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Approvisionnement de la ville de Kinshasa en banane dessert et banane plantain

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par Patience MPANZU BALOMBA
Faculté Universitaire des Sciences Agronomiques de Gembloux - DEA en Sciences Agronomiques et Ingénierie Biologique 2007
  

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Conclusion et recommandations

Au terme de cette étude sur l,approvisionnement de la ville de Kinshasa en bananes, divers enseignements peuvent être tirés en rapport avec les principaux résultats de l,étude.

Les enquêtes que nous avons menées ont mis en évidence le fait que l,approvisionnement de la ville de Kinshasa en banane est entre les mains des petits commercants (1 a 5 colis pour la majorité d,entre eux soit 69 % des commercants enquêtés). La zone de prévenance des bananes étant la province du Bas-Congo et plus particulière le district du Bas-Fleuve.

Pour ces petits commercants le coüt de transport représente le poste de dépenses le plus important en dehors du coüt d,achat. Malgré ce fait, le commerce des bananes reste une activité rentable qui pousse certains producteurs de venir commercialiser eux-mêmes a Kinshasa leur production. Les résultats sur les différentes marges commerciales montrent que la banane plantain, bien que commercialisée par une minorité de commercants (12 %), est la plus rentable. Les prix, beaucoup plus élevés des bananes plantains au niveau de Kinshasa, semblent expliquer cette situation.

Les résultats de cette étude montrent aussi que le commerce des bananes a un impact positif réel sur le niveau de vie des commercants et de leurs ménages. En effet, déjà avec une seule rotation, certains commercants se retrouvent déjà avec un revenu supérieur a 1 USD par membre de ménage et par jour (seuil de pauvreté). Pour ceux qui ne commercialisent que la banane plantain ce seuil reste supérieur a 1USD même lorsque les pertes sont déduites. Par contre ceux qui commercialisent la banane dessert et la banane plantain descendent en dessous du seuil de 1 USD lorsqu,on prend en compte les pertes. Enfin les commercants qui ne vendent que la banane dessert ont un revenu en dessous du seuil de pauvreté de 1USD lorsqu,ils n,effectuent qu,une seule rotation par mois. Ainsi, toutes choses restant égales, si le nombre de rotation est de 2 par mois la situation s,améliore pour tous les cas de figure, même si ceux qui vendent exclusivement la banane dessert auront touj ours un revenu en dessous du seuil de 1USD par membre de ménage et par jour lorsqu,on tient compte des pertes. Le commerce de banane est une activité qui fait vivre des ménages entiers et constitue une source de revenu non négligeable.

Malgré ses aspects positifs, l,approvisionnement de la ville de Kinshasa en bananes reste néanmoins une activité très informelle avec plusieurs contraintes. En effet, les conditions générales dans lesquelles fonctionne ce secteur ne favorisent pas des très grandes performances des acteurs de la filière banane. Plusieurs contraintes ont été identifiées dans le cadre de cette étude.

Au niveau de la production les maladies et autres ravageurs du bananier constituent une menace sérieuse pour la filière banane dans son ensemble. En dehors de la production, d,autres contraintes non moins négligeable concernant les activités post-récoltes peuvent être citées: la rareté de transport, le mauvais état des routes, problème de normalisation et de standardisation des unités, la périssabilité des bananes, les conditions difficiles de commercialisation a Kinshasa, le manque d,infrastructures appropriées, les tracasseries

policières particulièrement durant le transport, le manque de transformation, le manque d,encadrement des commercants, les pertes pendant le transport, le manque de crédit, etc.

L,analyse faite de la situation dans quelques pays africains montre la similarité des problèmes rencontrés par les agents de la filière approvisionnement des centres urbains en Afrique centrale et de l,ouest. De ces pays seuls la Côte d,Ivoire et le Cameroun ont la capacité d,approvisionner leurs marchés internes respectifs par des productions locales; leurs situations sont proches a celle de la R. D. Congo. Par contre le Gabon et le Bénin n,ont pas encore de production suffisante pouvant permettre autosuffisance en bananes.

Sur base de l,analyse AFOM (SWOT) réalisée avec des principaux résultats de l,étude, les recommandations suivantes ont été formulées, en direction de l,Etat et des acteurs concernés, dans le but d,améliorer les activités de la filière approvisionnement de Kinshasa en bananes:

· Organiser la commercialisation des bananes par la mise en place par les services concernés de l,Etat d,une réglementation (normes de qualité, normalisation des unités, role des différents agents, etc.) qui devra être vulgarisée auprès des intervenants dans la filière;

· Aider les commercants collecteurs a se regrouper au sein des coopératives ou associations pour une bonne organisation de leur profession et la défense de leurs intéréts;

· Mettre sur pied une politique volontariste visant la réhabilitation des routes dessertes agricoles;

· Réhabiliter et construire les infrastructures de commercialisation appropriées (camions, parKing, lieu de stocKage et de conservation, etc.);

· Inciter les acteurs impliqués dans la filière banane a s,intéresser a la transformation;

· Elargir les actions du Programme National fruits et Banane aux aspects de la recherche ayant trait aux activités post-récoltes des productions obtenues au niveau des agriculteurs;

· Rendre le crédit accessible aux commercants des bananes;

· Eradiquer les tracasseries policières le long des routes et sur les lieux de vente pour rendre plus aisé l,approvisionnement de Kinshasa en produits agricoles en général et en bananes en particulier.

La poursuite cette étude dans une approche filière en élargissant l,analyse aussi bien en amont et qu,en aval de la production est une nécessité pour une meilleure compréhension des problèmes de la filière banane en R D Congo et au Bas-Congo en particulier. Cette compréhension est importante car elle permettra des recommandations pour une formulation des mesures politiques basées sur des éléments concrets et tenant compte de la complexité de la filière.

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