Politique de l'etat en matière de sport féminin en Tunisie

3. Les moyens adoptés pour la réalisation des stratégies choisies : Les moyens adoptés sont de différentes natures :

3.1. Les moyens matériels :

Ils correspondent à l'ensemble des installations indispensables à la pratique sportive telles que les salles polyvalentes et spécialisées, les terrains, les piscines, etc. Selon la loi de 1994, ces installations sont utilisées par toutes les associations sportives civiles, universitaires et scolaires (qu'elles soient féminines ou non), les sélections (régionales et nationales). Consciente de l'importance de ce service, la Tunisie a mis des efforts pour l'améliorer. Aujourd'hui l'infrastructure disponible dans le gouvernorat de Tunis se récapitule ainsi¹ :

Infrastructure sportive	Nombre disponible dans le gouvernorat de Tunis
Salles couvertes	32
Terrains	27 (dont 5 artificiels)
Stades d'athlétisme	3
Piscines	6 (Dont 4 couvertes)
Centres de formation	4

3.2. Les moyens financiers :

Les ressources des fédérations et des associations sportives sont de deux ordres différents :

· « Les moyens propres » à l'association : cotisations, prestations de services, etc.

¹ Ministère de la Jeunesse du Sport et de l'Education Physique, Rapport annuel sur le sport (2007).

· « Les aides financières extérieures » : subventions (principalement de l'Etat), aides financières privées (dons, legs, donations, parrainage...), aides financières momentanées (prêts).

Actuellement en Tunisie, l'Etat est le principal bailleur de fonds, c'est-à-dire que le financement public représente la principale source de financement pour les organisations qui sont chargées de gérer le secteur sport.¹

Outre les fonds accordés par les instances publiques, le législateur a donné la possibilité aux structures sportives sans exception de diversifier leurs recettes par «le produit de la publicité et de la sponsorisation ainsi que par les dons et legs et par les contributions e les cotisations de ses adhérents »². En effet, on incite de plus en plus les entreprises à soutenir financièrement les associations sportives. Faut-il, par ailleurs, rappeler qu'on est entrain d'insister sur l'importance de la médiatisation du sport féminin, vu que le spectacle sportif représente une ressource financière assez importante.

3.3. Les moyens humains :

On veut dire par moyens humains l'ensemble des acteurs au sein d'une organisation sportive pour assurer le meilleur encadrement des sportifs. Vu le rôle déterminant que jouent ces cadres, la loi 104 a insisté sur l'importance de leur formation. Celle-ci a pour objectif, selon l'article 34 de la dite loi, de fournir des spécialistes pour l'enseignement d'Education physique, pour les institutions sportives spécialisées, et pour la gestion sportive.

En effet, la politique actuelle a beaucoup misé sur ce point : on encourage de plus en plus l'encadrement technique surtout féminin dans les associations sportives pour atteindre les 25%. Sur le plan de la gestion, on a de plus en plus tendance à inciter la femme à occuper des postes de décision et atteindre un pourcentage de 25%. Il est aussi à rappeler que les sportives en elles-mêmes représentent une ressource humaine.

L'Etat, en plus des moyens financier, matériel et humain, doit fournir aux activités physiques et sportives le soutient moral en procédant, selon l'article 3 de la

¹ Arnaud, Lionel, et Arnaud, Pierre, (1996), Le sport jeu et enjeu de société, Paris, La Documentation Française.

² Journal Officiel de la République Tunisienne, 6 février 1995, n°12, pp.335-337.

loi 104, à « leur contrôle et leur protection des risques de la violence, de la spéculation, du dopage et de tous les abus contraires aux principes de la saine émulation et au respect des valeurs morales et sportives ». Parmi les mesures que la Tunisie a prises pour assurer ce moyen indispensable on peut invoquer la mise en place d'un programme national de lutte contre le dopage.

En définitive, telles sont les orientations de la politique de l'Etat en matière de sport féminin. Il reste à voir comment cette politique est-elle adoptée et appliquée par les organisations sportives, notamment les fédérations olympiques et les associations spécialisées implantées dans la région du Grand Tunis.

DEMARCHE METHODOLOGIQUE

Notre problématique traitée dans le cadre de cette recherche tourne au tour de la politique de l'Etat en matière de sport féminin. La question centrale porte principalement sur la portée et l'application de la politique de l'Etat en matière de sport féminin en Tunisie.

Cette interrogation renvoie à deux questions secondaires :

· Quelle politique adopte l'Etat Tunisien en matière de sport féminin, et quelle est sa perspective ?

· Comment les fédérations sportives olympiques et les associations sportives féminines appliquent-elles cette politique ?

Pour ce faire, nous avons alors tenté de tester empiriquement les hypothèses suivantes :

· H1 : Les organisations sportives n'appliquent pas la politique de l'Etat en matière de sport féminin d'une manière qui permet d'atteindre les objectifs escomptés.

· H2 : Les stratégies et les moyens qu'adoptent les fédérations et les associations sportives féminines ne permettent pas la promotion et le développement du sport féminin.

Afin de vérifier nos hypothèses, nous avons opté pour une enquête par questionnaire capable de nous fournir les données pertinentes sur la politique de l'Etat en matière de sport féminin en Tunisie. Cette politique est mise en place par le Ministère de la Jeunesse du Sport et de l'Education Physique. Elle est adoptée et mise en application par les fédérations sportives et les associations spécialisées, notamment féminines.

1. La technique d'investigation :

Dans le but de réaliser notre étude, nous avons adopté le questionnaire comme moyen d'investigation.