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Les conflits liés à  la mise en pratique de la décentralisation territoriale en Côte d'Ivoire. Cas du district d'Abidjan

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par Togba Gagui ZOHORE
Université de Cocody- Abidjan - DEA en criminologie 2008
  

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I.2 - Les conflits implicites

Comme nous l'avons dit plutôt, certains conflits sont des conflits de compétence purement. Mais bon nombre de conflits de compétence sont en vérité l'expression d'autres types de conflits. Car sans ces conflits souterrains, plusieurs conflits de compétence n'auraient jamais vu le jour. Parce qu'en principe, la politique de décentralisation qui se veut participative suppose la tolérance et le consensus pour construire. Ces deux valeurs, cardinales et impératives pour la réussite de la politique de décentralisation, sont sacrifiées sur l'autel de la politique politicienne, de la vindicte et des intérêts de tous ordres ; ce à travers des conflits politiques, des conflits personnels et des conflits d'intérêt. La liste n'est pas exhaustive.

I.2.1- L'antagonisme politique

Dans ce conflit, les unités d'action en face sont d'obédiences politiques antagoniques. Et c'est la situation qui fait transparaître son caractère politique. En effet, dans une situation identique, l'attitude de l'acteur est fonction de l'appartenance politique de celui qui est en face. Quand les deux acteurs sont de la même obédience politique, il n'y a pas de problème. Ou même s'il y a un différend, il ne se transforme pas en conflit. Car, soit il est réglé à l'amiable entre les acteurs, soit le parti impose une solution. Le conflit est ainsi évité ou reporté. Dans le cas contraire, le conflit éclate.

Ainsi, à la lumière de la mise en situation, des supposés conflits de compétence ou conflits entre collectivités, transparaissent les antagonismes de la politique politicienne.

I.2.2- Les conflits personnels

« Ces conflits tiennent à l'individu ; sa façon d'être, d'agir, de parler, de décider. Les `' querelles de personnes `' qui font que X et Y ne s'entendent pas, et d'ailleurs ne se parlent pas, tiennent le plus souvent à des `' petits riens '' qui n'ont jamais été abordés par les intéressés. Avec pour résultat un conflit tacite qui entraine une perte d'efficacité importante ». La rivalité est le point extrême de ce type de conflits. Ces conflits de personnes bien que perceptibles partout ailleurs sont beaucoup plus présents au sein des Bureaux de conseils des collectivités territoriales.

I.2.3- Les conflits d'intérêt

La particularité de ces conflits réside dans l'enjeu : l'appropriation de certains biens sociaux ; par exemple des territoires, des marchés. « (Ils) regroupent des individus autour d'une même collectivité d'intérêts et soudent leur solidarité par la lutte avec une collectivité voisine ». Ces conflits sont donc plus téléologiques car l'élément « fin » surclasse les autres.

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