risque - Surveillance et documentation des faits limitées - Prééminence de la personne du Président - Manque de statuts et du R.O.I.
CMD Ibanda	- Léthargie dans les activités d'accompagnement des populations - Regard plus tourné vers l'appui qui viendrait de HJ et moins sur la visibilité sur terrai - Surveillance et documentation des faits limitées à une partie du rayon d'action - Crainte, souvent injustifiée, d'agir et de prendre le risque - Structure fermée : nombre inchangé des membres au fil des années - Tenue irrégulière des réunions des membres - Responsabilisation théorique des membres - Faible utilisation des matériels disponibles - Manque de cadre approprié de travail - Manque de statuts et du R.O.I.
CMD Kadutu	- Peu d'occasions d'évaluation des activités et des stratégies - Initiative réduite de collaborer avec les autres CMD - Manque de statuts et du R.O.I.
CMD Bideka	- Prééminence du Président sur la structure - Tenue sporadique des réunions des membres - Absence de figures féminines - Absence de planification des activités - Non organisation de la Pharmacie de droits - Insouciance vis-à-vis du S/CMD Bolole - Non définition claire des responsabilités - Manque de statuts et du R.O.I.
CMD Ibanda/Ng.	- Existence des sous structures presque non opérationnalisés - Utilisation réduite de matériel - Manque de statuts et du R.O.I.
CMD Kamanyola	- Manque de cadre approprié pour la Pharmacie de droits - Faible initiative de faire lire les documents disponibles - Présence infime de la femme - Rapport parfois tumultueux avec d'autres ONG locales ; - Faible capacitation des membres
CMD Kamisimbi	- Participation réduite de certains membres aux activités du comité - Absence d'initiation pour organiser la restitution des formations par les quelques membres déjà formés - Faible représentation de la femme - Manque de statuts et du R.O.I. - Non remplacement des membres partis
CMD Kaziba	- Irrégularité dans la tenue des réunions - Dynamique « Genre » non respecté - Usage peu visible du matériel reçu - Production des rapports en chute - Membres en grande partie non encore formés - Absence d'initiatives pour contourner l'éloignement géographique par rapport
	aux autres CMD du même territoire
CMD Lemera	- Manque de statuts et du R.O.I. - Structure quasiment cantonnée au seul groupement de Lemera - Timide engagement à opérationnaliser la Pharmacie de droits - Connaissances et compétences restées en friche - Effectif réduit des membres au regard de l'espace à couvrir et de la multiplicité des violations enregistrées - Hésitation de sortir du traumatisme de la guerre - Structure sans femme
CMD Luvungi	- Nombre de membres statique depuis plusieurs années - Manque de stratégies réalistes de couvrir le rayon d'action - Absence remarquée des femmes - Rencontre irrégulière des membres - Baisse de l'engagement des membres - Connaissances et compétences restées en friche - Faible couverture du terrain (Katogota, Bwegera, Ndolera, Lubarika,...)
CMD Sange	- Manque de statuts et du R.O.I. - Manque de restitution des acquis de formations - tenue irrégulière des réunions - Faible matérialisation des bonnes résolutions prises en réunions, notamment la création des S/CMD - Pas de bureau approprié - Membres en grande partie non formés - Une seule femme dans l'équipe depuis la naissance
CMD Uvira	- Pas de pancarte indicateur du Bureau - Point focal de HJ, il collabore peu avec d'autres CMD de l'axe - Décisions importantes prises avec hésitations - Différentiel engagement des membres - Grands médiateurs à l'extérieur souvent incapables de s'accorder sur des questions importantes de la vie de la structure - Non organisation des visites aux S/CMD - Implication moins marquée des femmes dans les prises de décision et les activités d'éclat
CMD Fizi	- Manque de statuts et du R.O.I. - Travail en routine et quasiment clandestin - Membres pour la plupart non encore forcés - Prééminence du Président - Faible utilisation à bon escient des moyens - CMD difficilement dissociable de l'EPP que le Président dirige aussi - Rencontre irrégulière des membres - Absence de femmes - Effectif statique des membres - Non répartition des tâches
CMD Bunyakiri	- Présence insignifiante de la femme - S/CMD Kavumu quasi oublié (peut être à cause de son éloignement géographique)
CMD Kalehe	- Manque de statuts et du R.O.I. - Moindre capacité du Président et quelques autres membres de dissocier le CMD de l'EPP Ruharaga - Travail en vase clos et sans répartition des tâches - Absence quasi-totale de visite et suivi de S/CMD - Membres en nombre insuffisant - Balbutiement dans la collaboration avec HJ - Réunions et productions de rapports irrégulières - Structure exclusivement masculine
CMD Kalonge	- Dynamisme tributaire d'un petit nombre de membres - Tergiversation sur les stratégies de couvrir le rayon
CMD Nyabibwe	- Erosion des membres au niveau du comité central - Peu de membres formés et non organisation de restitution des formations par d'autres - Représentation faible de la femme - Gestion parfois inappropriée des conflits internes et avec les antennes
CMD Kalambi	- Effectif réduit et non évolutif depuis plusieurs années - Lenteur des réformes malgré le départ/désertion de certains membres
CMD Kamituga	- Irrégularité de permanence à la Pharmacie de droits - Répartition théorique des tâches - Manque des textes réglementaires - Prééminence Président du dans la structure - Absence de femmes
CMD Kitutu	- Faible concertation avec d'autres structures locales - Absence de femmes - Utilisation moins efficiente des outils - Irrégularité dans la production des rapports - Absence des statuts - Manque de cadre approprié de travail
CMD Mwenga	- Insuffisance dans la coordination des activités - Absence de cadre approprié de travail - Non respect de l'approche Genre

Annexe N° 4 : Justification des faiblesses des CMD telle que donnée par les responsables de certains CMD

CMD	Réponses
Kamisimbi¹⁸³	- H.J. ne forme plus les nouveaux membres que nous avons - H.J. a suspendu l'appui financier mentionné dans notre contrat de collaboration - Plusieurs personnes hésitent d'adhérer au CMD vu les menaces dont nous sommes victimes - Plusieurs membres démissionnent par manque de motivation - Nous manquons le bureau - Manque des cartes de service comme membre des CMD
Bideka¹⁸⁴	- H .J. ne fait plus le suivi et visites des CMD depuis la mort de Kabungulu - Les conditions de travail sont devenues difficiles - L'argent de fonctionnement ne vient plus de H.J. - H. J. n'est pas resté fidèle à ses engagements vis-à-vis des CMD - Manque des fournitures des bureaux - Manque de moyen de déplacement et de communication - H.J. ne nous a pas aidé à réhabiliter notre bureau abîmé - Pas de prime de motivation pour les membres - Pas de formation des nouveaux adhérents - Difficultés de payer le loyer du bureau - Manque des cartes de service comme membre des CMD
Kadutu¹⁸⁵	- Manque des moyens de financement - La formation donnée par H.J. est non continue et insuffisante - Manque des frais de fonctionnement (vélo, téléphone, crédits pour le téléphone) - Manque des cartes de service comme membre des CMD - H.J. n'est pas expéditif dans la correspondance - Manque d'implication des responsables des CMD par H.J. dans l'établissement des différents programmes et activités
Luvungi¹⁸⁶	- Manque de bureau - Manque des frais de fonctionnement - Manque de moyen de fonctionnement - Manque des cartes de service comme membre des CMD - Manque de moyen de communication (vélo, téléphone, crédits pour le téléphone)
Uvira¹⁸⁷	- Insuffisance des frais de fonctionnement - Impermanence des frais de fonctionnement envoyés par H.J. - Manque des cartes de service comme membre des CMD - Manque des moyens de communication et de déplacement - Manque de rémunération des responsables des CMD - Manque d'outils informatiques - Difficultés d'accéder à l'Internet.
Baraka¹⁸⁸	- Indifférence de la population envers les membres des CMD - Manque de moyen de déplacement - Manque des cartes de service comme membre des CMD - H.J. n'envoie plus les frais de fonctionnement depuis janvier 2006

¹⁸³ RUHAMYA M., Président du CMD Kamisimbi, interview accordé à Kamisimbi, le 13 août 2006

¹⁸⁴ NDAGANO P., Président du CMD Bideka, interviewé à Bukavu, le 25 août 2006

¹⁸⁵ Alphonse, Président du CMD Kadutu, Interview accordé à Kadutu, le 05 août 2006

¹⁸⁶ MAHOKA N., Président du CMD Luvungi, Interview accordé à Luvungi, le 19 août 2006

¹⁸⁷ BWEYO M., Président du CMD Uvira, Interview accordé à Uvira, le 16 août 2006

¹⁸⁸ KABWE MUKAMBILWA, Membre du CMD Baraka, Interview accordé à Baraka, le 17 août 2006

¹⁸⁹N. BYAMUNGU, Président du CMD Sange, interview accordé à Sange, le 16 août 2006

190 K. SEMURONGO et L. MULONGECHA, Membre et Président du CMD Lemera, interview accordé à

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LES ANNEXES

Annexe N°1 : Organigramme de Héritiers de la Justice

Annexe N° 3 : Faiblesses des CMD telles que présen tées par Gérard KWIGWASA