Impact de la composition du conseil d'administration sur le risque de crédit bancaire: cas des banques togolaises

1.2.4 Les hypothèses de l'étude

Dans le cadre de notre étude et au regard des travaux empiriques appliqués antérieurs nous formulons les hypothèses opérationnelles ci-après qui guident la suite de l'étude.

H₁ : La taille du conseil d'administration a un impact négatif sur le risque de crédit de la banque : plus elle augmente, plus le risque de crédit de la banque est faible.

H₂ : La dualité a un impact positif sur le risque de crédit de la banque.

H₃ : Le risque de crédit de la banque est négativement lié au pourcentage des administrateurs étrangers siégeant au CA.

H_4a : Plus le pourcentage des administrateurs représentant l'Etat augmente plus le risque de crédit de la banque augmente.

H_4b : Plus le pourcentage des administrateurs représentant les établissements publics augmente plus le risque de crédit de la banque augmente.

H₅ : Plus le pourcentage des administrateurs institutionnels augmente plus le risque de crédit de la banque diminue.

H₆ : La capitalisation a un impact négatif sur le risque de crédit bancaire.

H₇ : La taille de la banque a un impact négatif sur le risque de crédit bancaire.

H₈ : Plus la banque est ancienne plus elle accumule le savoir-faire, nous anticipons une relation négative entre l'âge de la banque et ses risques de crédit.