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Un projet d'établissement pour un apprentissage/usage de la langue française: l'animation d'un journal ou d'une radio.

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par Kouessi Jacques Richard CODJO
Université de Parakou - Certificat d'Aptitude au Professorat de l'Enseignement Secondaire (CAPES). 2007
  

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1- Définition du coût de production

La radio et surtout le journal, reposent sur un budget. Ce budget ne devrait pas surgir du néant pour s'imposer aux acteurs de la communauté scolaire. Il ne doit pas non plus dépendre du seul bon vouloir du chef d'établissement. Son élaboration doit suivre une démarche méthodologique qui implique l'administration, le personnel d'encadrement, les élèves membres du club journal et, éventuellement les partenaires extérieurs. Ce qui apparaît important est que les élèves aussi doivent participer à la définition des choix économiques qu'implique la production de leur journal ou de leur radio.

Le coût de production du journal est établi en fonction :

- du nombre d'exemplaires à tirer (500, 1000...)

- du format choisi (tabloïd, A4, A5 ou autres)

- de la qualité du papier à utiliser (80g, 60g, 40g, glacé, journal ou autres)

- des couleurs à la une et ou à l'intérieur (1,2 ou quadrichromie)

- du nombre de pages (4, 8, 12, 16, 24 etc.)

- du coût de la saisie et de la mise en page

- du coût de l'imprimerie

- des frais liés à la promotion et à la distribution.

La radio quant à elle n'a besoin que d'un investissement définitif pour l'achat d'un émetteur en modulation de fréquences, un ou deux lecteurs, une table de mixage et des microphones.

Tous ces chapitres doivent faire l'objet de plusieurs devis comparatifs. On veillera à retenir le moins disant dans le respect de la qualité du service fourni. Une fois le coût de production arrêté, on doit définir les sources de financement.

2- Répartition du financement

Le financement d'une radio se fait en une fois. Le matériel acquis une année est en principe définitif s'il est de bonne qualité est une maintenance régulière lui est assurée. Le journal lui, doit bénéficier d'un financement renouvelé au début de chaque année scolaire.

Dans les deux cas, le financement peut provenir d'une subvention. Un organisme ayant un lien particulier avec l'établissement peut offrir son concours pour l'acquisition du matériel radiophonique ou pour l'édition du journal. L'administration du collège ou du lycée peut aussi décider d'y consacrer des moyens financiers sans attendre d'être remboursée.

Mais la forme de financement la plus efficace est celle qui fait apprécier à l'élève les contours de ce qu'il entreprend et l'initie effectivement à la gestion. Ce financement peut provenir conjointement de l'administration, du bureau de l'Association des parents d'élèves (Ape), des élèves, de la publicité, d'autres institutions et personnalités. Les sources de financement déterminées, la part de chacun doit lui être attribuée. On peut par exemple demander à l'administration de financer à hauteur de 50%, le bureau APE 20%, les élèves 10% et les autres : publicité, sponsoring, mécénat et personnalités à hauteur de 20%. Cette répartition n'est qu'à titre indicatif. Chaque établissement devra adopter la formule qui convient à ses besoins et à ses réalités.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille