Médias et pouvoir politique en rdc. (de la deuxième république à la transition)

§3. Efflorescence des médias sous la transition Kabiliste

1. Evolution actuelle des médias congolais

Avec l'adoption de la loi n°96/002 du 22 juin 1996 portant les modalités d'exercice de la liberté de la presse en RDC, l'espace médiatique a connu une véritable efflorescence car beaucoup d'investisseurs se sont intéressés à ce domaine. La plupart des stations de radiodiffusion et des chaînes de télévision privées furent confessionnelles. Les médias naissaient chaque année comme des champignons sans tenir compte de la médiocrité du contenu et surtout de la carence des infrastructures appropriées.

La situation des médias dans les années 2004, nous renseigne Kayembe A., est que la presse écrite compte 213 journaux sur toute la RDC, 106 stations de radiodiffusion dont 94 privées et 52 chaînes de télévision dont 42 privées.^124(*) Pendant les élections de 2006, plusieurs autres entreprises médiatiques se sont créées pour des fins de campagnes électorales.

C'est le cas de Digital Congo, Congo Web, Mirador, etc.il faut souligner avec Marie Soleil Frère^125(*) que le champ des médias congolais est très diversifié et il est évolutif. Les processus électoraux se sont déroulés dans un contexte où étaient enregistrés auprès de la Haute autorité des médias : 70 chaînes de télévision sur l'ensemble du territoire national dont 40 pour la ville de Kinshasa. RTNC, Digital CONGO TV, CCTV et RTGA émettent sur satellite à partir de Kinshasa et sont captées dans certaines provinces du pays. Plus de 145 stations de radiodiffusion dont 29 à Kinshasa et plus de 200 titres de presse déclarés au ministère de l'information et presse sans être régulier sur le marché.

En somme, si à la prise du pouvoir par Joseph Kabila, ils ont un respiré, du coté de la rébellion ce ne fut pas le cas la radio Maendeleo par exemple, une radio communautaire, née de l'initiative de l'ONG locale de développement, émettant à Bukavu, a pu reprendre ses programmes au mois d'août 2001 après deux ans d'interdiction décidée par les responsables du RCD. En décembre 2002, la radio est définitivement fermée par le pouvoir rebelle du RCD-Goma^126(*)

2. Les médias Congolais, quelques constats.

Après une brève description de l'évolution actuelle des médias en RDC, il nous semble raisonnable de faire un constat sur l'évolution médiatique. Ainsi, au regarde de l'analyse du paysage médiatique de la République démocratique du Congo faite par Kayembe Aimé, notre constat va consister en cinq points : l'implantation des entreprises médiatique, l'organisation des médias, l'environnement économique et les obstacles culturels.

En ce qui concerne l'implantation des média, nous constatons une occupation inégale du territoire par le support médiatique, la diversification de l'offre radiophonique et l'avènement des radios rurales et de proximité. En effet tous les quotidiens congolais sont établis dans la capitale et pas un seul dans l'arrière-pays. Par contre, nous renseigne Kayembe A.^127(*), la radio s'avère être un média plus présent dans les provinces alors que la télévision se partage plus ou moins équitablement entre la capitale et l'intérieur du pays. Il existe une grande diversification des radios privées comme les radios religieuses (Elikya, Sango Malamu, etc.), les radios associatives et communautaires (la radio Candip à Bunia), les radios commerciales (RTGA, RAGA, Ralik, ETC.)

Par rapport à l'organisation interne des médias, nous avons constaté avec Kayembe A.^128(*) Le bas niveau de formation des journalistes, le faible nombre de femmes dans les médias, l'insertion quasi absente des Nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC), l'intrusion des agents des services renseignement, la dépendance par rapport aux structures externes d'impression, la programmation peu attrayante des radios et télévisions, l'absence généralisée de planification financière, le caractère artisanal de la distribution de la presse.

Par ailleurs, les médias congolais sont confrontés à des sérieux problèmes économiques qui les poussent à être gérés au jour le jour. Souvent la gestion du journal se confond avec la poche de l'investisseur. Cela a pour conséquence que la gestion des carrières des employés est un voeu pieux dans la presse congolaise et que le média survit rarement à son initiateur.

* ¹²⁴ Kayembe A. et Autres, Situation des médias en RDC, Paris, éd. Institut Panos Paris, 2004, p. 8 - 10.

* ¹²⁵ Frère M. S., Diagnostic sur Régulation des médias en RDC, Paris, Institut Panos, 2007, p. 5.

* ¹²⁶ Kizito M. N., « Maendeleo, une radio dans la guerre », in Paroles d'Afrique centrale, op. cit., p. 107.

* ¹²⁷ Kayembe, A., op. cit., p. 40.

* ¹²⁸ Ibidem, p. 41-42.