1
Pr'esentation de la sarl ifri
1.1 Pr'esentation de l'entreprise
1.1.1 Introduction
L'entrée de l'Algérie en économie de
marchéa incitéla création des entreprises privés.
Ifri, une sociétéa` responsabilitélimitée, sise a`
la zone industrielle dite Ahrik dans la commune d'Ouzellaguen wilaya de
Béjaia, est parmi l'une des plus importantes sociétés
industrielles Algériennes dans le domaine de l'agro-alimentaire.
A l'origine, il y avait la limonaderie IBRAHIM Laid,
créée en 1986 par des fonds privés, ayant pour
activités la production d'eaux gazeuses (LIMONADES) et sirops. Et ce
n'est que dix ans plus tard, en 1996 que l'entreprise hérite d'un statut
juridique de SNC (Societeau Nom Collectif ) puis de SARL (SocieteA`
ResponsabiliteLimitee), composée de plusieurs associés.
La SARL IBRAHIM & Fils -ifri- investi ses efforts dans le
but d'élargir sa gamme de produits, d'accroitre sa capacitéde
production et d'optimiser son systeme de distribution. Cela permettra
d'élargir son champ d'action d'une part et de subvenir au besoin sans
cesse croissant en consommation d'autre part.
Auparavant, l'entreprise disposait d'une capacitéde
production tres limitée et avait
souvent fait recours a` la location de camions pour desservir ces
clients qui demandaient de petites quantit'es, jusqu'àce qu'elle cr'ee
sa propre flotte de v'ehicules en 2002.
Jusque-là, le système de distribution se faisait
sous forme de tourn'ees, et une 'etude a 'et'e faite en 2000 pour
l'optimiser.
Actuellement, l'entreprise produit plus de 3 millions de
bouteilles par jour et dispose d'une flotte de 75 v'ehicules de type
semi-remorque. Vu le nombre important de ses clients ainsi que les grandes
quantit'es demand'ees, l'entreprise a modifi'e son système de
distribution, en alimentant chaque client directement du d'epôt central
avec des quantit'es multiples de camions sans faire de tourn'ees.
Comme perspectives, la SARL ifri envisage de cr'eer sa propre
entreprise de transport, pour 'eviter les coàut engendr'es par
l'inutilisation de ces v'ehicules surtout dans la p'eriode hivernale, et avoir
le droit de les louer.
1.1.2 Organigramme de l'entreprise
La structure organisationnelle de la SARL IBRAHIM & Fils
repose sur un modèle hiérarchique classique. L'organigramme
suivant schématise les différentes directions et services de
l'entreprise :
Direction Générale
|
|
|
? V ? ? V '
? Secrétariat ? Service Informatique
|
|
|
|
Qualité? ?
|
' V '
Service
? ?
V
? ?
?
Gardiennage
?
Service sécurité
? Laboratoire ?
?
?
Contrôle de production
Nettoyage et désinfection
?
?
?
?
?
Réception expéditions et gestion des
stocks
|
|
|
?
|
|
?
|
Direction technique
|
Maintenance
|
?
|
|
Laboratoire
|
?
|
|
|
|
|
Direction finance et comptabilité
|
Comptabilité
|
?
|
?
|
|
Finance achats locaux
|
?
|
|
|
?
|
Direction des achats
|
?
|
|
|
achats étrangers
|
|
|
|
?
|
Direction commerciale
|
Recouvrement
|
? ?
|
|
Facturation Paie
?
|
?
|
|
|
?
|
Direction ressources humaines
|
|
|
|
?
|
Social Production
|
?
|
|
|
?
|
Direction de production
|
|
|
?
|
Traitement des eaux
|
|
|
|
Administration des patrimoines
|
?
|
Direction des moyens généraux
|
?
|
|
|
?
|
Gestion des archives
|
?
Département transport
Suivi des carrieres
Magasin des moyens généraux
Gestion des infrastructures
Hygiene
Entretien
et réparation
Gestion des produits finis
Gestion des déchets
Direction logistique
?
?
?
?
Gestion des matieres premieres
?
Gestion des emballages
FIG 1.1 Structure organisationnelle de la SARL ifri
|