II. LES PHASES D'UNE ÉTUDE MERISE
Connaître les principes, les démarches et les
modèles de Merise constitue une excellente entrée en
matière, mais ne suffit pas pour se lancer dans sa première
analyse. Encore faut-il savoir comment et dans quel ordre utiliser les
modèles. C'est l'objet de cette partie.
Une analyse est toujours entreprise dans l'objectif
d'informatiser ou « réinformatiser » tout ou partie du
système d'information étudié. Elle est donc tournée
vers le futur. Doit-on pour autant faire table rase du passé ? Une telle
décision conduit à prendre de nombreux risques pour chaque
intervenant :
Le maître d'oeuvre :
réitérer des erreurs,
faire des oublis,
ne pas coller aux besoins des utilisateurs, dépasser les
objectifs,
ne pas respecter les coûts et les délais
Le maître d'ouvrage :
ne pas savoir où il va, bouleverser son organisation et
son fonctionnement sans en maîtriser les conséquences humaines et
financières,
ne pas obtenir une livraison conforme à ses attentes et
celles des utilisateurs
Par conséquent toute analyse commence par
l'étude du système d'information existant et c'est à
partir des résultats de ces travaux que sont élaborés les
premiers modèles Merise, puis certains modèles formalisant les
propositions pour le futur système, et enfin l'ensemble des
modèles détaillant la solution retenue.
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L'enchaînement des modèles qui en découle
est présenté ci-après, avec les phases
intermédiaires de validation, d'abord sous l'angle de vue de la
démarche par étapes puis sous celui de la démarche par
niveaux. Il s'agit seulement d'angles de vue différents puisque Merise
procède de la double démarche. Le schéma II.1. est
à comprendre pas à savoir.
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II.1 Enchaînement des modèles dans la
démarche par étapes
Etude
Préalable
Etude Détailée
Etude Technique
Extension du MCD
Si MOD
MCD Provisoire
MCD Existant
MCD futur
Confrontation
Critique de l'existant
MCD définitif
MCD validé
Analyse des flux
MPD
MCD enrichi
MLD
Rapport
Confrontation détaillée
Tâches conversationnelles
MOT futur simplifiés
MCT futur
MOT Existant
MCD - MOT vues externes
MOT enrichis
MOT définitifs
MPT
MLT
Nouveaux besoins + contraintes + Objectifs
Tâches
Extension MCT
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Conceptuel
Organisat ionnel
Logiqu
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Bilan et critique
· Contraintes
· Objectifs-orientations
· Nouveaux besoins
· Critques de l'existant
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·
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Senari futurs
MCDs futurs
MCTs futurs
Validation
Choix de solution
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Description
conceptuelle
MCD étendu
MCT complet
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o MCD existant
Formalisation et synthèse
o Dictionnaire ses données
o DCI ou MOTs
existants
o Analyse des flux
Description organisationnelle MOTs niveau global
Choix
MOTs niveau détaillé
Validation MOT - MCD par les vues externes et obtention du MCD
définitif
Passage au MLD (avec contraintes MOD)
Physiqu
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