Application du cadre d'accélération des OMD (Objectif du Millénaire pour le Développement ) au Bénin. Cas de la filière maà¯s

3.2.3 Détermination des coûts unitaires.

Les coûts retenus sont ceux déterminés dans les modèles d'estimation des coûts du PSRSA, de l'éducation et du transport. Les différents coûts unitaires sont présentés à l'annexe F.

3.2.4 Evaluation des ressources nécessaires pour la réalisation des solutions retenues

Les calculs faits pour l'évaluation des ressources nécessaires pour la réalisation des solutions proposées sont sous tendus par des hypothèses dont les principales sont :

> Le PSRSA n'étant pas mis en oeuvre jusque-là, il est difficile de savoir rigoureusement quel est le niveau actuel de réalisation des interventions et quel est leur couverture actuelle. Compte tenu du nombre important de projets/programmes mis en oeuvre entre 2009 et 2011 d'une part et suite à l'analyse de situation alimentaire et nutritionnelle actuelle d'autre part, l'hypothèse a été faite que les valeurs initiales de l'année 2012 sont les valeurs courantes de l'année 2010 du modèle costing du PSRSA.

> Les valeurs des années intermédiaires de certains indicateurs qui ne sont pas définies par les spécialistes nationaux du secteur sont obtenues sous une hypothèse de croissance linéaire ;

> L'hypothèse est faite que les interventions relatives à l'alphabétisation des PP touchent les chefs de ménages de petits exploitants agricoles. Sous cette hypothèse le nombre de PP à inclure dans le programme d'alphabétisation est égale au nombre de ménages PP identifiés dans le modèle costing du PSRSA.

> En ce qui concerne les pistes rurales, l'analyse de l'inventaire des pistes rurales de 2006 à ce jour a révélé que des avancées considérables ont été faites en ce qui concerne la réhabilitation et la construction des pistes rurales. Les données de base considérées en 2012 pour cette estimation correspondent avec la situation à atteindre en 2012 prévu dans le modèle costing transport.

Les solutions étant regroupées en famille d'actions, il a donc été plus simple d'estimer leurs besoins en ressources humaines, matérielles et financières. Le tableau suivant présente les coûts globaux par famille d'actions :

Tableau 18 : Estimations des coûts de 2012 à 2015

Coût total annuel des campagnes de sensibilisation Coût total Animation rurale par les Mass Media Coût total lié à engrais chimique Coût total lié aux produits de conservation Coût total liés aux aménagements hydroagricoles (ha) Coût total lié aux unités de production de semences certifiées Coût total lié aux unités de points de distribution de semences Coût total lié aux conseiller agricole Coût total liés aux Infrastructures de stockage et d'entreposage Coût total lié à la mise en place des CEMA Cout total nécessaire pour le Microcrédit Coût total lié à l'alphabétisation des adultes Coût Total lié aux Pistes rurales Total des Coût en F CFA.	2012		2013		2014				2015
	35 714 286 250 000 000 508 719 729 9 758 614 024 14 427 291 429 360 000 7 290 000 3 777 736 357 545 706 158 2 682 630 000 5 194 793 592 2 027 737 272 20 557 800 000		59 523 810 250 000 000 1 223 906 937 19 269 872 930 23 798 720 000 547 013 7 290 000 4 474 411 289 1 333 678 029 3 469 610 000 11 725 143 356 1 506 834 907 21 390 283 929	2 30 24 4 2 3 18 1 22	59 250 419 052 027 7 801 430 474 527 785 222	523 000 175 537 291 609 290 210 276 770 309 561 767	810 000 824 863 429 351 000 859 326 000 124 221 857	4 70 15 5 4 2 24 1 23	35 250 292 441 113 7 789 476 708 916 349 055	714 000 538 660 005 547 290 161 683 430 152 200 251	286 000 700 724 714 013 000 121 571 000 533 556 786
	59 774 392 845	88	509 822 199	110	058	323	663	152	435	636	005

Sources : Les auteurs, 2011

Il convient de faire remarquer qu'à part les coûts liés aux engrais chimiques et aux produits de conservation spécifique à la filière maïs, tous les autres coûts estimés couvrent toutes les spéculations du secteur agricole (riz, manioc, igname, etc.). Les données étant celles du modèle costing PSRSA, il n'a pas été possible de les

désagréger afin d'en déduire les coûts spécifiques à la filière maïs. Dans la mesure ^oüles actions tels que le conseil agricole, la mise en place des CEMA, l'augmentation du
nombre de points de distribution de semences, etc. ne peuvent pas que se concentrer

sur la filière maïs et dans l'optique d'amplifier la contribution des autres filières agricoles à la réduction de la faim et de la malnutrition les coûts considérés ici sont les coûts globaux toutes spéculations agricoles confondues. Ainsi, les coûts nécessaires pour amorcer le processus de réduction de la faim et de la pauvreté sont estimés à 59 774 392 845 F FCA pour l'année 2012. La croissance des coûts de 2012 à 2015 s'explique par le fait du nombre de PP, de plus en plus important, pris en compte chaque année dans la réalisation des solutions retenues. L'annexe G indique en détail comment les coûts ont été estimés et quels sont les éléments de calcul.