DICTIONNAIRE
1.
A.C. MARTIN, Lexique de gestion, éd. Dolloz, paris 2003
2. R. LEDUFF, Encyclopédie de la gestion et du
management. Dolloz, Paris, 1994
MEMOIRE
1. E.
HAYEGEKIMANA, Analyse organisationnelle et financière d'une
coopérative agricole cas de la COOPTHE MURINDI(1998-2001), ULK,
Kigali, 2004
2. M. MBAHUNZINEZA, Etude Socio - économique de
l'impact du projet théicole de Kitabi, Québec,
université de Québec à trois rivières, 1984
(maîtrise)
3. MUKAMUGWERA, Etude de la rentabilité de la banque
de Kigali, Exercice 1997-2001, ULK, Kigali, 2003
4. E. NSANZABAGANWA, Analyse financière d'une
entreprise publique théicole et sa contribution au développement
du Rwanda cas de l'OCIR THE(1997-2002), ULK, Kigali, 2004
5. NSHAMUBANDI, Impact Socio - économique et
environnemental d'une entreprise industrielle théicole dans la
région de Ngororero, cas de l'usine à thé Rubaya. UNR,
Février, 2007
6. A. UWANYIRIGIRA, Etude de la rentabilité des
coopératives d'épargne et de crédit et leurs impact sur
l'amélioration des conditions de vie de ses membres Cas de la banque
populaire de Remera, 2000-2003), ULK, Kigali, 2005
JOURNAL
Jeune Afrique N°2408 - du 4 au 10 mars 2007
ANNEXES
ANNEXE
Figure : Organigramme de l'usine à
thé Rubaya
Directeur de l'usine
Secrétariat
Personnel
Section plantation
Section teamaking
Section maintenance
Section comptable
!Section budget et contrôle budgétaire
QUELQUES REMARQUES
Mettre « choix et intérêt du sujet au
majuscule aussi comme les autres sections de l'introduction sont au
majuscule
Enlever dans la numérotation
« section », au lieu de dire « section
1 » dans le premier chapitre par exemple, mettre simplement 1.1.
ou au lieu de dire « section 2 » du deuxième
chapitre, mettre simplement « 2.2.
Indiquer le numéro de page dans les notes de bas de
page, par exemple à la page 2
IL faut bien intérioriser ce que vous avez
considéré comme charge fixe et ce que vous avez pris comme charge
variable, ce n'est pas bien claire dans le travail(pp. 52-57 des questions ne
peuvent pas manquer là bas à la soutenance
Vérification de H1 «et H2
Quand vous dites que le risque d'exploitation est
élevé ou pas élevé ainsi que la rentabilité,
il faut être en mesure de dire pourquoi, par rapport à quoi ;
on ne peut pas ne pas vous le demander à la soutenance.
La reponse serait celle-ci :
On doit se referer, soit à une norme des experts en la
matière, soit à la moyenne du secteur d'activité ou on
peut regarder simplement l'évolution de chaque élement, c'est
comme cela qu'on interprète le ratio, on peut aussi interpréter
par rapport aux connaissances personnelles du chercheur. Approfondir ces
notions SVP, c'est très important pour ta soutenance
Retravailler la table de matière et parcourez
le texte avant l'impression pour voir si certains éléments ne se
sont pas deplacés.
L'organigramme(p.95) est à mettre après
« ANNEXES »(p. 96)
Je n'ai pas compris le tableau 22, j'ai l'espoir que
toi tu le comprends bien et tu peux l'expliquer.
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