2.1. Les sujets enquêtés
Les sujets enquêtés qui ont été
invités à répondre à notre questionnaire
relèvent de deux structures sportives différentes : les
responsables dans les fédérations sportives concernées (23
sujets) et les responsables dans les associations féminines (10 sujets).
La composition de ces deux groupes de responsables s'avère
diversifiée de par les postes qu'ils occupent dans les organisations
sportives.
· Dans les fédérations :
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Poste 1
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Poste2
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Poste3
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Poste4
|
Poste5
|
Total
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Les postes
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Président(e)
|
Responsable du sport féminin.
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Secrétaire général
|
Conseiller Technique National
(féminin)
|
Directeur technique
|
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03
|
05
|
10
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01
|
04
|
23
|
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Tableau 3 : Composition de la population
enquêtée dans les fédérations
olympiques.
· Dans les associations sportives féminines
:
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Poste 1
|
Poste2
|
Poste3
|
Poste4
|
Total
|
Population enquêtée dans
les
A.S.F
|
Président(e)
|
Vice président(e)
|
Secrétaire général
|
Directeur technique
|
|
04
|
02
|
01
|
03
|
10
|
|
Tableau 4 : Population enquêtée au sein
des associations sportives féminines.
En sommes, les fédérations olympiques
ciblées sont au nombre de 23 fédérations. Les associations
sportives féminines sont au nombre de 10 associations. Ces
différentes structures sportives sont localisées dans la
région du Grand Tunis et ont été approchées
à travers différents acteurs sportifs responsables en leur sein,
dont le nombre s'élève à 33 responsables.
3. Les variables retenues
Pour l'analyse des données recueillies, nous avons retenu
trois variables que nous avons jugés pertinentes.
· Les objectifs de la politique de
l'Etat
Ils regroupent les orientations et l'ensemble des points
soulignés dans la politique de l'Etat en matière de sport
féminin. Cette variable servira comme une référence de
base pour comparer l'aspect théorique de la dite politique avec son
aspect pragmatique mis en l'aspect en oeuvre par les fédérations
sportives et les associations féminines.
· Les ressources et les moyens (financiers,
matériels et humains) :
Les moyens financiers disponibles influencent le degré
d'application de la politique de l'Etat en matière de sport
féminin par les différentes structures sportives. En effet,
fournir tous les moyens nécessaires pour la promotion du sport
féminin est une prescription politique fondamentale. Ce faisant, il est
question de mesurer la disponibilité des ressources financières
et matérielles réservées à la promotion du sport
féminin.
· Les stratégies adoptées
:
Les plans d'action adoptés par les
fédérations et les associations sportives féminines
influencent l'application de la politique de l'Etat en matière de sport
féminin. Cette variable permet de vérifier, d'une part, la place
du sport féminin au sein de chaque fédération, et, d'autre
part, la conformité des méthodes de travail des structures
sportives avec les orientations politiques.
4. Les procédures d'analyse du questionnaire :
4.1. La méthode statistique :
La technique du tri simple qui se base sur l'analyse de la
distribution des modalités de réponse pour une seule variable,
permettant de donner une description simple de chaque information obtenue.
Celles-ci ont été établies par le biais du logiciel
d'analyse statistique SPSS, avec un recours au logiciel Excel pour les
graphiques.
Cette méthode nous a permis de dégager des
pourcentages qu'on a analysés. Un pourcentage est une façon
d'exprimer un nombre comme une fraction de cent.
On compare une valeur particulière à une valeur
de référence et on cherche à déterminer ce que
vaudrait cette valeur particulière si la valeur de
référence était ramenée à 100 tout en
respectant les proportions.
Avec un vocabulaire de statistique descriptive, on peut
comparer une population partielle à une population totale, et qu'on
cherche à déterminer ce que vaudrait cette population partielle
si la population totale était ramenée à 100 tout en
respectant les proportions.
Un pourcentage se calcule en utilisant la formule suivante :
Pourcentage = (effectif de la catégorie / effectif total)
× 100
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