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L'achèvement de ce mémoire me donne
l'affection et mes sincères remerciements à :
F Allah le tout puissant ;
F Monsieur Mamour FALL Directeur du cabinet mf
conseils pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a
apporté tout au long de ce travail ;
F Mes sincères remerciements à mon
encadreur Mr Cheikh Diop qui, grâce à ses conseils, à ses
suggestions, et à ses nombreuses qualités proféssionnelles
et intellectuelles, a pu me commander et me conduire
jusqu'ici ;
F Je dois beaucoup à Mr Badiane qui grâce
à sa riche expérience, et à sa disponibilité, a pu
me guider jusqu'à cette fin ;
F Au corps professoral de et administratif de
l'I.A.M ;
F Je voudrais également exprimer toute ma
gratitude à Mr Ousmane DIALLO, qui, grâce à ses conseils et
à sa riche expérience, a pu me conduire à la
réalisation de ce travail ;
F Et enfin je remercie le personnel du cabinet mf
conseils pour leur accueille chaleureux tout au long de mon stage.
Je dédie ce mémoire à celui ou
celle qui m'a donné son affection et ses conseils durant toutes mes
années d'études, en particuliers à :
F Mes parents, mes oncles et leurs épouses, ma
tante, mes cousins et cousines qui m'ont soutenu et encouragé pour la
réalisation de ce mémoire ;
F Mon mari, Mr Ounswamdine Swalha Ben AHMED ALI en
reconnaissance de ses conseils, sa tendre affection et son indéfectible
attachement ;
F Tous (tes) mes amis(es) qui se trouvent aux
îles Comores et au Sénégal.
F Tous ceux qui m'ont aimé, soutenu,
accompagné et protégé de leur attention bienveillante,
amicale, fraternelle, affectueuse, pour tout dire, des personnes qui
constituent pour moi, un repère ou un symbole, en particulier à
Nadjat, Hadidja, Housnat, Abdourahmane BA, BARRY, Barthélémy Sink
Dione, Edoh Expédit, Selly SY, Oulimata SARR, Mme CISSE
secrétaire du cabinet MF conseils, Tabara GUEYE, etc.....
Introduction
Depuis le 18ème siècle, on a
constaté que les entreprises connaissent de profondes mutations.
Ces mutations se caractérisent par l'ouverture des
entreprises vers l'extérieur depuis la fin du troc et l'apparition des
signes monétaires qui ont accéléré le
développement des échanges internationaux.
L'environnement est devenu de plus en plus complexe du fait
que les entreprises sont bouleversées par une
compétitivité accrue, une globalisation de l'économie; de
la recherche de la rentabilité qui est l'objectif de toute entreprise.
Ce qui fait que les outils de gestion qui aident les entreprises au processus
de prise de décision s'avèrent parfois insuffisants.
Même les entreprises évoluant dans un
environnement stable, non concurrentiel, n'arrivent toujours pas à
satisfaire les attentes de tous les acteurs de cet environnement qu'ils soient
clients, membres du personnel, actionnaires, fournisseurs. ..
Dans un contexte où le prix de vente est
généralement fixé par le marché; les dirigeants
cherchent surtout à maîtriser les facteurs qu'ils contrôlent
dans les processus d'acquisition surtout quand il s'agit d'une entreprise qui
fait des achats en vue de la revente.
Pour cela, ils surveillent les différentes fonctions en
mettant l'accent au niveau de la fonction achat pour plusieurs raisons :
§ Le cycle achat est très sensible et offre
des opportunités de fraudes auprès des exécutants des
dépenses d'achat de l'entreprise d'une part;
§ Et d'autre part l'impact financier direct des
opérations d'achat sur le résultat de l'entreprise etc.....
C'est en ce sens que le contrôle interne qui est
défini d'une manière générale comme étant un
ensemble de procédures contribuant à la maîtrise de
l'entreprise est devenu une composante essentielle dans la vie de celle-ci.
Ainsi, la loi a rendu obligatoire l'audit aux
sociétés anonymes qui va permettre à un professionnel de
vérifier les informations données par les entreprises, les
analyser afin de pouvoir formuler des recommandations et exprimer une opinion
motivée sur la régularité, la sincérité et
l'image fidèle des informations qui lui sont soumises.
Au Sénégal, c'est le texte de la loi 85-40 du 29
juillet 1985 portant quatrième partie du Code des Obligations Civiles et
Commerciales (COCC) qui a rendu obligatoire l'audit légal pour les
sociétés anonymes.
C'est ainsi que la société
« ABC », anonyme par sa forme juridique,
n'a pas fait exception.
Il s'agit d'une société commerciale qui a pour
principale activité, l'achat et la revente de fournitures de bureau,
matériel informatique, consommable et matériel
électronique, mobilier de bureau et de maison.
Cette particularité nous a guidé à faire
le choix de cette société comme cadre de notre sujet de
mémoire qui s'intitule : « L'évaluation des
procédures du cycle achat fournisseurs dans le cadre d'une mission
d'audit légal ».
Le choix de l'évaluation des procédures comme
thème, a été quant à lui motivé par le fait
qu'il constitue une étape majeure de la mission du commissariat aux
comptes et qu'il demeure nécessaire dans l'accomplissement efficace de
ladite mission. Indépendamment de cet aspect, une opinion concernant les
procédures appliquées sera d'un apport non négligeable
pour la société.
Cependant, le cycle achats fournisseurs qui est l'objet de
notre étude, regroupe toutes les activités relatives aux achats,
depuis la budgétisation des dépenses jusqu'au règlement
des fournisseurs (BARRY, 1994 ; BRUEL, 1990).
Les activités du cycle achats fournisseurs
débutent dès lors qu'une demande d'achat est exprimée par
un opérateur pour le besoin de son activité.
Cette demande va faire l'objet d'une vérification au
niveau de la budgétisation des achats.
Elles prendront fin lorsque la facture fournisseur qui a
livré le matériel demandé par l'opérateur est
réglée et que le dossier est définitivement
bouclé.
Pour que l'entreprise puisse continuer d'assurer son
exploitation au travers de toutes ses activités, il faut qu'elle mette
en place un ensemble de sécurités contribuant à une bonne
maîtrise de celles-ci.
Mais, quel profit une entreprise tire-t-elle du passage d'un
commissaire aux comptes?
C'est la raison pour laquelle nous avons jugé
nécessaire de traiter en première partie les approches
théorique et méthodologique, tandis que la deuxième partie
présentera, l'entreprise que nous avons choisie pour effectuer notre
étude ; et enfin dans une troisième partie, nous allons essayer
de proposer des recommandations pour cette entreprise à partir des
résultats obtenus lors de l'évaluation de contrôle interne
de ce cycle afin d'assurer la pérennité de celle-ci.
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