Gestion et approvisionnement d'un stock. Cas de l'Hôpital principal de Dakar

SOMMAIRE

SOMMAIRE - 1 -

DEDICACES - 4 -

Ce travail est dédié : - 4 -

REMERCIEMENTS - 5 -

AVANT PROPOS - 6 -

INTRODUCTION - 7 -

PREMIRE PARTIE : CONCEPTS DE MERISE - 8 -

I .DEMARCHE DE MERISE - 9 -

I.1 Introduction - 9 -

I.2 Présentation de MERISE - 10 -

I.2.1 L'esprit Merise - 10 -

I.2.2 Les cycles de Merise - 10 -

Niveaux d'abstraction - 11 -

Cycle de décision - 11 -

Temps Hiérarchie des décisions - 11 -

Cycle de vie - 11 -

I.3 Les démarches de Merise - 12 -

I.3.1 Principes de Merise - 12 -

Cycle d'abstraction - 13 -

I.3.2 La démarche par niveaux - 14 -

Traitements - 19 -

Contenu - 19 -

Quoi - 19 -

MOT - 19 -

MLT - 19 -

O - 19 -

I.3.3 La démarche par étapes - 20 -

II. LES PHASES D'UNE ÉTUDE MERISE - 21 -

II.1 Enchaînement des modèles dans la démarche par étapes - 23 -

II.2 Enchaînement des modèles dans la démarche par niveaux - 24 -

DEUXIEME PARTIE : ETUDE PREALABLE - 29 -

I. PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE - 30 -

- 1 -

I.1 HISTORIQUE DE L'HOPITAL PRINCIPAL DE DAKAR - 30 -

L'entrée de l'Hôpital Principal au début du 20^ème siècle - 37 -

L'Hôpital Principal et en arrière plan, la caserne des Madeleines - 37 -

L'Hôpital Principal aujourd'hui. - 37 -

Le pavillon Saint-Louis. Ce bâtiment centenaire conserve son charme d'époque - 38 -

I.2 SITUATION GEOGRAPHIQUE - 38 -

I.3 Mission de H.P.D - 40 -

I.4 Organisation - 40 -

I.5 Signification des termes utilisés - 41 -

I.6. ORGANIGRAMME HPD - 42 -

II.ETUDE DE L'EXISTANT - 43 -

II.1. DESCRIPTION DES DIFFERENTES PROCEDURES - 43 -

II.1.1. PROCEDURE DE GESTION DE STOCK - 43 -

II.1.2. PROCEDURE APPROVISIONNEMENT - 44 -

II.2. Délimitation du champ d'étude - 45 -

II.3. DIAGRAMME ACTEUR /FLUX - 45 -

II.3.1. Définition et concepts - 45 -

II.4. MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENT (M.C.T) - 50 -

II.4.1. Définition - 50 -

II.4.2. Formalisme - 51 -

II.4.3. MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENT (M.C.T) GESTION STOCK - 55 -

II.4.4. M.C.T APPROVISIONNEMENT - 57 -

II.5. Modèle Conceptuel de Données (MCD) - 58 -

II.5.1. Définition - 58 -

II.5.2. Formalisme - 62 -

II.5.3. Quelques règles de gestion - 62 -

II.5.4. Dictionnaire de données (D.D) 71

II.5.5. Modèle Conceptuel des données (M.C.D) 73

TROISIEME PARTIE : ETUDE DETAILLEE 74

I. MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT (M.O.T) 75

I.1. Définition et concepts 75

I.1.1. Définition 75

I.1.2. Concepts 75

I.2. Formalisme 79

I.3. DIAGRAMME DE DESCRIPTION DES PF 80

I.3.1. MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT (M.O.T) GESTION STOCK 80

I.3.2. MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT (M.O.T) APPROVISIONNEMENT 82

I.4. Tableau descriptif des PF 87

I.4.1. Procédure : Gestion de stock 87

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I.3.2. Procédure : Approvisionnement 88

II.5. FICHE DESCRIPTIF DES PF 89

I.5.1. GESTION DE STOCK 89

I.5.2. APPROVISIONNEMENT 90

II.LES ECRANS 94

III. DIAGRAMMES DE REPARTION DES TACHES HOMME/MACHINES 107

III.1 DIAGRAMME DE REPARTITION DES TACHES HOMMES MACHINES POUR L'APPROVISIONNEMENT 110

IV. MODELE EXTERNE ET VALIDATION 119

IV. 1. MODELE EXTERNE 119

IV.1. a) Définition 119

V.2. MODELE EXTERNE RELATIF 120

V.2.1. MODELE EXTERNE RELATIF A LA LIVRAISON : Ecran 1, PF1 120

V.2.2. MODELE EXTERNE RELATIF A LA DISTRIBUTION : Ecran 2, PF2 120

V.2.3. MODELE EXTERNE RELATIF A L'ETAT MENSUEL DES DEPENSES : Ecran 3, PF3 121

V.2.4. MODELE EXTERNE RELATIF AU BON D'ACHAT : Ecran 4, PF1 121

V.2.5. MODELE EXTERNE RELATIF AU BON DE COMMANDE : Ecran 4, PF2 122

V.2.6. MODELE EXTERNE RELATIF A LA FACTURE : Ecran 6, PF5 122

V.2.7. MODELE EXTERNE RELATIF A L'APPEL D'OFFRE : Ecran 7, PF6 123

V.2.8. MODELE EXTERNE RELATIF A UNE COMMANDE : Ecran 8, PF8 123

V.2.9. MODELE EXTERNE RELATIF AU BON DE RECEPTION : Ecran 9, PF9 124

V.2.10. MODELE EXTERNE RELATIF AU BON DE PAIEMENT : Ecran 10, PF10 124

V.2.11. MODELE EXTERNE RELATIF AUX PREVISIONS ANNUELLES DES SERVCES : Ecran 11,

PF12 125

V.2.12. MODELE EXTERNE RELATIF A L'ACHAT ANNUEL : Ecran 12, PF13 125

VI. VALIDATION 125

VI.1. Validation des objets 125

VI.2. Validation des propriétés 127

VI.3. Validation des attributs et des cardinalités 130

VII. MCD Validé 133

VIII. MLD 134

VIII. 1. Définition Règles de passage du MCD au MLD 134

1ère Règle : Relation de type « Père-Fils » 134

2ème Règle : Relation plusieurs à plusieurs 135

3ème Règle : Les autres cas 136

VIII.2. MLD DU MCD VALIDE 137

CONCLUSION 140

BIBLIOGRAPHIE 141

WEBOGRAPHIE 141

ANNEXE 142

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