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AKIOLA B. Lydie Page 60
Analyse des causes des impayés dans une
institution de microfinance : cas de PEBCO- BETHESDA,
Agence de cococodji
TABLE DES MATIERES
AVERTISSEMENT ..i
CERTIFICATION ii
DEDICACE 1 ..iii
DEDICACE 2 .iv
REMERCIEMENT ...v
RESUME vi
SOMMAIRE vii
Liste des Sigles et Abréviations viii
Liste des tableaux .x
INTRODUCTION GENERALE ...1
Chapitre 1 : Cadre d'émergence du sujet de recherche 2
1.1 Cadre institutionnel ...2
1.1.1 Présentation de la structure .2
1.1.2 Analyse de l'environnement de la structure 13
1.2 Déroulement et observations de stage .22
1.2.1 Description des tâches accomplies aux cours du stage
..23
1.2.2 Contribution des tâches accomplies au cahier de
charge du service d'accueil .25
1.2.3 Contribution des tâches accomplies au service
crédit ...26
1.2.4 Apports du stage, difficultés rencontré et
approche de solution 27
1.3 Diagnostic des forces et faiblesses et ciblage de la
problématique 29
1.3.1 Diagnostic des forces et faiblesses 29
1.3.2 Ciblage de la problématique et identification du
sujet de recherche 31
Chapitre 2 : Cadre théorique et méthodologie de
recherche 35
2.1 Spécification de la problématique et
clarification des concepts 35
2.1.1 Spécification de la problématique 35
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Analyse des causes des impayés dans une
institution de microfinance : cas de PEBCO- BETHESDA,
Agence de cococodji
2.1.2 Objectifs et hypothèses de la recherche .37
2.1.3 Clarification des concepts 37
2.2 Revue empirique .42
2.3 Méthodologie de recherche .44
2.3.1 Population cible et mode d'échantillonnage .44
2.3.2 Définition des variables et outils de collecte
45
2.3.3 Outils d'analyse et clefs de décision sur les
hypothèses ..46
Chapitre 3 : Analyse des résultats et discussions
....48
3.1 Analyse de la qualité du portefeuille crédit
48
3.1.1 Calcul du Taux d'impayé .48
3.1.2 Calcul des Portefeuille A Risque (PAR) .49
3.1.3 Calcul du taux de perte sur créance .51
3.2 Analyse des causes des impayés 52
3.3 Discussions 54
CONCLUSION GENERALE ET IMPLICATIONS EN TERMES D'EGPME .56
CONCLUSION GENERALE .56
IMPLICATIONS EN TERMES D'EGPME 57
REFERENCES BIBLIOGRAPHIES 59
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