5. Se méfier de
l'hétérogénéité des montants alloués
aux membres d'un même groupement
Le Responsable qui décide du déblocage de
crédit doit prendre compte de la répartition des prêts
entre les membres du groupement eux-mêmes. En effet,
l'hétérogénéité dans le montant des
prêts alloués est un indicateur qui devrait alerter celui-ci : une
personne qui emprunte 1 000 000 fmg peut se trouver garante d'une autre
empruntant 50 000 000 fmg.
6. Sécuriser le crédit mais aussi les
revenus des ruraux
Outre le renforcement de la sécurisation des
crédits, sécuriser les revenus des paysans est préalable
et nécessaire, compte tenu de l'environnement défavorable dans
lequel évoluent ces débiteurs à savoir : la fluctuation
des rendements, l'instabilité des marchés agricoles ou d'autres
imprévus. Les trois résolutions suivantes vont leur permettre de
minimiser le non-recouvrement des crédits :
6.1. Encourager la diversification des activités
à financer en vue de minimiser les risques covariants40
Devant l'instabilité des revenus agricoles, la
diversification des activités productives - notamment non-agricoles -
serait un moyen de réduction des risques : culture contre saison,
élevage à cycle court, transformation des produits agricoles,
commerce local de nombreux produits, commerce sur les marchés
régionaux, etc.. Les soutiens des ministères, des projets de
développement et ONG à la valorisation des savoir-faire locaux en
sont alors importants.
39 Effet multiplicatif : taux du FGM par rapport au
capital crédit.
40 Les risques covariants se
divisent en trois grandes catégories : les risques naturels (climatiques
et attaques parasitaires), les risques économiques (fluctuation des
prix) et les risque politiques (crises politiques). Risques et
sécurisation du crédit rural - François Doligez, IRAM.
Août 2000.
6.2. Développer les prestations de services offertes
aux Organisations Paysannes
Dans le cadre du programme sur le renforcement des
capacités des Organisations Paysannes (OP) initié par les
différents ministères concernés, il est important
d'étendre le dispositif d'appui-conseil vers les
groupements de crédit. Les principaux services sollicités en sont
:
alphabétisation des membres de l'OP,
appui à l'évaluation des besoins de financement du
groupement et à l'élaboration de la demande de crédit,
mise en place de systèmes adaptés de
comptabilité, de gestion et de suivi des activités au niveau des
groupements, et au niveau du système d'exploitation des paysans
même,
conseil organisationnel et appui juridique,
formation des leaders (Présidents et trésoriers
des groupements),
appui-conseil sur le contrôle et recherche de
marché.
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