IV5. Mécanismes de
préparation de la communauté pour la pérennisation des
activités communautaires
Le processus d'appropriation des activités
communautaires vise la pleine participation de la population à une
action communautaire à tous les stades avec un esprit
d'auto-détermination.
Données par archive
4.5.1 Niveau de
préparation de la communauté aux mécanismes de
l'appropriation des activités communautaires
Tableau 30:nombre
d'adhérents et d'abandons du comité de
développement.
|
Année
|
Nombre du Comité nommé dans la
séance de restitution
|
Nombre d'adhérents
|
Nombre d'abandons
|
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2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
|
183
251
375
293
212
190
82
26
|
-
-
-
-
3(1%)
-
-
-
|
99(54%)
26(10%)
102(27%)
127(43%)
-
43(23%)
22(27%)
15(58%)
|
|
Total
|
1612
|
3(1%)
|
434(27%)
|
Il ressort des résultats de ce tableau qu'à
partir de 2005 jusqu'à 2012, il n'ya que des abandons qui ont
été enregistrés parmi les membres du comité de
développement. Néanmoins, 1% d'adhérent a
été constaté à 2009.
Q401 Quelles sont les actions à mener pour que vous
vous appropriez les activités communautaires ?
4.5.2 Stratégies d'appropriation des
activités communautaires
Tableau 31:Action pour
appropriation des activités communautaires.
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Actions
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
|
Notre implication dans la gestion des projets
Participation active de toutes les couches sociales
Concertation permanente entre les membres de la cellule
|
99
61
50
|
47
29
24
|
|
Total
|
210
|
100,0
|
Il résulte de ce tableau que près de la
moitié de répondants soit 47% privilégient l'implication
de la communauté dans la gestion des projets comme action à mener
pour s'approprier les activités communautaires ; 29% mettent
l'accent sur la participation active de toutes les couches sociales dans les
activités communautaires.
Q402Qu'est- ce qui doit être fait pour que vous soyez
capables de vous prendre en charge sans assistance extérieure ?
4.5.3 Auto-prise en charge
Tableau 32:Etre capable de se
prendre en charge sans assistance extérieure.
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Capable pour la prise en charge
|
Fréquence
|
Pourcentage
|
|
Nous impliquer dans toutes les phases de planification
Session de renforcement des capacités de
bénéficiaires des projets
Nous constituant en comité organisé et fort de
prendre de relève de la gestion
|
105
67
38
|
50
32
18
|
|
Total
|
210
|
100,0
|
Les résultats de ce tableau relèvent que
près de la moitié soit 50% des répondants souhaiteraient
être impliqué dans toutes les phases de la planification afin
qu'ils soient capables de se prendre en charge sans assistance
extérieur; 32% des répondants envisagent l'organisation de
formation de renforcement des capacités communautaires.
Groupe de discussion focalisé des superviseurs
de terrain
Encadré 3 : Stratégies de la
pérennisation des activités communautaires pour un
développement endogène ; autogéré ;
autocentré, intégral, intégré et
durable.
Les stratégies telles que la multiplicité des
séminaires dans les différents groupes de la cellule par les
étudiants ; bonne élection du comité de suivi ;
le temps accordé aux activités communautaires ; prise de
décision de comité de développement ; formation
continue dans les sites de partenariat par les superviseurs en faveur des chefs
de cellules et comité de suivi après même le départ
de l'étudiant, échange d'expérience entre les cellules
ayant réalisés les projets communautaires et les cellules qui
n'en ont pas réalisé. Cela par « la journée
communautaire » enfin, il faut l'implication totale des
autorités locales et la communauté de la base dans processus des
activités communautaires.
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