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Optimisation de la téléphonie par la voip

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par Cavour ASSONG MOUAFO
Ecole nationale supérieure des postes et télécommunications de Yaoundé - Ingénieur des travaux des télécommunications 2010
  

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I.3.1.3 Le déroulement de l'enquête

Au regard de ce qui précède, notre enquête s'est déroulée au courant du mois d'aoüt 2010. Les contacts pris au cours de notre stage et pendant la pré-enquête nous ont permis de nous familiariser avec les employés TELECAM. Après distribution du questionnaire, le remplissage s'est fait en notre présence. Ceci dans l'optique de veiller au triple respect de la compréhension de toutes les questions par les répondants, de veiller à la confidentialité des réponses et du remplissage de tout le questionnaire.

Nonobstant toutes ces précautions, il nous a été difficile de collecter les questionnaires distribués. C'est ainsi que sur 25 questionnaires distribués, seuls 20 nous ont été restitués. Et c'est à partir des différentes réponses obtenues que nous établissions les tableaux, objet de la présentation des résultats de cette enquête sur le terrain.

Le dépouillement de notre questionnaire a été manuel. Nous avons élaboré des fiches sur lesquelles nous avons inscrit des réponses à cocher et les sujets de l'enquête. Ces fiches nous ont permis de présenter les résultats obtenus. Nous avons choisi de faire cette représentation sous forme de tableau statistique de fréquence qui indique pour chaque item, le nombre de sujets de l'échantillon attaché à chacune des modalités ; de méme que le pourcentage de ces sujets par rapport à la taille de l'échantillon. Ces tableaux statistiques seront chaque fois assortis de commentaires appropriés.

I.3.2 Présentation analytique des résultats

Cette section portera sur tous les items de notre questionnaire et comprendra de ce fait des tableaux mettant entre autre en exergue les coûts des communications.

I.3.2.1 Solutions téléphoniques la plus utilisée par jour

Tableau 1: Tableau présentant le nombre de communication par jour

 
 
 
 
 
 
 

Autoc

 

C

L

 

T

 
 
 
 

In

 
 
 
 

Au vue de ce tableau, on constate qu'il y'a environ 40% des communications GSM par jour ;

2 1

28% du personnel ont accès à Internet ; 20% des communications CTPhone par jour ; 4% des communications par réseau téléphonique classique et enfin 8% des communications par Autocommutateur.

Effectifs

13%

7%

13%

67%

0%

Autocom RTC CTPhone Réseau Internet GSM

Figure 5 : Représentation de la solution téléphonique la plus utilisé

On peut constater que la solution la plus utilisé est le GSM, ensuite le réseau Internet et le CTPhone.

I.3.2.2 Moyenne des communications par jour

13.2.3 Coût moyen des communications par jou en FCFA

tteu C

Internet

Le tableau ci-dessous présente une estimation des coûts de communication par jour. A partir de

4 8 14 4 70 100

cela, nous pouvons dégager le coût mensuel des communications à TELECAM.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

om tr

te

 

e

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ce qui nous donne une valeur mensuel d'environ 167 500 FCFA y compris les Frais lié à

Total

l'entretien au PTT qui s'élève à 3750 F/mois pour chacune des lignes ; ce qui semble coûteux au regard

0 160 840 250 5000 650

des équipements dont TELECAM dispose pour sa communication interne et externe. Quand savons que
les communications vers l'extérieur (International) coûtent relativement moins chère (compris entre 25

et 50 Frs la minute sur le Réseau Fixe) dans des Call Center. Il serait temps de trouver des solutions pour minimiser les coûts dans nos entreprises.

Le second aspect de notre étude concerne la communication inter bureau ; en effet les communications entre les employés se fait plus par des déplacements ou des appels vocaux (à vive voix). Cela limite le temps de travail ; réduisant ainsi le rapport temps/travail effectué. Si l'employé se déplace moins en entreprise pour chercher une information. On gagne en temps de travail.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo