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Internationalisation économique du sport. Les clubs de football sur les traces des entreprises multinationales

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par Arnauld Kayembe Tabu Nkang'Adi Nzu
Université d'Anvers - Master en Management international et développement 2000
  

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I. B. ORIGINES DE L'INTERNATIONLISATION ECONOMIQUE DU SPORT.

La nature envoûtante de l'économie moderne, fondée sur la globalisation n'a laissé aucune chance aux sports de se développer désormais loin de son emprise. Bien au contraire, elle semble constituer une des principales causes de l'internationalisation du sport en général, et du football en particulier. Parlant de l'origine de la multinationailsation industrielle, GROU P.(ibidem) fait remarquer que : « une taille plus importante de capitaux à valoriser commande un espace de vente plus large. A partir de ce constat, les espaces nationaux des pays industrialisés, particulièrement les espaces nationaux européens, sont devenus trop étroits. Les firmes ont eu intérêt à se délocaliser dans d'autres pays industrialisés, et le phénomène de multinationalisation est progressivement devenu la règle », à laquelle, le sport, pour sa part, n' a pas pu échapper. Alléchées par l'odeur de l'argent -même si Vespasien, l'un des douze Césars de l'Empire romain en pense le contraire-, les institutions sportives ont dû réaménager les règles des jeu. La pression qu'elles subirent procède de la mondialisation, de l'invasion du sport par la télévision commerciale et par le rôle d'incitant que jouent les magnats des entreprises multinationales dans le mouvement sportif.

I.B.1. La poussée irréductible de la mondialisation

En se référant à ce qui est affirmé ci- haut, il se constate que le sport a connu une profonde métamorphose qui revêt trois caractéristiques : la mondialisation des images, la commercialisation des spectacles, la professionnalisation des athlètes. Voilà qui fait constater BOURG( 1998, p. 29 que « partout, en effet, en cette fin de siècle, le sport occupe une place centrale dans l'imaginaire collectif. Partout également, l'économie de marché s'impose comme le nouveau mode de régulation d'une pratique initialement fondée sur un esthétisme, une éducation et une morale». Les conséquences sont aussi calculées par la FIFA et le CIO, auteur d'une grande révolution.

I.B.2. La révolution du CIO

Ce développement, quasi unanime du mouvement sportif, à l'échelle planétaire, est attribué au fait qu ` « au début des années quatre-vingt, le Comité International Olympique a pris deux décisions qui ont eu un impact considérable sur la pratique du sport. D'une part, le CIO a ouvert les jeux à la participation de tous les athlètes, sans faire de distinction entre amateurs et professionnels. D'autre part, il a introduit le système de parrainage commercial des jeux, ouvrant ainsi la voie à une commercialisation généralisée de toute l'activité sportive. » (Commission européenne, 1998, p.8).

En d'autres termes, explique BOURG (op. cit., p. 30), « l'émergence d'un ordre sportif marchand et mondialisé au début des années quatre-vingt résulte de la disparition de deux verrous institutionnels qui, durant près d'un siècle(1896- 1980), ont régi l'éthique de l'olympisme : la gratuité de l'effort athlétique, avec la fin de l'amateurisme en 1981 d'une part, l'impossibilité d'exploiter commercialement les symboles des JO, supprimée en 1986, d'autre part. Par ailleurs, le passage d'une vente locale( négociation avec chacun des 197 comités nationaux olympiques) à une vente mondiale( accord global de parrainage avec le CIO) a ouvert l'ensemble des marchés aux sponsors en simplifiant les tractations. Ce décloisonnement contribue à l'intégration des économies nationales dans une logique mondiale », où la télévision commerciale( privée) se révèle comme une compagne indispensable dans tout le cycle du produit sportif.

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