L'audit interne a pour objectif l'assistance des dirigeants de
l'entreprise dans l'exercice efficace de leurs responsabilités. Dans ce
but, il fournit des analyses, des appréciations, des recommandations,
des avis et des informations concernant les activités examinées.
Ceci inclut la promotion du contrôle efficace à un coût
raisonnable.
Parvenir à cet objectif final implique, selon les normes
émises par l'Institute of Internal Auditors (I.I.A), les
activités suivantes :
· Examiner la fiabilité et l'intégrité
des informations financières et d'exploitation, ainsi que les moyens
utilisés pour identifier, mesurer, classer et diffuser ces informations
;
· Examiner les systèmes mis en place pour
vérifier la conformité aux normes, plans, procédures et
réglementations susceptibles d'avoir un impact significatif sur les
activités, et s'assurer que l'entreprise se conforme aux lois et
réglementations ;
· Examiner les moyens utilisés pour assurer la
protection des actifs et vérifier l'existence des dits actifs ;
· Examiner la façon dont les ressources sont
utilisées, afin de s'assurer qu'elles le sont efficacement et sans
gaspillage ;
· Examiner les activités ou programmes pour
s'assurer que les résultats sont conformes aux objectifs que
l'organisation s'est fixés et que ces activités ou programmes se
déroulent conformément aux prévisions.
L'audit interne apporte sa contribution à l'ensemble des
activités de l'entreprise car dans chaque domaine qu'il s'agisse des
aspects financiers, administratifs, informatiques, industriels, commerciaux ou
sociaux- d'après Laary Sawyer, diriger c'est toujours planifier les
tâches, organiser les responsabilités, conduire les
opérations et en contrôler la marche. Le management est devenu une
profession, faisant l'objet d'un enseignement ; l'audit interne outil du
management, l'accompagne et l'éclaire, Laary Sawyer dit :
« La tâche du dirigeant est difficile. L'aide dont il
a le plus besoin n'est pas celle d'un vérificateur qui pointe des
chiffres, ou même signale la violation des règles et des
procédures, ou montre qu'elles sont périmées,
inapplicables ou inefficaces ; c'est celle de quelqu'un qui peut comprendre ses
problèmes et lui donner des avis sur la façon de les
résoudre en se fondant sur les principes éprouvés du
management. »
L'audit interne intervient mandaté par la direction pour
aller examiner un point ou une activité de l'organisation- une filiale,
une fonction, un processus et établir un diagnostic attestant de son
plus ou moins bon fonctionnement, un pronostic alternant les responsables et la
direction, et une thérapeutique visant la sécurité des
actifs et la fiabilité des informations, l'efficacité des
opérations, et la compétitivité de l'organisation (mais
pas plus que le médecin, l'audit ne met en oeuvre la prescription qu'il
recommande).
