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Le suivi financier du projet de développement pendant son exécution ainsi que les procédures d'utilisation des Fonds Banque Mondiale, PNUD, , UNICEF

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par Judith Gbêtowènonmon Konyaolé
Ecole supérieure de commerce et de management d'Afrique - Ingénieur commercial option finance 2001
  

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8 - AUDIT EXTERNE : OUTIL D'AIDE AU SUIVI-FINANCIER

L'audit financier externe est un outil qui contribue à l'amélioration de la gestion du projet. Loin d'être un outil de détection des cas de fraude et de punition, c'est un outil utilisé par les bailleurs pour déceler les faiblesses et insuffisantes du système ou autres éléments critiques susceptibles d'entraver la bonne exécution des activités prévues puis mener les corrections nécessaires, ce qui permet de redresser bon nombre de situations dans les projets. C'est, en d'autres mots, un dispositif qui examine le système comptable et financier, visite les réalisations, inspecte les registres et s'assure qu'il existe, au sein du projet, une structure de gestion adéquate des fonds.

8-1 - OBJECTIFS

*L'objectif majeur de l'audit des projets de développement est de s'assurer que les risques inhérents au projet sont couverts par le système de contrôle interne, s'assurer de l'existence des entités dont la création a été décidée contractuellement et s'assurer du bon fonctionnement de ces organismes.

*L'objectif immédiat de l'audit externe est d'attester le caractère fiable des états financiers et d'émettre une opinion sur le caractère satisfaisant de la présentation de ces documents.

*L'objectif à long terme devrait être d'apporter un guide aux décisions futures de la direction du projet sur toutes les questions d'ordre financier telles que contrôles, prévisions, analyse et établissement des rapports.

**Tous ces objectifs convergent vers un seul but : l'amélioration des résultats qui, à voir de plus près, n'est autre que la conséquence d'une démarche visant fondamentalement à vérifier les documents financiers.

L'audit ne se définit pas seulement par ses objectifs mais également par un certain nombres de normes flexibles et évoluant d'un pays à l'autre. Deux d'entre elles sont liées au choix de l'auditeur et à son indépendance par rapport au projet audité :

- le choix de l'auditeur : basé sur la compétence de l'auditeur qui, pour pouvoir remplir techniquement son rôle n'a pas seulement besoin de son bon sens mais aussi de qualification particulière et de diplômes attestant d'une formation comptable, juridique et fiscale et un minimum d'expérience.

- l'indépendance de l'auditeur par rapport au projet audité : pour pouvoir émettre une opinion dont l'objectivité est garantie, il est nécessaire qu'il soit indépendant d'esprit et indépendant de fait vis-à-vis du projet.

8-2 - ELEMENTS A VERIFIER

Sans que son étendue y soit nécessairement limitée, l'audit financier doit couvrir ce qui suit :

- s'assurer de l'efficacité du système de contrôle interne du projet.

- s'assurer de l'existence des manuels de procédures de tous les bailleurs (cas du cofinancement) ;

- s'assurer de leur compréhension par la direction puis l'équipe du projet ;

- s'assurer de la mise en oeuvre effective des conditions des accords et des règles énoncées dans le manuel de procédures (d'utilisation des fonds) en matière de suivi financier ;

- s'assurer de leur enregistrement comptable complet, détaillé et régulier dans les registres et livres comptables et de leur effet sur la situation et les résultats financiers du projet ;

- s'assurer de l'ouverture des comptes par le projet (compte séparé par bailleur dans le cas du cofinancement) ;

- s'assurer de la sécurité des chéquiers (pas de chèques en blanc signés) ;

- s'assurer que les rapports financiers sont soumis conformément à l'échéancier prévu dans les accords ;

- s'assurer que les réconciliations bancaires présentent une conformité entre l'état des comptes bancaires et les rapports financiers ;

- s'assurer qu'au niveau de la gestion comptable, la séparation des tâches est claire et respectée afin de minimiser les risques ;

- s'assurer de l'adéquation des méthodes et matériels comptables retenus pour l'établissement des états financiers (les méthodes utilisées sont-elles les meilleures pour le projet ?) ;

- s'assurer de leur cohérence avec les procédures de contrôle interne en vigueur dans le projet ;

- s'assurer de l'existence et la mise à jour de la liste des personnes mandatées et de leurs signatures pour les demandes de décaissements et les retraits ;

- s'assurer que le projet dispose d'exemplaires de tous les documents nécessaires à l'établissement des demandes de décaissements ;

- s'assurer que tous les décaissements ont bien été reçus et utilisés selon leur destination ;

- s'assurer de l'existence d'une comptabilité générale et de la comptabilisation effective des opérations du projet ;

- s'assurer de la conformité entre les décaissements effectués au niveau du bailleur et les montants enregistrés au niveau du projet ;

- s'assurer que tous les documents comptables correspondent bien à une donnée qui se traduit par une réalité sur le terrain ;

- attester de la régularité des comptes et l'opportunité des engagements conformément aux procédures et règles financières du Bailleur relatives au mode d'exécution ;

- s'assurer que les conditions préalables à chaque décaissement sont bien remplies ;

- s'assurer que des mesures sont prévues pour faire face aux fluctuations des taux de change entre la valeur des monnaies locales et l'unité des comptes ;

- s'assurer en cas de prêt, que les fonds destinés au remboursement sont disponibles et que les dates de remboursement sont respectées ;

- s'assurer pour les achats de biens et louage de services, que les passations des marchés respectent les règles et procédures énoncées dans les manuels de procédures propres à chaque Bailleur, et sont basés sur le concept d'ensemble « qualité, délai de livraison, prix et paiement » ;

- s'assurer de l'existence physique des immobilisations du projet, de leur conformité avec les écritures comptables ;

- s'assurer de l'existence de mesures de protection suffisantes des immobilisations ;

- s'assurer de l'existence de politiques d'amortissement pour les immobilisations ;

- s'assurer de la gestion des fonds de la petite caisse (existence, utilisation, sécurité) et de l'existence des pièces justificatives conformément aux procédures du bailleur ;

- s'assurer de l'efficacité du système de la gestion des ressources humaines par rapport aux objectifs du projet ;

- s'assurer que le personnel présent soit conforme à la liste du personnel recruté ;

- s'assurer que les salaires payés sont effectivement perçus par les bénéficiaires désignés ;

- s'assurer de l'existence et de l'efficacité de la séparation des responsabilités ;

- s'assurer que l'état d'avancement du projet correspond à l'état de décaissement de fonds prévus pour les activités et s'assurer que les justifications des écarts sont enregistrées aux dossiers ;

Les éléments énumérés ci-dessus et tenant lieu de termes de référence de l'audit financier externe, ne représentent pas une liste exhaustive. Plusieurs autres points pourraient être considérés et requis par le bailleur.

Une fois dans les locaux du projet, la mission d'audit intervient auprès des principaux responsables et met en pratique la méthodologie pour une bonne mission d'audit : à partir de référentiels (documents de base, les accords, les manuels de procédures,...), d'interviews (individuels et en groupe), elle détermine les forces & faiblesses apparentes puis, les analyse dans le but d'évaluer la pertinence du suivi financier.

A l'issue de la mission, l'équipe de l'audit rédige un rapport final (rapport d'opinion) qui portent sur les principales faiblesses et anomalies, fait des recommandations en proposant des réorientations. Ce rapport est soumis au préalable aux responsables du projet qui en prennent connaissance et au besoin apportent leurs commentaires puis il est adressé au bailleur ou à l'Agence d'exécution (si c'est le cas).

La direction du projet et les bailleurs doivent s'assurer que des mesures adéquates prennent en considération les recommandations formulées à l'occasion de l'audit.

Enfin, l'audit n'est pas une étape du cycle du projet. Il peut intervenir à tout moment dans le cadre d'actions préventives, correctives, curatives ou autres.

PROBLEMES COURANTS DE L'AUDIT PENDANT SA MISSION

FAITS

CAUSES

SOLUTIONS ATTENUANTES

les services opérationnels du projet ne mettent pas systématiquement les rapports financiers à la disposition de la mission d'audit

Le contexte africain : l'audit constitue un élément de surveillance suivi de punition

Explication préalable des aspects positifs de l'audit

Manque de concordance des comptes bailleurs - bénéficiaires

- les bailleurs utilisent des unités de comptes pour leur comptabilisation et les pays la plupart du temps, ne comptabilisent que dans leurs devises locales

Pas de solution adéquate

- pas de suivi au niveau des recommandations

Mauvaise organisation / Laxisme

Comité de suivi des recommandations

 

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