A. ORGANIGRAMME DU DOMAINE D'ETUDE
DIRECTION
COORDI.PSA
|
|
S.C.P
|
|
C.P.ECHO
|
B. NARRATION
La CDKA possède au sein de chaque paroisse de
l'Archidiocèse de Kananga un comité Paroissial Caritas
Développement (CPCD) représentée par le curé de la
paroisse.
Les personnes défavorisées se regroupent
en association ayant un objectif bien déterminé et se rendent au
CPCD pour demander l'appui de la Caritas. Le curé et les membre de
l'association remplissent ensemble une fiche de demande d'appui, qu'ils
envoient au service chargé de projet de la Caritas. Ce dernier s'occupe
de l'identification de membre de l'association qui a sollicitée l'appui
et établit une liste définitive de membre de l'association ayant
un besoin effectif qui demande l'appui après l'analyse de leur besoin.
Après cette identification, le SCP envoi cette liste définitive a
la coordination PSA. Le PSA étudie et réfléchit sur le
cofit de l'appui puis établit un état d'appui a 4 exemplaires
qu'il envoi a la direction pour validation, suivie de la liste
définitive de membre. Apres validation la direction retourne un
état d'appui au PSA, classe une copie et envoi la liste
définitive de membre et les 2 copies au staff technique. Le staff
organise de séance d'information et de formation sur l'usage des outils
et les semences en rapport avec leur besoin. Avant que l'association
reçoit l'appui sollicitée, un contrat est signé par
l'association et la Caritas (représentée par le staff) selon
lequel les revenus de la production sont repartis proportion de 5%, 5% et 90%
respectivement pour les CPCD, la Caritas et l'association.
3.2.2. ANALYSE DE POSTES DE TRAVAIL
Ce tableau nous renseigne sur les différents
services utilisés du domaine d'étude, les travaux qu'ils
effectuent, etc.
Projet : gestion C.S.D FICHE D'ANALYSE DES POSTES DE
TRAVAIL Analyse : Etshiko Freddy
Application : Suivi de C.S.D. Date : le... ... /. ... ../
2009
|
No
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Intitulé de poste de travail
|
Nom mnémonique
|
Travail effectué
|
Moyen de traitement (matériel)
|
Nombres des
personnes
|
Volume d'information
|
Observation
|
1
|
DIRECTION
|
DIRECTION
|
=Vérification des états d'appui,
=Validation des états
|
Manuel
|
1
|
élevé
|
Moins rapide
|
2
|
COORDINATION PROJET ECHO (STAFF.
TECHNIQUE)
|
PSA
|
=Organisation des
formations =Signature de contrat
avec l'association
=Suivit de
travaux sur
terrain
|
Manuel
|
7
|
Plus de 50
associations soit plus de 500
personnes par appui
|
perte des
informations trop
fréquentes
|
3
|
SERVICE CHARGE DE PROJET
|
S.C.P
|
=vérification des personnes
défavorisées =
identification
des besoins
de chaque
personne
=
Etablissement des listes définitives de
membres
d'une association
|
Manuel
|
5
|
Plus de 5000
personnes par appui
|
Lenteur dans
la
transmission des listes
|
4
|
COORDINATION PSA
|
S.P.E.
|
=Analyse de
la nature de chaque personne
=
catégorisation Etablissement des états
de besoins
|
Manuel
|
5
|
Plus de 5000
personnes par appui
|
Surcharge par le nombre d'informations a
traiter
|
3.2.3. ANALYSE DES FLUX D'INFORMATION
Cette Analyse constitue l'ensemble d'information
circulant dans l'entreprise ou l'ensemble d'information échangée
entre département, service et environnement extérieur. Elle se
réalise en différentes étapes essentielles du
système actuel : En ce terme nous allons dresser trois types de tableau
: la matrices de flux (tableau de n lignes et n colonnes permettant de recenser
l'origine des documents, la destination des ces documents et la nature de ces
documents traités dans tel ou tel service), tableau des flux, lequel
nous permettra de connaitre les rubriques de chaque document traité
concerné par l'application et permettra de voir aussi la destination
ainsi que l'origine du document et le schéma de flux qui nous permettra
de décrire les documents qui s'échangent entre les acteurs
internes et externes.
3.2.4. MATRICE DE FLUX
Le tableau suivant constitue la matrice des flux
d'information en ligne on représente les services origines sources,
tandis que en colonne ce sont les services destinateurs.
|
ASSOVIATION
|
S.C.P
|
PSA
|
STAFF
|
DIRECTION
|
CPCD
|
ASSOCIATION
|
|
|
|
|
|
01
|
S.C.P
|
|
|
02
|
|
|
|
PSA
|
|
|
|
|
03
|
|
STAFF
|
04, 05
|
|
|
|
|
|
DIRECTION
|
|
|
04
|
04
|
04
|
|
CPCD
|
|
01
|
|
|
|
|
3.2.5. TABLEAU DES FLUX
Le tableau suivant montre les documents utilises dans ce
domaine, le poste origine et poste de destination.
Gestion CSD Analyste : Etshi ko Freddy
Application : Date : le... ... /. ... ../
2009
|
Flux
|
Données véhicules
|
Origine
|
Destination
|
Demande d'appui
|
Code CPCD
Nom CPCD
Code Association Nom Association Adresse Association
Motif
Présidant Association
|
Association, CPCD
|
SCP
|
Liste definitive de
membres d'une association
|
Code CPCD
Nom CPCD
Code Association Nom Association Num
Membre
Nom Membre
Date de naissance Etat civil
Sexe
Adresse
Nombre d'enfants Etat de sante
Nre de repas par jour Nature d'habitation
Catégorie de vulnera Description observation
|
SCP
|
PSA
|
Fiche de presence
memsuel
|
Code fiche Designation
Date jour
Code association Nom association Nbre Mb Actifs Nbre
Mb Inactifs Evolution
|
STAFF
|
STAFF
|
Etat d'appui
|
Code appui Designation
Nature appui
Code Association Nom Association Nombre Membre
Montant
|
PSA
|
DIRECTION
|
Etat d'appui valid!
|
Numéro appui Designation
|
|
|
|
Nature appui
Code Association Nom Association
|
|
|
|
Nombre Membre Montant
|
DIRECTION
|
PSA, STAFF,
DIRECTION
|
|
Code contrat
|
|
|
|
Code Association
|
|
|
|
Nom Association
|
|
|
Contrat
|
Montant accordé
|
PSA
|
Association
|
|
Pourcentage CPCD
|
|
|
|
Pourcentage Caritas
|
|
|
|
Date accordée
|
|
|
|
Date échéance
|
|
|
3.2.6. SCHEMA DE FLUX ENTRE SERVICE

Schéma résume la circulation des documents
entre les services utilisés
CPCD ASSOCIATION
COORDINATION PSA
SERVICE CHARGE DE PROJET
01
02
01
04
03
DIRECTION
STAFF TECHNIQUE
04
04, 05
04
LEGENDE DE DOCUMENTS
CODES DOCUMENT
|
LIBELLE DOCUMENT
|
|
01
|
DAMENDE D'APPUI
|
|
02
|
LISTE DEFINITIVE
MEMRES
|
DE
|
03
|
ETAT D'APPUI
|
|
04
|
ETAT D'APPUI VALIDE
|
|
05
|
CONTRAT
|
|
3.2.7. ANALYSE DE MOYENS DE TRAITEMENT
|