1.1. Le questionnaire :
Le questionnaire est un moyen de communication qui permet de
récolter les informations pertinentes en rapport avec les objectifs de
la recherche. En effet, il « doit traduire l'objectif de la recherche en
questions et susciter chez les sujets interrogés les réponses
sincères et susceptibles d'être analysées en fonction de
l'objet
de l'enquête1 ». Le questionnaire se
compose d'une liste de questions qui se regroupent en trois types :
· Les questions ouvertes sont celles qui
laissent à l'enquêté la liberté d'expression.
L'avantage de ce type de questions est que la réponse est assez riche et
faiblement influencée par l'enquêteur. Leur analyse demeure assez
délicate vu la diversité des réponses.
· Les questions fermées sont celles
préalablement déterminées par l'enquêteur et
provoque un choix limité de réponses. Ces questions sont simples
à analyser mais elles risquent parfois de générer des
réponses imprécises.
· Enfin les questions cafétéria sont
celles qui proposent à l'enquêté un choix multiples de
réponses.
1.2. Description de notre questionnaire
Pour la réalisation de notre enquête
auprès des fédérations olympiques et des associations
sportives féminines, nous avons prévu deux questionnaires
destinés à chacune de ces organisations sportives. Les deux
outils ont adopté une structure identique. Notre questionnaire commence
par une fiche signalétique qui vise à identifier les structures
consultées et le statut des sujets interrogés.
· Le premier questionnaire se compose de 8
questions ouvertes, 11 questions fermées et 9 questions en
cafétéria. Les questions 1 à 4 ont pour objectif de
dégager la situation du sport féminin dans la
fédération considérée ainsi que ses objectifs
ambitionnés. Ce choix a été fait pour vérifier la
correspondance des objectifs de la fédération à ceux
fixés par la politique de l'Etat. Les questions 5 à 8 ont
porté sur le deuxième thème du questionnaire, à
savoir les stratégies sportives adoptées par la
fédération pour atteindre ses objectifs. Ceci nous permet non
seulement d'étudier l'efficacité de ces stratégies, mais
aussi de voir si elles vont avec les stratégies sur lesquels la
politique a insisté. Enfin, les questions 8 à 28 ont visé
d'aborder le thème des moyens dont disposent les
fédérations olympiques pour la promotion du sport féminin.
Les moyens sont appréhendés selon les trois
1 Grawitz, M. (1993), Méthodes des sciences
sociales, Paris, Dalloz, P. 599.
axes : financiers, matériels et humains. Ce volet permet
d'éclairer, par ailleurs, les stratégies des différentes
fédérations enquêtées.
· Le deuxième questionnaire se
compose de 5 questions ouvertes, 8 questions fermées et 8 questions
cafétéria. Les questions 1 à 3 visent à
dégager la situation sportive de l'association ainsi que les tendances
de ses objectifs. Les questions 4 et 5 visent à relever les tendances
stratégiques de l'association sportive enquêtée. Les
questions 6 à 21 articulent ce qui relève des moyens et ce qui
relève des stratégies afin d'éclairer le mode de gestion
adopté par les associations sportives pour la réalisation de ses
objectifs.
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