II-3- Clusters indiens
L'expérience indienne relative aux Clusters est
intéressante à plus d'un titre et mérite d'être mise
en avant vu les performances remarquables enregistrées par
l'économie indienne au cours de la dernière décade et dont
la cause principale revient au dynamisme de ses PME/PMI auxquelles le
Gouvernement indien accorde une attention particulière.
En effet, c'est en 1991 lors de la réforme
économique enclenchée par l'Inde qu'un programme de
développement des Clusters (CDP)?? a été mis en
place dans l'objectif de donner un coup de fouet à son tissu de PME/PMI
qui avait un grand besoin d'infrastructure et d'appui en terme de technologie,
d'innovation et de marketing.
Ainsi, le gouvernement central a pris l'initiative de mettre en
place certains clusters pour passer le flambeau ensuite aux gouvernements
locaux qui ont pris le relais.
Le mot Cluster est un vocable anglais qui signifie groupe de
plantes qui fleurissent les unes à côté des autres ; dans
le contexte de cette étude, le Cluster peut être défini
comme étant un "groupe d'entreprises et d'institutions
partageant un même domaine de compétence, proches
géographiquement, reliées entre elles et
complémentaires??".
La Harvard Business School définit le Cluster comme
"une concentration géographique de groupes d'entreprises
interconnectées, d'universités et d'institutions
associées, qui résulte des couplages (linkages) ou des
externalités entre industries"? ?.
Le Cluster?? est donc un regroupement d'entreprises
faisant partie d'un même secteur d'activité (même domaine de
compétences) et qui sont ancrées dans un territoire ou
localisées géographiquement. Ce regroupement permet aux
entreprises de bénéficier d'avantages compétitifs
grâce notamment aux synergies qui résultent de la
coopération interentreprises et aux externalités qu'elles
suscitent.
On distingue deux types de cluster, les clusters
induits qui ont vu le jour suite à l'intervention des
pouvoirs publics versus clusters spontanés qui
sont nés naturellement sous l'effet de conditions
socioéconomiques qui ont prévalues dans des territoires
donnés à une certaine époque. En Inde, l'écrasante
majorité des clusters sont de type naturel.
Il existe en Inde approximativement 400 Clusters industriels
de PME/PMI?? et 2000 clusters ruraux et artisanales qui totalisent
à eux seuls 60% des exportations totales des produits manufacturiers du
pays. Ils opèrent dans des secteurs variés tels que:
?? Cluster Development Program
?? Michael Porter, 1999
?? Territoire et Système Economique, Ivan Samson, 2004 ??
Glossaire, Alain Marciano, janvier 2005
?? Congrès mondial des SPL, 23 et 24 janvier 2001,
Paris
> Les biens d'équipement et leurs parties et
pièces détachées; > Le textile et habillement ;
> Les produits chimiques;
> Les produits métallurgiques;
> Les produits agroalimentaires;
> Les produits minéraux non métalliques;
> Les machines électriques et leurs parties et
pièces détachées; > Le matériel de transport et
ses parties et pièces détachées, etc.
Et sont localisés dans les Etats du Maharashtra, Gujarat,
Punjab, Rajasthan, Uttar Pradesh, Haryana, West Bengal, Tamil Nadu, Himachal
Pradesh.
Les produits phares des Clusters qui pèsent lourd dans
les exportations manufacturières indiennes sont repris
ci-après:
Parts de certains produits phares des Clusters dans
les exportations indiennes??
|
Produit
|
Cluster
|
Part en % des
exportations indiennes du
produit
|
Part en % des
exportations manufacturières
indiennes
|
Pierres précieuses
et joaillerie
|
Tiruchipalli
|
100
|
16.5
|
Textile
|
Panipat, Sanganer, Palli, Jodhpur, Jetpur, Surat, Mysore,
Sambhalpur, Bhiwandi,
|
67
|
13.4
|
Habillement
|
Ahmedabad, Bangalore, Delhi, Mumbai, Tirupur, Ludhiana,
Calcutta, Delhi
|
100
|
11.4
|
|
Le dynamisme des Clusters indiens n'est plus à
démontrer ; à titre d'exemple le cluster du Tirupur??
dans l'Etat du Tamil Nadu, qui abrite plus de 7000 PME, a exporté en
1999 vers l'UE, les USA et le Japon pour 650 millions de dollars US de
bonneterie en coton soit 80% du totale des exportations indiennes en ces
produits.
Le cluster de Ludhiana dans l'Etat du Punjab
fédèrent plus de 10 000 PME et assurent près de 90% du
marché national des articles de bonneterie en laine.
Les clusters de Bangalore (machines outils), d'Ahmedabad
(produits pharmaceutiques), de Tiruchipalli (Pierres précieuses et
joaillerie), de Jaipur (textile), de Pune (agroalimentaire) et d'Ambur (tannage
du cuir et fabrication de chaussures) sont autant d'exemples qui illustrent ce
dynamisme.
?? Source: General Review Study of Small and Medium Enterprise
Clusters in India ?? Source : Développement des SPL et des
réseaux de PME, ONUDI, 2002
La ventilation sectorielle des Clusters indiens peut se
décliner comme suit:
Ventilation sectorielle des Clusters
indiens
Produits métalliques, biens d'équipement et leurs
parties et pièces détachées
Textile et habillement
Produits animale, végétale, d'horticulture et de
foresterie, spirite et alcool utilisé dans l'industrie
Autres produits manufacturés Produits chimiques
Caoutchouc, plastique et cuir Bois et papier
Produits minéraux, pétrole, lubrifiants, GPL et
électricité
Matériel de transport et leurs parties et pièces
détachées
5% 5% 3%
6%
6%
31%
9%
19%
16%
Secteur d'activité
Nombre de
Clusters
|
Poids en %
|
Produits métalliques, biens d'équipement et leurs
parties et pièces détachées
|
117
|
30
|
Textile et habillement
|
73
|
19
|
Produits animale, végétale, d'horticulture et de
foresterie, spirite et alcool
|
62
|
16
|
Autres produits manufacturés
|
35
|
9
|
Produits chimiques
|
25
|
6
|
Caoutchouc, plastique et cuir
|
24
|
6
|
Bois et papier
|
21
|
5
|
Produits minéraux, pétrole, lubrifiants, GPL et
électricité
|
19
|
5
|
Matériel de transport et leurs parties et pièces
détachées
|
12
|
3
|
Total
|
388
|
100,00
|
|
| 
