Mise en place d'une base de données pour la détection et la prise en charge des couches sociales défavorisées

CHAPITRE III : ANALYSE PREALABLE

3.1. ETUDE DE L'INSTITUTION
3.1.1. SITUATION HISTORIQUE

En 1993, la conference Episcopale du Congo (CENGO) avait decide de la creation de la commission Caritas= developpement pour la promotion de tout homme. Concretement , il y avait la necessite de restructurer la pastorale sociale et d'avoir un cadre qui repondrait le mieux a la mission de l'Eglise, celle de promouvoir la personne humaine dans les differentes aspects.

En effet, la decision de l'Episcopat a ete orientee par les recommandations des differentes evaluations par les partenaires du Nord.

Etant donne qu'il n'existait plus une structure charge de la pastorale sociale au niveau de l'Archidiocèse de Kananga, le Bureau Diocesain de developpement ayant ferme ses portes en 1993, il a fallu attendre d'avènement du nouvel Eveque pour voir se concretiser le souci de l'Episcopat National. C'est ainsi qu'en 1998, Monseigneur l'Archeveque Godefroy MUKENG= a -- KALOND, a institue la CDKA par sa lettre pastorale n° 05 du 28 aoirt 1998. Cette structure n'a ete fonctionnelle qu'en janvier 1999.²⁰

3.1..2. ASPECT GEOGRAPHIQUE

La CDKA a son siege a Kananga dans la commune de Kananga au Quartier Tshinsambi, sur l'Avenue du Commerce, au numero 96, avec comme boite postale 70-- Kananga.

3.1.3. OBJECTIFS DE LA CDKA

a. Sur le plan de la promotion de la sante

> Mener des actions preventives, curatives et promotionnelles de maniere rationnelles et efficace ;

> Assurer le fonctionnement de la pharmacie diocesaine pour approvisionner des formations medicales en medicaments ;

> Assurer la gestion des formations medicales, unites et postes de sante confies a la gestion du diocese.

b. Sur le plan de la promotion de la solidarit: et du partage

v Eveiller la conscience des chretiens a leur devoir de la charite ;

v Les amener progressivement a faire ce qui est a leur pouvoir pour subvenir aux besoins des necessiteux de maniere desinteressee ;

v Les eduquer systematiquement a l'entraide et a la solidarite.

²⁰ Clotide BAWOTA, Programme actualise 2003=2005, Kananga, 2003, pp.1

c. Sur le plan de la promotion du developpement

ü Amener la population de l'Archidiocese a se prendre en charge pour ameliorer les conditions de vie ;

ü Aider la population a raisonner ensemble a trouver des solutions et agir ensemble pour combattre et vaincre le misere ;

ü L'animer et l'animer a jouer pleinement son role dans la societe. 3.1.4. ORGANIGRAMME DE LA CDKA

ARCHEVEQUE

A.G.C

COCO

CDCD

DIRECTION

SECRETARIAT

COODI.PSA

S.C.P

C.P.ECHO

COMPTABILITE

CAISSE			LO GISTIQUE						MAGASIN
GARAGE						S.GARDE

3.1.5. ORGANISATION

A la tete de la CDKA, on trouve l'Archeveque qui est le garant de la pastorale sociale au sein de l'Archidiocese. Apres lui nous avons l'Assemblee Consultative ( AGC) chargee de faire des analyses et fixer les orientation a proposer a l'archidiocese pour etre traduite en actes.

L'Assemblee consultative est secondee par la commission de controle chargee de la verification de l'application des textes reglementaires et de la gestion de toutes les ressources de la CDKA.

Ensuite vient la commission diocesaine Caritas developpement ( CDCD), qui fait office du conseil d'Administration , chargee de la gestion et du suivi des programmes et du niveau de realisation et execution des decision prises par l'Archeveque sur proposition de l'AGC.

Direction : coordonne routes les activites de la CDKA et fait la distribution des tfiches aux autres services.

Secrétariat : s'occupe de la recuperation, enragement et expedition des differents courriers.

Coordi.PSA : c'est un organe d'etude et reflexion de la commission, il organise des seances d'appui et des conseils techniques en matiere de developpement.

C.P.ECHO (staff. Technique): coordonne toutes les activites sur terrain dans le cadre du projet de securite alimentaire il s'agit : de culture maraichere, culture vivriere, elevage, la transformation des differents produits agricoles, approvisionnement en eau potable, stock des produits vivrieres et la rehabilitation des voies de desserte agrile.

Chargé de projet : il s'occupe d'identification des besoins de la population ciblee, identifier les appuis a realiser, la realisation des etudes techniques, elaboration des projets, veiller a la reussite de chaque projet, evaluer les differents projets mis en oeuvre par la CDKA et analyser la situation de chaque entite.

3.2. ETUDE DE L'EXISTANT

3.2.1. ANALYSE DE LA STRUCTURE