Paragraphe B_ Technique d'investigation
En ce qui concerne les techniques d'investigations, le recours
à une recherche qualitative basée sur les compétences des
candidats a été fait en plus des entretiens eus avec le directeur
du cabinet. Nous nous sommes servis de guides d'entretien
comme instrument de collecte pour évaluer le
degré de motivation et la technicité des candidats mais aussi
pour minimiser les erreurs afin d'avoir le meilleur profil recherché.
Puis les briefings ont été d'une grande importance pour
être sûr de la qualité du travail.
Les entretiens :
> L'entretien téléphonique
:
Cet entretien, premier contact avec les candidats retenus au
nombre de cinq avait pour but de mesurer la capacité communicationnelle
et relationnelle des candidats au téléphone en attendant une
première entrevue de face à face.
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Mémoire de Fin de cycle I: Recrutement axé sur les
compétences
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> L'entretien technique :
Les entretiens ont été faits à
l'hôtel de LA CROIX DU SUD de Dakar. Le premier entretien de face
à face avec ces candidats retenus, était d'ordre technique avec
la collaboration d'un DAF et l'objectif visé était de mesurer la
technicité des candidats et leur motivation. Chaque entretien devait
durer une heure répartie en trois parties que sont :
Première partie :
présentation du parcours du candidat
v' Les études ;
v' Le poste occupé a priori ;
v' Les responsabilités récurrentes ;
v' Et les raisons du départ.
Deuxième partie : les
aspects techniques liés à l'emploi d'un DAF
v' Les questions relatives à la finance et à la
comptabilité ;
v' La simulation de la mise en place d'une comptabilité
pour une nouvelle entreprise ;
v' Les questions relatives aux centres de profit ;
v' Et les questions liées à l'organisation du
travail du RAF.
Troisième partie : la
motivation du salarié
v' La prétention salariale ;
v' Les avantages ;
v' Et la disponibilité.
> L'entretien de sélection
:
Il avait pour objectif de départager les trois
candidats qui s'étaient distingués à l'entretien
technique. Chaque entretien devait durer une heure pour revenir sur le parcours
du candidat, ses ambitions pour le poste, sa motivation et le degré
d'imprégnation. Comme les entretiens techniques, ils se sont
déroulés à l'hôtel de LA CROIX DU SUD à
partir de 14h30mn. Au terme de cet entretien un seul candidat devait être
choisi.
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compétences
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La pondération :
Les points variaient de un à quatre pour chaque
critère et permettaient dés lors de peser chaque candidat par
rapport à la pertinence et à la précision des
réponses données.
NB : Les guides d'entretien seront
portés en annexes ainsi que la fiche de profil pour le poste de
même que la fiche compétence.
En ma qualité d'assistant ressources humaines
débutant, le recours à certains ouvrages et les recherches sur
l'internet m'ont beaucoup aidé. L'appropriation des cours de Gestion de
Ressources Humaines (politique d'acquisition) reçus à l'ESP
(Ecole Supérieure Polytechnique) ont facilité la
compréhension par rapport à la mission assignée.
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