Contribution à la réduction de la stigmatisation et de la discrimination associée au VIH. Cas du projet Fonds Mondial de renforcement de lutte contre le VIH/ sida conduit par l'ANCS et mis en Å“uvre par les ONG Enda- Santé et HACI du Sénégal

PARTIE III - PLAN DE MISE EN OEUVRE

I - MISE EN OEUVRE DE LA SOLUTION

1 - Cadre logique.......................................................................................................63

2 - Plan d'action................................................................................................ .......70

II - EVALUATION DE LA MISE EN OEUVRE..................................................................80

PARTIE IV - RECOMMANDATIONS

1 - Dans le Cadre médical  et juridique...................................................................... ......83

2 - Dans le cadre professionnel, financier et communautaire...........................................84

3 - Aux responsables de l'ANCS et les ONG sous- récipiendaires de l' ANCS....................85

4 - Aux pouvoirs publics  et aux autorités gouvernementales..........................................87

CONCLUSION....................................................................................................................88

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUE................................................................................89

TABLEAUX

Tableau 1 Répartition par sous groupe spécifique.............................................................39

Tableau 2 Répartition selon la situation géographique......................................................39

Tableau 3 Répartition de la population selon la situation matrimoniale............................40

Tableau 4 Classement des causes de la stigmatisation et de la discrimination des PVVIH selon les interrogés et selon les récits de cas ..............................................................................41

Tableau 5 Répartition des PVVIH selon les ethnies Sénégalaises......................................42

ANNEXES

Annexe 1 Organigramme de l'ANCS....................................................................................II

Annexe 2 Guides des questionnaires ...............................................................................III

Annexe 3 Proposition de lois contre le VIH au TOGO.................................... ................XIII

Annexe 4 Le cadre stratégique....................................................................................... XVI

Annexe 5 Le plan d'évaluation d'impact..........................................................................XVII

Annexe 6 Le plan de suivi et évaluation .......................................................................XVIII

Annexe 7 Le chronogramme des activités .......................................................................XIX

Annexe 8 Calendrier des activités......................................................................................XX

Annexe 9 Diagramme d'ISHIKAWA des causes à effets................................................XXII

Avant-propos

Crée en 1976 sous l'appellation d'Ecole Supérieure de Gestion par l'Etat du Sénégal, l'établissement s'est très vite retrouvé confronté à un problème de gestion et de difficultés financière. Il fut racheté par l'Union Economique Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) qui l'a ensuite cédé au Conseil des Ministres de l'Afrique de l'ouest de la Banque Centrale de l'Afrique de l'Ouest (BCEAO) et fut appelé Centre Africain d'Etudes Supérieures en Gestion (CESAG).

Le CESAG est une grande institution panafricaine de mangement de l'Afrique francophone sub-saharienne .Sa vocation est de servir l'intégration économique africaine. Elle a pour mission de fournir aux entreprises et aux administrations de la sous- région et du continent, des cadres de haut niveau en gestion.

Cette institution compte à ce jour cinq instituts d'enseignement supérieurs allant du deuxième cycle au troisième cycle et un projet de Mastère. Ce sont :

- ISGEO ou Institut Supérieur de Gestion des Entreprises et Organisations

- ISC ou Institut Supérieur de Comptabilité.

- Le projet de Mastère Banque et Finance.

- IFDRH  ou Institut d'Ingénierie de la Formation et de Développement des Ressources Humaines.

- ILCI  ou Institut de Langues et Communication Internationale.

- ISMS   ou Institut Supérieur de Management de la Santé. C'est dans cet institut que nous avions été accueillis. Il compte quatre filières dont la fin de formation est sanctionnée par le diplôme d'études supérieures spécialisées ou DESS. Les quatre filières sont : Gestion des Services de santé, Economie de la santé, Gestion Hospitalière et Gestion des Programmes de santé.

Le programme de formation du DESS Gestion des Programmes de santé (GPS), que nous avions suivi, vise à accroître l'expertise et l'efficacité des responsables de santé dans la gestion des programmes de santé.

Cette formation s'adresse aux professionnels de la santé et aux cadres qui exercent dans ce domaine.

La durée du stage est de quinze mois dont:

- 760 heures de formation théorique regroupant l'ensemble des enseignements magistraux et dirigés,

- 4 à 5 mois de formation pratique en milieu professionnel.

A la fin de la formation pratique, le stagiaire est tenu de rédiger un mémoire pour la validation des acquis de la formation.

C'est pour se conformer à ce mode d'évaluation que nous avions effectués la dernière partie de notre stage à l'Agence Nationale Contre le Sida, du 04 juin 2007 au 28 Septembre 2007. La production du présent mémoire se justifie à juste titre.