B. Fonctions de l'entreprise
Schema de liaison hierarchique Direction
System Plant
Process Plant
Au plus haut niveau de la hiérarchie, on a M.
Jean-Frangcois Denis. Au niveau inférieur (n1), on retrouve M. Brunet,
M. Croguennoc, M. Blond, M. Nouacer, M. Mosnier, M. Lamande et M. Bouchacourt.
Mme Hebras est l'assistante de direction.
Quand au niveau inférieur suivant (n-2), j'ai
décidé de ne représenter en détail que les niveaux
hiérarchiques en dessous de M. Lamande et M. Croguennoc responsable
respectivement des secteurs production et transformation (secteurs les plus
importants).
Schema de liaison fonctionnelle
Direction
System Plant
Process Plant
La gestion de l'entreprise est assuree par le directeur generale.
Il est assiste par son assistante de direction. L'entreprise est subdivisee
ensuite de la maniere suivante :
v Service financier
v System plant
v Service achat
v Qualite/securite/environnement
v Ressources humaines
v Process plant
v Service commercial
Le secteur production de l'entreprise est compose du process
plant et du system plant. Ces derniers sont en constante liaisons avec les
autres services sur :
> la gestion de la main d'oeuvre ;
> les budgets et projets ;
> les demandes d'achats et commandes ;
> l'application de la qualite ;
> le respect de la chartre securite et environnement.
Le system plant est le secteur de transformation du tube. Il
se situe dans le flux de production entre le secteur production et les
expeditions. L'activite de ce secteur est la transformation de tubes droits en
differentes longueurs avec des composants et des embouts.
Le process plant est le secteur de realisation du tube. On y
fabrique des tubes droits, de differents diametre et avec un revetement
special.
C. Culture d'entreprise
Une valeur specifique de l'entreprise : la qualite
TI Automotive, fabricant des composants de securite pour
automobile, se doit de livrer ses clients a temps. Afin de progresser sur le
march*, elle se doit aussi de repondre aux besoins du client en termes de
qualite, coits et d*lais.
La politique qualite de l'entreprise s'appuie sur une demarche
volontariste d'accroissement des competences et d'optimisation du management du
personnel.
La qualité engage aussi a maitriser les coits des la
conception des produits et rocess. La politique, construite sur l'utilisation
de nombreux outils, a pour objectif d'alimenter le processus
d'amélioration continue.
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